Cuadro de Mando

Plan Director de la UAM - 2023

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Visión General
Visión Detallada
Visión Evolutiva
Visión Jerárquica

Cumplimiento Global del Plan

Visión General

Plan Director de la UAM - 2023

69,81 %

1. Eje Director: Gobernanza, comunicación, gestión y financiación

59,53 %

1.1. Línea de Acción: Gobernanza estratégica, abierta y participativa

71,25 %

1.1.1. Objetivo: Modelo de gobernanza basado en la planificación estratégica

85 %

1.1.2. Objetivo: Gobernanza guiada por el análisis sistemático de datos (alineado con Objetivo 6.6.1)

80 %

1.1.3. Objetivo: Gobierno abierto, participación y transparencia (alineado con Objetivo 6.6.3)

75 %

1.1.4. Objetivo: Adaptación normativa de la UAM a la LOSU

45 %

1.2. Línea de Acción: Comunicación

79,17 %

1.2.1. Objetivo: Refuerzo y organización la Unidad de Comunicación e Imagen Institucional

61,67 %

1.2.2. Objetivo: Transformación de la Unidad Audiovisual de la UAM

90 %

1.2.3. Objetivo: Impulsar la imagen y reputación institucional

65 %

1.2.4. Objetivo: Finalizar la página web de la UAM

100 %

1.3. Línea de Acción: Gestión moderna, ágil y eficaz

45 %

1.3.1. Objetivo: Racionalizar y dinamizar la estructura organizativa

33,75 %

1.3.2. Objetivo: Implantar un modelo de gestión adaptado a las nuevas necesidades

56,25 %

1.4. Línea de Acción: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM

42,69 %

1.4.1. Objetivo: Definir e implantar un modelo de financiación viable

64,38 %

1.4.2. Objetivo: Garantizar la transparencia y el reparto equitativo de los recursos

20 %

1.4.3. Objetivo: Optimizar el gasto y garantizar su control y la rendición de cuentas

43,7 %

2. Eje Director: Comunidad y Vida Universitaria

74,41 %

2.1. Línea de Acción: Estudiantes: convivencia, participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM

66,25 %

2.1.1. Objetivo: Implantar la aplicación de la Ley de Convivencia Universitaria en la UAM

43,33 %

2.1.2. Objetivo: Impulsar la participación del estudiantado en la vida universitaria

87,5 %

2.1.3. Objetivo: Desarrollar nuevos escenarios para la promoción de la oferta académica UAM

11,67 %

2.1.4. Objetivo: Promover la identidad y el sentimiento de pertenencia UAM

100 %

2.1.5. Objetivo: Fortalecer los programas de apoyo y tutela a los estudiantes

58,33 %

2.1.6. Objetivo: Mejorar los procesos de acceso y admisión de estudiantes

86,67 %

2.1.7. Objetivo: Mejorar la empleabilidad de los estudiantes

92,5 %

2.1.8. Objetivo: Fortalecer el vínculo con los estudiantes egresados y aumentar la membresía Alumni UAM

50 %

2.2. Línea de Acción: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos

84,18 %

2.2.1. Objetivo: Mejora técnica de los procesos de selección del personal docente e investigador

100 %

2.2.2. Objetivo: Revisión de las convocatorias dirigidas al PDI

96,67 %

2.2.3. Objetivo: Desarrollo de las plantillas como instrumento al servicio de la política de profesorado

90 %

2.2.4. Objetivo: Identificación de desequilibrios de la plantilla de personal docente e investigador

81,43 %

2.2.5. Objetivo: Generación de un consenso estable sobre los pilares de una política individualizada de profesorado

80 %

2.2.6. Objetivo: Mejora de las condiciones laborales de los distintos colectivos de personal docente e investigador

77,86 %

2.2.7. Objetivo: Potenciación de la comunicación del Vicerrectorado de PDI con el personal docente e investigador y sus representantes

63,33 %

2.3. Línea de Acción: Organización, recualificación y motivación del PAS

83,06 %

2.3.1. Objetivo: Definir la estructura de Personal de Administración y Servicios

87,5 %

2.3.2. Objetivo: Mejorar la cualificación del PAS

75 %

2.3.3. Objetivo: Reconocer e incentivar la mejora del desempeño del PAS

86,67 %

2.4. Línea de Acción: Vida Universitaria

64,13 %

2.4.1. Objetivo: Fomentar el uso de las infraestructuras deportivas

68,25 %

2.4.2. Objetivo: Impulsar la cultura en el campus

60 %

3. Eje Director: Estudios

83,47 %

3.1. Línea de Acción: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante

92,17 %

3.1.1. Objetivo: Adaptar la oferta formativa de grados oficiales a las demandas de la sociedad

93,33 %

3.1.2. Objetivo: Diseñar y ofertar un catálogo inicial de Microtítulos

100 %

3.1.3. Objetivo: Reformar la formación transversal optativa de los grados

83,33 %

3.1.4. Objetivo: Modificar los planes de estudio, para su adaptación al RD 822/2021

96,67 %

3.1.5. Objetivo: Revisar y reformar la normativa de estudios de grado

87,5 %

3.2. Línea de Acción: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad

92,17 %

3.2.1. Objetivo: Adaptar la oferta formativa de másteres oficiales a las necesidades de una sociedad cambiante

84,33 %

3.2.2. Objetivo: Adaptar las normativas que regulan los estudios de posgrado oficial a la legislación vigente

100 %

3.3. Línea de Acción: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad

91,67 %

3.3.1. Objetivo: Potenciar y mejorar las enseñanzas no oficiales de la UAM

83,33 %

3.3.2. Objetivo: Adaptar las normativas vigentes al RD 822/2021

100 %

3.4. Línea de Acción: Aseguramiento de la calidad de los estudios, centros y actividad docente en la UAM

68,1 %

3.4.1. Objetivo: Elaborar la Política de Calidad UAM en el marco de la nueva normativa (RD 822/2021, nuevo marco DOCENTIA, LOSU) incluyendo la revisión del SIGC

45 %

3.4.2. Objetivo: Adaptar los procedimientos de seguimiento interno y externo de la UAM a los cambios del nuevo RD 822/2021

50 %

3.4.3. Objetivo: Continuar con la adaptación progresiva a las exigencias del nuevo marco DOCENTIA

55 %

3.4.4. Objetivo: Desarrollar la plataforma ACREDITAUAM para la gestión del seguimiento y acreditación de titulaciones

96,67 %

3.4.5. Objetivo: Apoyar la solicitud del nuevo sello internacional de calidad WFME del Grado en Medicina (Fac. Medicina) y la renovación del sello EUR-ACE del Grado en Ingeniería de Tecnología y Servicios de Telecomunicación (EPS)

100 %

3.4.6. Objetivo: Apoyar a la Acreditación Institucional de Centros

50 %

3.4.7. Objetivo: Desarrollar el sistema de garantía de calidad de los títulos propios

80 %

3.5. Línea de Acción: Formación e innovación docente

73,25 %

3.5.1. Objetivo: Propuesta de un programa integral de formación docente, restructurando los títulos de expertos existentes actualmente

95 %

3.5.2. Objetivo: Estudio y propuesta de un título de máster en docencia universitaria

10 %

3.5.3. Objetivo: Actualización del portal de gestión de Proyectos de Innovación Docente

100 %

3.5.4. Objetivo: Proponer la 1ª convocatoria de Grupos de innovación Docente

50 %

3.5.5. Objetivo: Fomento de la innovación docente de calidad: premios, encuentros, píldoras informativas, etc.

50 %

3.5.6. Objetivo: Promoción de la formación e innovación docentes en el marco CIVIS

30 %

3.5.7. Objetivo: Promover la colaboración de la UAD con otros servicios de la UAM

97,5 %

3.5.8. Objetivo: Impulsar la formación y certificación del PDI en competencias digitales

100 %

3.5.9. Objetivo: Actualizar las plataformas tecnológicas educativas

100 %

3.5.10. Objetivo: Salas de Grabación

100 %

4. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia

53,13 %

4.1. Línea de Acción: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven

68 %

4.1.1. Objetivo: Atraer y retener talento joven en todas las áreas de conocimiento

82 %

4.1.2. Objetivo: Creación de un programa propio de investigación sólido y estable

60 %

4.1.3. Objetivo: Impulsar la investigación de calidad entre nuestro PDI

37,5 %

4.1.4. Objetivo: Mejorar la formación y el potencial investigador de nuestros doctorandos

92,5 %

4.2. Línea de Acción: Internacionalización de la investigación

51,67 %

4.2.1. Objetivo: Potenciar la internacionalización de nuestros programas de doctorado

65 %

4.2.2. Objetivo: Favorecer la movilidad de nuestro personal investigador en universidades centros internacionales de prestigio

90 %

4.2.3. Objetivo: Potenciar la participación de nuestros investigadores en consorcios internacionales de investigación de excelencia

0 %

4.3. Línea de Acción: Emprendimiento, Innovación y Transferencia

92,22 %

4.3.1. Objetivo: Impulsar el espíritu emprendedor

100 %

4.3.2. Objetivo: Fomentar la cultura de la transferencia del conocimiento

100 %

4.3.3. Objetivo: Potenciar la creación de empresas de base tecnológica

80 %

4.3.4. Objetivo: Coordinar y reforzar las actividades de divulgación a la sociedad

100 %

4.3.5. Objetivo: Conservar el patrimonio cultural

100 %

4.3.6. Objetivo: Potenciar la transferencia de la cultura

73,33 %

4.4. Línea de Acción: Infraestructuras de Investigación

43,75 %

4.4.1. Objetivo: Avanzar en la instalación de infraestructuras científico-técnicas

67,5 %

4.4.2. Objetivo: Red de infraestructuras

20 %

4.5. Línea de Acción: Biblioteca y Ciencia Abierta

10 %

4.5.1. Objetivo: Optimizar la estructura y funcionamiento de la Biblioteca

20 %

4.5.2. Objetivo: Reconfigurar el sistema de adquisición de recursos de información

0 %

5. Eje Director: UAM Global

75,14 %

5.1. Línea de Acción: Política lingüística de la UAM

70 %

5.1.1. Objetivo: Elaborar una Política Lingüística de la UAM

65 %

5.1.2. Objetivo: Ampliar la docencia en inglés

100 %

5.1.3. Objetivo: Reforzar y mejorar el aprovechamiento de la oferta de formación en idiomas del SdI

73,33 %

5.1.4. Objetivo: Reforzar y mejorar el aprovechamiento de la actividad del Instituto Confucio

41,67 %

5.2. Línea de Acción: Inclusividad y sostenibilidad en la internacionalización

80 %

5.2.1. Objetivo: Promover Internacionalización inclusiva

100 %

5.2.2. Objetivo: Promover la internacionalización sostenible

60 %

5.3. Línea de Acción: Gestión de la internacionalización

71,67 %

5.3.1. Objetivo: Digitalización de servicios

70 %

5.3.2. Objetivo: Agilizar la gestión de la movilidad internacional

73,33 %

5.4. Línea de Acción: CIVIS 2.0

61,67 %

5.4.1. Objetivo: Transformar la oferta educativa

60 %

5.4.2. Objetivo: Desarrollar oferta modular

63,33 %

5.5. Línea de Acción: Estudiantes internacionales

100 %

5.5.1. Objetivo: Revisar Programa Study Abroad

100 %

5.5.2. Objetivo: Aumentar estudiantes internacionales de matrícula ordinaria

100 %

5.6. Línea de Acción: Partenariados con regiones estratégicas

67,5 %

5.6.1. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con el Reino Unido

75 %

5.6.2. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con América Latina

60 %

6. Eje Director: UAM Digital

68,33 %

6.1. Línea de Acción: Elaboración del Plan de Transformación Digital de la UAM

51,67 %

6.1.1. Objetivo: Actualizar y finalizar el diagnóstico del estado de digitalización de la UAM

100 %

6.1.2. Objetivo: Elaborar un Plan realista que incida en todos los aspectos identificados

25 %

6.1.3. Objetivo: Desarrollar las estructuras necesarias para la ejecución y el seguimiento del Plan de Transformación Digital

30 %

6.2. Línea de Acción: TI como soporte de la Transformación Digital

74,5 %

6.2.1. Objetivo: Desarrollo y aprobación de normativa sobre los servicios que ofrece TI

62,5 %

6.2.2. Objetivo: Actualización y mejora de infraestructuras de soporte

95 %

6.2.3. Objetivo: Ciberseguridad: protección de los activos digitales de la UAM

66 %

6.3. Línea de Acción: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica

78,92 %

6.3.1. Objetivo: Mejora de UAMx como plataforma para la creación de programas de formación en línea

54 %

6.3.2. Objetivo: Impulsar la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje

83,33 %

6.3.3. Objetivo: Mejorar el acceso a los recursos educativos y a la producción e innovación docente

100 %

6.3.4. Objetivo: Impulsar la ejecución del proyecto piloto dirigido a la generación, manipulación y análisis de modelos 3D en el ámbito docente

78,33 %

6.4. Línea de Acción: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria

75,5 %

6.4.1. Objetivo: Desarrollo de una Política de gestión de documentos electrónicos

0 %

6.4.2. Objetivo: Desarrollo de nuevos procedimientos de Administración Electrónica

100 %

6.4.3. Objetivo: Creación del Archivo Electrónico Único (AEU) de la UAM

90 %

6.4.4. Objetivo: Mejorar la accesibilidad web de la Sede Electrónica y la Plataforma de Administración Electrónica

100 %

6.4.5. Objetivo: Agilizar la gestión de procesos con la integración de herramientas informáticas

87,5 %

6.5. Línea de Acción: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM

53,25 %

6.5.1. Objetivo: Innovación en los servicios digitales ofrecidos a la comunidad

50 %

6.5.2. Objetivo: Extender el uso de AppCRUE e incorporación de nuevas funcionalidades

56,5 %

6.6. Línea de Acción: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos

76,11 %

6.6.1. Objetivo: Mejorar la gestión de datos y la capacidad analítica de la UAM

80 %

6.6.2. Objetivo: Mejorar la presencia de la UAM en los rankings universitarios

73,33 %

6.6.3. Objetivo: Seguir apostando por la transparencia, la apertura de datos y su reutilización

75 %

7. Eje Director: Compromiso social y campus sostenible

74,68 %

7.1. Línea de Acción: Actualización y Sostenibilidad del Campus

63,7 %

7.1.1. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Infraestructura verde en el Área Norte de la Comunidad de Madrid

82,5 %

7.1.2. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Laboratorio de Formación, Investigación y Transferencia en Sostenibilidad

80 %

7.1.3. Objetivo: Desarrollo de UAM Saludable

78,33 %

7.1.4. Objetivo: Mejorar las infraestructuras

0 %

7.1.5. Objetivo: Aumentar la sensación de buena convivencia y seguridad en el Campus

30 %

7.1.6. Objetivo: Favorecer acuerdos de co-responsabilidad urbanística con otras instituciones

42,5 %

7.1.7. Objetivo: Promover la renovación/actualización de servicios a la comunidad

70 %

7.1.8. Objetivo: Acentuar el proceso de transformación hacia edificaciones más sostenibles/accesibles

100 %

7.1.9. Objetivo: Favorecer una movilidad más sostenible priorizando el transporte público y de bajas emisiones

90 %

7.2. Línea de Acción: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social

65 %

7.2.1. Objetivo: Desarrollo del Proyecto Equidad Social

43,33 %

7.2.2. Objetivo: Proyecto Compromiso y Solidaridad

100 %

7.2.3. Objetivo: Proyecto Igualdad de Género

100 %

7.2.4. Objetivo: Investigación y formación en Compromiso Social

16,67 %

7.3. Línea de Acción: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM

70 %

7.3.1. Objetivo: Realización de la Memoria de Sostenibilidad

10 %

7.3.2. Objetivo: Coordinación con los centros para la implementación de la Agenda 2030 en la UAM

100 %

7.3.3. Objetivo: WEB de compromiso UAM-ODS 2030

100 %

7.4. Línea de Acción: Ágora UAM2030

100 %

7.4.1. Objetivo: La UAM como motor de transición sostenible

100 %

Evolución del Cumplimiento Global

Visión Detallada

Plan Director de la UAM - 2023

El proyecto del Plan Director UAM 2023 contiene 7 grandes ejes directores, 34 líneas de acción, 127 objetivos y más de 350 acciones que el equipo de gobierno se compromete a desarrollar durante el año 2023, de acuerdo con los recursos materiales y humanos disponibles. El Plan Director así concebido es una herramienta de gestión responsable y un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas que permite la difusión, seguimiento y evaluación de las acciones de gobierno.

1. Eje Director: Gobernanza, comunicación, gestión y financiación

Eje del Plan Director de la UAM - 2023

1.1. Línea de Acción: Gobernanza estratégica, abierta y participativa

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.1. Objetivo: Modelo de gobernanza basado en la planificación estratégica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.1.1. Acción: Definir, aprobar y difundir el Plan Director UAM 2023

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.1.2. Acción: Elaborar y presentar informes de seguimiento del Plan Director UAM 2023

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.1.3. Acción: Elaborar y presentar el informe final del Plan Director UAM 2023

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.1.4. Acción: Promover el desarrollo de Planes Directores en los centros

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.1.5. Acción: Definir y aprobar el Plan Director UAM 2024

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.2. Objetivo: Gobernanza guiada por el análisis sistemático de datos (alineado con Objetivo 6.6.1)

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.2.1. Acción: Reducir la dependencia de datos no almacenados en los ERPs de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.2.2. Acción: Consensuar criterios de asignación de recursos en base a indicadores homogéneos de la actividad de los departamentos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.2.3. Acción: Analizar la estructura organizativa de la UAM atendiendo a los criterios de la LOSU

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.3. Objetivo: Gobierno abierto, participación y transparencia (alineado con Objetivo 6.6.3)

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.3.1. Acción: Abrir el Portal de Transparencia para la Participación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.3.2. Acción: Reforzar la publicidad activa del Portal de Transparencia

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.3.3. Acción: Desarrollar e implementar el Canal interno de Denuncias

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.4. Objetivo: Adaptación normativa de la UAM a la LOSU

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.4.1. Acción: Analizar la LOSU y planificar su implementación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.1.4.2. Acción: Llevar a cabo el desarrollo normativo de la LOSU

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2. Línea de Acción: Comunicación

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.1. Objetivo: Refuerzo y organización la Unidad de Comunicación e Imagen Institucional

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.1.1. Acción: Finalizar el diagnóstico de necesidades en materia de comunicación institucional

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.1.2. Acción: Dotar al equipo de destrezas digitales para aumentar la capacidad de generar contenidos multimedia

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.1.3. Acción: Incorporar competencias en marketing y estrategia digital en la Unidad de Comunicación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.2. Objetivo: Transformación de la Unidad Audiovisual de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.2.1. Acción: Finalizar el Plan de Generación y Producción de Contenidos Audiovisuales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.2.2. Acción: Impulsar la colaboración con la Unidad de Apoyo a la Docencia para la elaboración de contenidos audiovisuales propio

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.3. Objetivo: Impulsar la imagen y reputación institucional

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.3.1. Acción: Publicar y difundir entre la comunidad universitaria la actualización del Manual de Identidad Corporativa

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.3.2. Acción: Elaborar recursos específicos para cada centro, con el fin de reforzar la imagen institucional

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.3.3. Acción: Redactar una guía de recomendaciones para el manejo de las RRSS

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.3.4. Acción: Mantener reuniones periódicas con los distintos servicios de la comunidad universitaria

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.4. Objetivo: Finalizar la página web de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.4.1. Acción: Explorar la viabilidad de crear micro-sites dentro de la página institucional para dar visibilidad a la oferta de estudios de las Facultades

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.2.4.2. Acción: Finalizar la formación (año 2023) de gestores web

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.3. Línea de Acción: Gestión moderna, ágil y eficaz

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.3.1. Objetivo: Racionalizar y dinamizar la estructura organizativa

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.3.1.1. Acción: Completar el organigrama de los servicios de la UAM con sus relaciones orgánicas y funcionales, y el procedimiento para su actualización

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.3.1.2. Acción: Analizar el funcionamiento de los servicios: cargas de trabajo, posibilidades de agrupación, reubicación, multifuncionalidad, atención de nuevas necesidades…

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.3.1.3. Acción: Diseñar una nueva estructura de gestión optimizando los recursos existentes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.3.1.4. Acción: Fomentar la coordinación entre distintas unidades y servicios, mejorando la comunicación interna entre ellos, de forma que se conozcan las competencias de cada una y no se dupliquen tareas ni se utilicen recursos de forma ineficiente

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.3.2. Objetivo: Implantar un modelo de gestión adaptado a las nuevas necesidades

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.3.2.1. Acción: Avanzar en la implantación de un sistema de gestión integral basado en procesos. Durante el 2023, el objetivo es trabajar con 5 unidades

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.3.2.2. Acción: Revisar, actualizar y publicar la Carta Marco de Servicios para Estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.3.2.3. Acción: Revisar y actualizar las Guías de bienvenida para Personal Investigador, Personal de Administración y Servicios y Personal Docente Investigador

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.3.2.4. Acción: Avanzar en la informatización de la gestión económica de la investigación en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4. Línea de Acción: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.1. Objetivo: Definir e implantar un modelo de financiación viable

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.1.1. Acción: Elaborar, aprobar e iniciar la implantación del PLAN SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DE LA UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.1.2. Acción: Presentar una propuesta de nuevo modelo de FINANCIACIÓN a la Comunidad de Madrid

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.1.3. Acción: Elaborar y comenzar la implementación de un PLAN DE CAPTACIÓN DE FONDO

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.1.4. Acción: Incrementar los ingresos por tasas y precios públicos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.1.5. Acción: Incrementar los ingresos por formación continua

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.1.6. Acción: Aprobar e implementar el procedimiento de uso de espacios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.1.7. Acción: Regularizar la situación jurídica y las deudas de los espacios cedidos por la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.1.8. Acción: Elaborar un catálogo que organice, centralice y promueva la venta de servicios técnicos y científicos. El Grupo UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.2. Objetivo: Garantizar la transparencia y el reparto equitativo de los recursos

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.2.1. Acción: Establecer gradualmente un sistema de contabilidad analítica

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.2.2. Acción: Analizar y revisar las tarifas UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3. Objetivo: Optimizar el gasto y garantizar su control y la rendición de cuentas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3.1. Acción: Elaborar un catálogo de los contratos UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3.2. Acción: Aprobar un Plan anual de contratación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3.3. Acción: Auditar los principales contratos de la UAM: necesidades, servicio, cumplimiento…

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3.4. Acción: Consolidar la estructura creada para la gestión de los fondos europeos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3.5. Acción: Adaptar y adecuar las bases de ejecución presupuestaria

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3.6. Acción: Aprobar y publicar guías para la contratación menor y caja fija

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3.7. Acción: Analizar, regular e implementar procedimientos de contratación centralizada que reduzcan la contratación menor

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3.8. Acción: Reforzar el ámbito de actuación del servicio de control

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3.9. Acción: Preparar la convocatoria de un contrato de servicios energéticos tendente a la consecución de una UAM autosuficiente desde el punto de vista energético

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

1.4.3.10. Acción: Iniciar la reordenación del Campus de Medicina y Enfermería

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2. Eje Director: Comunidad y Vida Universitaria

Eje del Plan Director de la UAM - 2023

2.1. Línea de Acción: Estudiantes: convivencia, participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.1. Objetivo: Implantar la aplicación de la Ley de Convivencia Universitaria en la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.1.1. Acción: Promover la creación de una Comisión de Convivencia que medie en los procedimientos disciplinarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.1.2. Acción: Actualizar las Normas de Convivencia de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.1.3. Acción: Realizar un informe de seguimiento de la actividad de la Comisión de Convivencia UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.2. Objetivo: Impulsar la participación del estudiantado en la vida universitaria

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.2.1. Acción: Promover, en coordinación con el CEUAM, la organización de actividades en la Casa de Estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.2.2. Acción: Crear un calendario de actividades unificado para la Casa de Estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.2.3. Acción: Lanzar una encuesta de satisfacción en el uso de la Casa de Estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.2.4. Acción: Diseñar la certificación digital para el eje de participación estudiantil

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.2.5. Acción: Coordinar el lanzamiento del pasaporte digital UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.2.6. Acción: Promover el uso de la Aplicación Uni-Life

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.3. Objetivo: Desarrollar nuevos escenarios para la promoción de la oferta académica UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.3.1. Acción: Poner en marcha la convocatoria de colaboración de la comunidad universitaria en la relación con los centros educativos preuniversitarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.3.2. Acción: Lanzar el Plan “Vuelta al Cole”

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.3.3. Acción: Organizar el II Torneo UAM de Debate Escolar para preuniversitarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.4. Objetivo: Promover la identidad y el sentimiento de pertenencia UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.4.1. Acción: Definir una propuesta técnica para el lanzamiento de una tienda de productos oficiales UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.4.2. Acción: Reestructurar y ampliar el Programa Talento Joven UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.5. Objetivo: Fortalecer los programas de apoyo y tutela a los estudiantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.5.1. Acción: Crear el área de acompañamiento socioemocional para los estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.5.2. Acción: Reformular el Plan de Acción Tutelar de la UAM y propuesta de nuevo diseño

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.5.3. Acción: Diseñar un programa de mentoría “entre iguales” para estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.6. Objetivo: Mejorar los procesos de acceso y admisión de estudiantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.6.1. Acción: Preparar la adaptación a la nueva EvAU para curso académico 2023-24

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.6.2. Acción: Tener presencia formal en el Programa 4ºESO+Empresas de la CM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.6.3. Acción: Homogeneizar los calendarios de admisión a nivel nacional

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.7. Objetivo: Mejorar la empleabilidad de los estudiantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.7.1. Acción: Lanzar el II Programa de Orientación Profesional Personalizada

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.7.2. Acción: Poner en marcha el nuevo Portal de Empleo JobTeaser

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.7.3. Acción: Poner en marcha el programa de Becas para prácticas en PYMES y Administraciones Públicas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.7.4. Acción: Participar en la segunda edición del Programa Campus Rural

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.8. Objetivo: Fortalecer el vínculo con los estudiantes egresados y aumentar la membresía Alumni UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.8.1. Acción: Implantar el programa de Mentoría AlumniUAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.8.2. Acción: Crear nuevas redes profesionales vinculadas a titulaciones

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.1.8.3. Acción: Replantear el diseño del Encuentro, los Premios y la estructura de Alumni UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2. Línea de Acción: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.1. Objetivo: Mejora técnica de los procesos de selección del personal docente e investigador

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.1.1. Acción: Adaptar las bases de las convocatorias de los concursos de contratación y de acceso a los cuerpos docentes universitarios a la administración electrónica

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.1.2. Acción: Incorporar los procesos de concursos de contratación y acceso a los cuerpos docentes universitarios a la administración electrónica

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.1.3. Acción: Estudiar la posibilidad de agilizar los procesos de selección del personal docente e investigación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.1.4. Acción: Analizar la posibilidad de establecer herramientas de ayuda a quienes participan en los procesos de selección del personal docente e investigador

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.2. Objetivo: Revisión de las convocatorias dirigidas al PDI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.2.1. Acción: Estudio de las convocatorias dirigidas a los distintos colectivos de PDI para su clarificación y mejora

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.2.2. Acción: Análisis de las convocatorias dirigidas a los distintos colectivos de PDI para la publicación de los criterios conforme a los cuales se evalúan las solicitudes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.2.3. Acción: Estudio de las posibilidades y procedimientos aplicables para la incorporación de personas con discapacidad de un 33% o más a las plantillas de PDI

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.3. Objetivo: Desarrollo de las plantillas como instrumento al servicio de la política de profesorado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.3.1. Acción: Extraer los datos de las plantillas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.3.2. Acción: Mejorar los instrumentos de fijado de datos de las plantillas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.3.3. Acción: Retratar el estado actual de la plantilla por centros, departamentos y áreas de conocimiento

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.3.4. Acción: Determinar la evolución cuantitativa de las plantillas en los últimos diez años por centros, departamentos y áreas de conocimiento

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.3.5. Acción: Estudio de las posibilidades de atracción de talento clínico

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.3.6. Acción: Estudio de la estabilización de las figuras de atracción de talento

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.4. Objetivo: Identificación de desequilibrios de la plantilla de personal docente e investigador

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.4.1. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits en la ratio de personal laboral/personal funcionario

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.4.2. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con utilización anómala de la figura de profesor asociado

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.4.3. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits en el recambio generacional interno

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.4.4. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits estructurales en la cobertura de necesidades docentes presentes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.4.5. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits futuros en la cobertura de necesidades estratégicas de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.4.6. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con desequilibrios entre la oferta de plazas y su cobertura estable

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.4.7. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con plazas no ocupadas u ocupadas con figuras distintas a las dotadas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.5. Objetivo: Generación de un consenso estable sobre los pilares de una política individualizada de profesorado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.5.1. Acción: Cuantificar el valor económico de las medidas propuestas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.5.2. Acción: Promover reuniones sectoriales con los equipos decanales, los representantes de los trabajadores y los representantes en Consejo de Gobierno de personal docente e investigador permanente, no permanente e investigador en formación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.5.3. Acción: Consensuar la selección de las medidas a implementar en los próximos tres años

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.5.4. Acción: Consensuar los criterios para el reparto de plazas entre departamentos y áreas en el marco de las medidas acordadas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.6. Objetivo: Mejora de las condiciones laborales de los distintos colectivos de personal docente e investigador

Mejora de las condiciones laborales de los distintos colectivos de personal docente e investigador

2.2.6.1. Acción: Estudio de las condiciones laborales de los colectivos de PDI

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.6.2. Acción: Análisis de las condiciones laborables mejorables para su implementación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.6.3. Acción: Unificar el plazo de contratación del profesorado ayudante doctor en cuatro años

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.6.4. Acción: Incorporar nuevos colectivos de PDI a la evaluación de méritos investigadores

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.6.5. Acción: Reducir paulatinamente el tiempo de espera para habilitar una posibilidad de acceso a categorías de profesorado superiores una vez obtenida la acreditación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.6.6. Acción: Reducir la tasa de PDI laboral

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.6.7. Acción: Analizar las retribuciones de PDI laboral

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.7. Objetivo: Potenciación de la comunicación del Vicerrectorado de PDI con el personal docente e investigador y sus representantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.7.1. Acción: Reducir los tiempos de respuesta de los correos electrónicos enviados al Vicerrectorado de PDI

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.7.2. Acción: Reducir los tiempos de cita con la Vicerrectora de PDI del personal que lo solicite

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.7.3. Acción: Realizar reuniones periódicas con decanatos/dirección de los centros

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.7.4. Acción: Realizar reuniones periódicas con las direcciones de los departamentos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.7.5. Acción: Realizar reuniones periódicas con los distintos colectivos de PDI y PDIF y sus representantes en Consejo de Gobierno

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.2.7.6. Acción: Realizar reuniones periódicas con los representantes de los trabajadores

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.3. Línea de Acción: Organización, recualificación y motivación del PAS

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.1. Objetivo: Definir la estructura de Personal de Administración y Servicios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.1.1. Acción: Analizar las necesidades para adecuar la estructura de RRHH

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.1.2. Acción: Ejecutar el 1er Proceso de Funcionarización

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.1.3. Acción: Normalizar el calendario de los procesos selectivos y de provisión de puestos de trabajo

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.1.4. Acción: Analizar y adoptar medidas tendentes a reducir la temporalidad al 8%

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.2. Objetivo: Mejorar la cualificación del PAS

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.2.1. Acción: Analizar el Plan de formación del PAS para adaptarlo a las necesidades reales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.2.2. Acción: Consolidar la implantación de la formación online

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.3. Objetivo: Reconocer e incentivar la mejora del desempeño del PAS

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.3.1. Acción: Seguir y adecuar, en su caso, el programa de teletrabajo y favorecer la conciliación laboral

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.3.2. Acción: Aprobar un protocolo de desconexión digital

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.3.3.3. Acción: Reordenar la acción social

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.4. Línea de Acción: Vida Universitaria

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.1. Objetivo: Fomentar el uso de las infraestructuras deportivas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.1.1. Acción: Aumentar el número de usuarios abonados a las instalaciones deportivas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.1.2. Acción: Fomentar la oferta de actividad autogestionada y de acceso abierto

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.1.3. Acción: Mantener los indicadores de participación en Campeonatos de España Universitarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.1.4. Acción: Promover convenios para la realización de pruebas deportivas abiertas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.2. Objetivo: Impulsar la cultura en el campus

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.2.1. Acción: Impulsar el Programa UAM de Residencia de “Artistas en el Campus” y la participación de personal investigador de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.2.2. Acción: Definir un protocolo de organización de actividades no académicas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.2.3. Acción: Promover la realización de eventos culturales abiertos. Fiesta de la música/muestra en el campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.2.4. Acción: Convertir el Pabellón B en espacio para el desarrollo de la música

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

2.4.2.5. Acción: Mantener y programar actividades culturales en el Campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3. Eje Director: Estudios

Estudios

3.1. Línea de Acción: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.1. Objetivo: Adaptar la oferta formativa de grados oficiales a las demandas de la sociedad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.1.1. Acción: Proponer, promover y apoyar procesos internos de reforma de la oferta académica de grado en colaboración con las facultades y la EPS, en particular en cuanto a la oferta de Dobles Grados

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.1.2. Acción: Revisar y ajustar la oferta de plazas en los grados oficiales en función de la demanda y los recursos disponibles

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.1.3. Acción: Visibilizar las enseñanzas oficiales de grado dentro y fuera de la UAM, en el marco de una estrategia integrada de comunicación y difusión común para todos los estudios de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.2. Objetivo: Diseñar y ofertar un catálogo inicial de Microtítulos

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.2.1. Acción: Impulsar, junto a las facultades y la EPS, el diseño y la generación de los primeros Microtítulos UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.2.2. Acción: Incorporar los Microtítulos en la oferta de estudios (gestión administrativa, matrícula, etc.)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.3. Objetivo: Reformar la formación transversal optativa de los grados

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.3.1. Acción: Proponer en la Comisión de Estudios nuevos criterios para el impulso de la formación transversal

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.3.2. Acción: Evaluar el catálogo actual de asignaturas transversales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.3.3. Acción: Impulsar nuevas propuestas de asignaturas transversales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.4. Objetivo: Modificar los planes de estudio, para su adaptación al RD 822/2021

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.4.1. Acción: Organizar, junto a las facultades y la EPS, el calendario de adaptación de los grados para su gestión por el Servicio de Estudios de Grado y su presentación en la Comisión de Estudios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.4.2. Acción: Proponer y aprobar unas directrices comunes a tener en cuenta por todos los centros y responsables de titulaciones

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.4.3. Acción: Apoyar y tutelar los procesos de modificación previstos para el año 2023

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.5. Objetivo: Revisar y reformar la normativa de estudios de grado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.5.1. Acción: Adaptar la normativa al RD 822/2021

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.1.5.2. Acción: Reformar la Normativa de Evaluación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.2. Línea de Acción: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.2.1. Objetivo: Adaptar la oferta formativa de másteres oficiales a las necesidades de una sociedad cambiante

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.2.1.1. Acción: Proponer, promover y apoyar procesos internos de reforma de la oferta académica de posgrado en colaboración con las facultades y la EPS

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.2.1.2. Acción: Explorar acciones para aumentar el número de plazas disponibles en los másteres habilitantes, de alta demanda

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.2.1.3. Acción: Tutelar los procesos de modificación previstos para el año 2023

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.2.1.4. Acción: Visibilizar las enseñanzas oficiales de posgrado dentro y fuera de la UAM, en el marco de una estrategia integrada de comunicación y difusión común para todos los estudios de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.2.1.5. Acción: Explorar la búsqueda de patrocinios para la organización de premios, financiación de becas y actividades formativas puntuales en el marco del posgrado oficial

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.2.1.6. Acción: Apoyar y supervisar las propuestas de títulos conjuntos de máster en el marco de CIVIS

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.2.2. Objetivo: Adaptar las normativas que regulan los estudios de posgrado oficial a la legislación vigente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.2.2.1. Acción: Adaptar la normativa interna de la UAM al RD 822/2021

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.2.2.2. Acción: Adaptar la normativa de evaluación de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.3. Línea de Acción: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.3.1. Objetivo: Potenciar y mejorar las enseñanzas no oficiales de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.3.1.1. Acción: Visibilizar las enseñanzas no oficiales de la UAM, en el marco de una estrategia integrada de comunicación y difusión común para todos los estudios de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.3.1.2. Acción: Impulsar la puesta en marcha de nuevos títulos de formación permanente que impulsen la empleabilidad de nuestros egresados

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.3.1.3. Acción: Explorar la búsqueda de patrocinios para la organización de premios, financiación de becas y actividades formativas puntuales en el marco de las enseñanzas no oficiales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.3.1.4. Acción: Diseñar una oferta inicial de micro credenciales UAM y evaluarla en un proyecto piloto

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.3.1.5. Acción: Potenciar la oferta de títulos propios en enseñanza virtual y/o semipresencial

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.3.1.6. Acción: Incrementar la formación in-company en empresas e instituciones

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.3.2. Objetivo: Adaptar las normativas vigentes al RD 822/2021

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.3.2.1. Acción: Adaptar la normativa interna de la UAM al nuevo marco legal

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4. Línea de Acción: Aseguramiento de la calidad de los estudios, centros y actividad docente en la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.1. Objetivo: Elaborar la Política de Calidad UAM en el marco de la nueva normativa (RD 822/2021, nuevo marco DOCENTIA, LOSU) incluyendo la revisión del SIGC

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.1.1. Acción: Aprobar una política de calidad consensuada en el seno de la CCA

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.1.2. Acción: Formalizar los procedimientos centralizados de la universidad en un SIGC centralizado

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.2. Objetivo: Adaptar los procedimientos de seguimiento interno y externo de la UAM a los cambios del nuevo RD 822/2021

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.2.1. Acción: Elaborar los procedimientos internos de seguimiento ordinario, especial, y RA de acuerdo con las nuevas guías de la Fundación Madri+d

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.2.2. Acción: Revisar y coordinar con el servicio de ordenación académica y el centro de estudios de posgrado el calendario anual de procesos de calidad

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.3. Objetivo: Continuar con la adaptación progresiva a las exigencias del nuevo marco DOCENTIA

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.3.1. Acción: Analizar en coordinación con la comisión técnica académica de formación docente el desarrollo de una propuesta de MDPD y modelo de excelencia de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.3.2. Acción: Promover la colaboración entre las universidades madrileñas y la Fundación madri+d para el desarrollo del nuevo marco Docentia

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.4. Objetivo: Desarrollar la plataforma ACREDITAUAM para la gestión del seguimiento y acreditación de titulaciones

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.4.1. Acción: Desarrollar una aplicación piloto de la plataforma

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.4.2. Acción: Validar la aplicación piloto

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.4.3. Acción: Poner en producción la aplicación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.5.1. Acción: Proporcionar el apoyo documental necesario para la obtención del sello WFME del Grado en Medicina

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.5.2. Acción: Proporcionar el apoyo documental necesario para la renovación del sello EUR-ACE del Grado en Ingeniería de Tecnología y Servicios de Telecomunicación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.6. Objetivo: Apoyar a la Acreditación Institucional de Centros

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.6.1. Acción: Impulsar y acompañar la certificación del SISCAL de las Facultades y la Escuela como paso previo para la acreditación institucional de los centros de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.7. Objetivo: Desarrollar el sistema de garantía de calidad de los títulos propios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.4.7.1. Acción: Diseñar una propuesta de modelo básico de SIGC para los títulos propios, en colaboración con el vicerrectorado de posgrado y formación continua

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5. Línea de Acción: Formación e innovación docente

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.1. Objetivo: Propuesta de un programa integral de formación docente, restructurando los títulos de expertos existentes actualmente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.1.1. Acción: Actualizar el catálogo de cursos de Formación Docente

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.1.2. Acción: Actualizar la normativa de Formación Docente

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.1.3. Acción: Actualizar el Curso de Experto/a en Metodología Docente Universitaria

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.1.4. Acción: Actualizar el Curso de Experto/a en Mentoría Universitaria

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.2. Objetivo: Estudio y propuesta de un título de máster en docencia universitaria

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.2.1. Acción: Valorar la posibilidad de proponer un título de Máster en Docencia Universitaria en relación con el Marco de Desarrollo Profesional Docente

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.3. Objetivo: Actualización del portal de gestión de Proyectos de Innovación Docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.3.1. Acción: Actualizar el portal de gestión de Proyectos de Innovación Docente

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.4. Objetivo: Proponer la 1ª convocatoria de Grupos de innovación Docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.4.1. Acción: Aprobar la normativa de Grupos de Innovación Docente

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.4.2. Acción: Abrir el registro de Grupos de Innovación Docente

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.5. Objetivo: Fomento de la innovación docente de calidad: premios, encuentros, píldoras informativas, etc.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.5.1. Acción: Ampliar las actividades de la Semana de la Innovación Docente (talleres, premios, intercambios con otras universidades, etc.)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.6. Objetivo: Promoción de la formación e innovación docentes en el marco CIVIS

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.6.1. Acción: Colaborar con el vicerrectorado de internacionalización para la difusión de cursos de formación docente y proyectos de innovación docente en el marco de las alianzas europeas de la UAM (CIVIS y/o YERUN)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.7. Objetivo: Promover la colaboración de la UAD con otros servicios de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.7.1. Acción: Editar y difundir el dossier de la Unidad de Apoyo a la Docencia (Parque Científico, Gabinete de Comunicación e Imagen Institucional, centros, etc.)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.7.2. Acción: Apoyar el desarrollo de cursos online de Formación PAS

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.7.3. Acción: Dar apoyo audiovisual al Gabinete de Comunicación e Imagen Institucional

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.7.4. Acción: Mejorar la relación interdepartamental para la resolución de incidencias

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.8. Objetivo: Impulsar la formación y certificación del PDI en competencias digitales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.8.1. Acción: Desarrollar cursos de formación docente sobre competencias digitales, en línea, conforme al marco DigCompEdu

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.8.2. Acción: Elaborar la oferta de formación en competencias digitales del PDI en el marco del proyecto “DigCompEdu: formación y certificación” del programa UNIDIGITAL

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.8.3. Acción: Participar en el sistema de intercambio, con otras Universidades CRUE, de cursos de formación docente sobre competencias digitales, en línea, en el marco del proyecto "DigCompEdu: formación y certificación" del programa UNIDIGITAL

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.8.4. Acción: Participar en el sistema de certificación de las competencias digitales del profesorado que establezca la CRUE

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.9. Objetivo: Actualizar las plataformas tecnológicas educativas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.9.1. Acción: Actualizar la plataforma Moodle a la versión 4.1 (LTS)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.9.2. Acción: Actualizar la plataforma UAMx a la versión Nutmeg e inclusión de nuevas funcionalidades (Relacionado con 7.3.1.2. Mejora de UAMx como plataforma para la creación de programas de formación en línea)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.10. Objetivo: Salas de Grabación

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

3.5.10.1. Acción: Actualizar el procedimiento de reserva de las salas de grabación de la UAD

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia

Investigación, Innovación y Transferencia

4.1. Línea de Acción: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.1. Objetivo: Atraer y retener talento joven en todas las áreas de conocimiento

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.1.1. Acción: Atracción de talento a través de convocatoria Ramón y Cajal 2023 (todas las áreas de conocimiento)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.1.2. Acción: Atracción de talento a través de convocatoria Atracción de Talento de la CM Modalidad 1 2023

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.1.3. Acción: Atracción de talento a través de la convocatoria Tomás y Valiente 2023 (áreas de Ciencias Sociales y Humanidades)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.1.4. Acción: Puesta en marcha de la convocatoria de estabilización de investigadores con certificado I3

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.1.5. Acción: Acelerar el proceso de estabilización de investigadores jóvenes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.2. Objetivo: Creación de un programa propio de investigación sólido y estable

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.2.1. Acción: Potenciar la investigación en las ramas de Ciencias Sociales y Humanidades

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.2.2. Acción: Mantener y potenciar el apoyo a los investigadores predoctorales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.2.3. Acción: Impulsar la internalización de los grupos de investigación de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.2.4. Acción: Impulsar la imagen de la UAM como centro de actividad investigadora

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.2.5. Acción: Impulsar las acciones necesarias para la renovación y consolidación del sello de calidad de recursos humanos HRS4R

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.3. Objetivo: Impulsar la investigación de calidad entre nuestro PDI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.3.1. Acción: Potenciar y mejorar las relaciones del campus de excelencia UAM-CSIC

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.3.2. Acción: Iniciar las líneas de actuación para la reforma de la evaluación de la investigación en el contexto de la coalición COARA

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.3.3. Acción: Mejorar la difusión de la actividad investigadora en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.3.4. Acción: Favorecer la generación de redes interdisciplinares lideradas por jóvenes investigadores

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.3.5. Acción: Creación de una figura de coordinación de las actuaciones de Ciencia Abierta en colaboración con la Comisión Técnica de Ciencia Abierta

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.3.6. Acción: Crear incentivos para la puesta en marcha de actuaciones relacionadas con la ciencia abierta (Premio Ciencia Abierta)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.4. Objetivo: Mejorar la formación y el potencial investigador de nuestros doctorandos

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.4.1. Acción: Definir unos indicadores claros de calidad de los programas de doctorado

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.4.2. Acción: Promover la participación de los doctorandos en actividades formativas y seminarios de investigación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.4.3. Acción: Incentivar la participación en los programas europeos de formación de doctores

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.1.4.4. Acción: Incentivar los doctorados industriales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.2. Línea de Acción: Internacionalización de la investigación

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.2.1. Objetivo: Potenciar la internacionalización de nuestros programas de doctorado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.2.1.1. Acción: Impulsar e incentivar la creación de programas de doctorado internacionales incluyendo Erasmus Mundus

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.2.1.2. Acción: Impulsar las cotutelas y doctorados conjuntos con universidades internacionales (principalmente dentro de la red CIVIS)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.2.2. Objetivo: Favorecer la movilidad de nuestro personal investigador en universidades centros internacionales de prestigio

Favorecer la movilidad de nuestro personal investigador en universidades centros internacionales de prestigio

4.2.2.1. Acción: Convocatorias de movilidad de personal investigador predoctoral y posdoctoral para la realización de estancias de investigación en centros internacionales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.2.2.2. Acción: Reforzar las acciones de apoyo desde la oficina de proyectos internacionales y europeos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.2.3. Objetivo: Potenciar la participación de nuestros investigadores en consorcios internacionales de investigación de excelencia

Potenciar la participación de nuestros investigadores en consorcios internacionales de investigación de excelencia

4.2.3.1. Acción: Programa de seminarios multidisciplinares

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3. Línea de Acción: Emprendimiento, Innovación y Transferencia

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.1. Objetivo: Impulsar el espíritu emprendedor

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.1.1. Acción: Difundir las actividades y programas de emprendimiento entre los estudiantes de la UAM: Casos de éxito de emprendedores, Fiesta del Emprendimiento, Hackaton, y Programa de comunicación en RRSS

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.1.2. Acción: Puesta en marcha de un seminario “Idea, Prototipa, Emprende” de 2 ECTs

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.1.3. Acción: Mochila Emprendedora: desarrollo de un catálogo de cursos de formación continua de 3 ETCs

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.1.4. Acción: Programa de pre-incubación “Prototipo”, donde estudiantes con ideas validan su modelo de negocio antes de proceder a su implantación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.1.5. Acción: Programa Explorer

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.2. Objetivo: Fomentar la cultura de la transferencia del conocimiento

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.2.1. Acción: Facilitar la transformación de grupos de investigación en equipos innovadores

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.2.2. Acción: Impulsar y fomentar el papel innovador y la transferencia del conocimiento de la UAM mediante la celebración de eventos de innovación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.2.3. Acción: Mejorar la protección del conocimiento como parte del proceso de valorización (patentes solicitadas)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.2.4. Acción: Conectar empresas e instituciones con las capacidades y resultados activos de nuestra Universidad (art. 83)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.3. Objetivo: Potenciar la creación de empresas de base tecnológica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.3.1. Acción: Presentar a la Industria e Inversores a las patentes con más potencial de convertirse en EBTs durante la Feria P4i

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.3.2. Acción: Poner en marcha los programas de Emprendimiento Científico, Emprendimiento en Salud y Emprendimiento Científico en Alimentación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.3.3. Acción: Ejecutar el Programa de Aceleración y Escalado de EBCs, incluyendo acciones como Mentorización, Formación de Equipos, Presentación a Venture Builders, Financiación (Proyecto Ayuntamiento de Madrid)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.3.4. Acción: Apoyar las tecnologías con alto potencial de explotación y facilitar la elaboración de planes de negocio para lanzar iniciativas empresariales intensivas basadas en conocimiento (indicador: número de planes de negocio evaluados)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.3.5. Acción: Apoyar al PDI en la creación y participación en EBCs de la UAM (EBCs creadas)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.3.6. Acción: Realizar y racionalizar el mapa de parques científicos y tecnológicos de la Comunidad de Madrid para impulsar las fases semilla y de crecimiento de las empresas basadas en conocimiento

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.3.7. Acción: Inicio de la ejecución del edificio IFIMAC

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.4. Objetivo: Coordinar y reforzar las actividades de divulgación a la sociedad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.4.1. Acción: Mantener la colaboración con las Facultades e Institutos de la UAM para la difusión científica potenciando el uso de los medios de comunicación asociados a la UCCUAM: UAM Gazette, Redes sociales, intervención en radios locales, etc

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.4.2. Acción: Mantener y fomentar la participación de nuestros investigadores en actividades de divulgación activa hacia la sociedad con otras instituciones a través de la Unidad Cultura Científica de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.4.3. Acción: Potenciar la formación de nuestros investigadores en comunicación pública de la ciencia y Ciencia Ciudadana

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.5. Objetivo: Conservar el patrimonio cultural

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.5.1. Acción: Conservar el patrimonio cultural a través de su restauración, investigación y difusión

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.5.2. Acción: Incrementar el patrimonio universitario a través de donaciones

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.6. Objetivo: Potenciar la transferencia de la cultura

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.6.1. Acción: Mantener y actualizar la convocatoria de Ayudas a la Transferencia Cultural

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.6.2. Acción: Promocionar iniciativas culturales de la UAM fuera de la universidad

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.3.6.3. Acción: Fomentar el acceso digital en abierto a la cultura generada en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.4. Línea de Acción: Infraestructuras de Investigación

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.4.1. Objetivo: Avanzar en la instalación de infraestructuras científico-técnicas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.4.1.1. Acción: Completar proyectos de instalación de nuevos equipamientos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.4.1.2. Acción: Promover acciones de desarrollo conjunto de protocolos con entidades externas de innovación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.4.2. Objetivo: Red de infraestructuras

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.4.2.1. Acción: Visibilizar las infraestructuras de investigación e incrementar los usuarios externos complementarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.4.2.2. Acción: Dar visibilidad interna a infraestructuras externas a nivel regional, nacional y UE

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.5. Línea de Acción: Biblioteca y Ciencia Abierta

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.5.1. Objetivo: Optimizar la estructura y funcionamiento de la Biblioteca

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.5.1.1. Acción: Mejorar la eficiencia de la Biblioteca, mediante la revisión de los diferentes procesos y, si fuera necesario, la optimización de la distribución de los recursos humanos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

4.5.2. Objetivo: Reconfigurar el sistema de adquisición de recursos de información

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

4.5.2.1. Acción: Diseño de un mecanismo de reparto de recursos basado en indicadores objetivos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5. Eje Director: UAM Global

UAM Global

5.1. Línea de Acción: Política lingüística de la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.1. Objetivo: Elaborar una Política Lingüística de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.1.1. Acción: Participación de la comunidad universitaria en la elaboración de la Política Lingüística de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.1.2. Acción: Publicar el documento "Política lingüística de la UAM: estado de la cuestión"

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.1.3. Acción: Elaborar y aprobar un documento de "Política Lingüística de la UAM: principios y objetivos"

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.1.5. Acción: Celebración de un evento sobre buenas prácticas en multilingüismo

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.2. Objetivo: Ampliar la docencia en inglés

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.2.1. Acción: Elaborar un documento sobre por qué debemos intentar aumentar la docencia en inglés en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.2.2. Acción: Consultar a cada uno de los centros

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.2.3. Acción: Desarrollar estrategia para aumentar la oferta en inglés en cada uno de los centros

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.2.4. Acción: Adaptar el Plan Doing y la formación del PDI en enseñanza en inglés

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.3. Objetivo: Reforzar y mejorar el aprovechamiento de la oferta de formación en idiomas del SdI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.3.1. Acción: Diversificar la oferta: cursos cortos, cursos especializados, online, actividades…

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.3.2. Acción: Fomentar acreditación de idiomas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.3.3.Acción: Ofrecer clases del SdI fuera de la comunidad

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.4. Objetivo: Reforzar y mejorar el aprovechamiento de la actividad del Instituto Confucio

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.4.1. Acción: Visibilizar el ICM en el campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.4.2. Acción: Aumentar la oferta de cursos del ICM en el campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.1.4.3. Acción: Ofrecer sus servicios en municipios de la zona

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.2. Línea de Acción: Inclusividad y sostenibilidad en la internacionalización

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.2.1. Objetivo: Promover Internacionalización inclusiva

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.2.1.1. Acción: Intensificar las ayudas de distinto tipo para los colectivos que menos participan

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.2.1.2. Acción: Consultar a los estudiantes para facilitar su acceso a la internacionalización

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.2.1.3. Acción: Fomentar la participación de los miembros de la comunidad universitaria en el diseño de la internacionalización en casa

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.2.2. Objetivo: Promover la internacionalización sostenible

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.2.2.1. Acción: Identificar buenas prácticas en otras universidades/países

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.2.2.2. Acción: Elaborar un documento de recomendaciones

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.3. Línea de Acción: Gestión de la internacionalización

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.3.1. Objetivo: Digitalización de servicios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.3.1.1. Acción: Impulsar la automatización de procesos en Servicio de Internacionalización mediante el uso de herramientas de prototipado rápido institucionales (conexión con acción 6.4.5.2)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.3.2. Objetivo: Agilizar la gestión de la movilidad internacional

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.3.2.1. Acción: Promover la simplificación de las tareas de gestión

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.3.2.2. Acción: Analizar necesidades de PAS con conocimientos de inglés

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.3.2.3. Acción: Formación del PAS

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.4. Línea de Acción: CIVIS 2.0

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.4.1. Objetivo: Transformar la oferta educativa

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.4.1.1. Acción: Hacer reuniones sobre CIVIS por centros para comunicar los objetivos de CIVIS

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.4.1.2. Acción: Facilitar la integración de la oferta CIVIS en planes de estudios oficiales haciendo recomendaciones para los Modifica (reconocimiento ECTS, optativas)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.4.1.3. Acción: Acompañamiento a los promotores de las nuevas titulaciones y elaboración de protocolos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.4.1.4. Acción: Evaluación de titulaciones internacionales existentes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.4.1.5. Acción: Identificar posibles nuevas titulaciones internacionales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.4.2. Objetivo: Desarrollar oferta modular

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.4.2.1. Acción: Diseñar microcredenciales en CIVIS

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.4.2.2. Acción: Diseñar módulos en CIVIS

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.4.2.3. Acción: Diseñar Certificado de competencias lingüísticas y de internacionalización

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.5. Línea de Acción: Estudiantes internacionales

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.5.1. Objetivo: Revisar Programa Study Abroad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.5.1.1. Acción: Crear un programa "Puente a la UAM" que facilite la formación en español

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.5.1.2. Acción: Buscar modelo de contratación de recursos humanos que permita flexibilidad y crecimiento de la actividad

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.5.2. Objetivo: Aumentar estudiantes internacionales de matrícula ordinaria

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.5.2.1. Acción: Diseño de procedimiento de Admisión Temprana

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.5.2.2. Acción: Diseño de estrategia y selección de países / ferias de interés

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.5.2.3. Acción: Diseño de campaña de comunicación y elaboración de materiales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.6. Línea de Acción: Partenariados con regiones estratégicas

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.6.1. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con el Reino Unido

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.6.1.1. Acción: Identificación de relaciones existentes y estratégicas de la UAM con universidades británicas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.6.1.2. Acción: Visita de delegación a universidades británicas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.6.2. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con América Latina

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

5.6.2.1. Acción: Identificación de relaciones existentes y estratégicas de la UAM con universidades de América Latina

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

5.6.2.2. Acción: Diseño de una estrategia en colaboración con los centros

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6. Eje Director: UAM Digital

UAM Digital

6.1. Línea de Acción: Elaboración del Plan de Transformación Digital de la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.1.1. Objetivo: Actualizar y finalizar el diagnóstico del estado de digitalización de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.1.1.1. Acción: Finalizar las visitas a servicios y centros de la UAM para recabar información sobre las plataformas que utilizan, los procedimientos que gestionan y los datos que reciben y generan

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.1.1.2. Acción: Analizar las necesidades de transformación en cada ámbito valorando los recursos necesarios para satisfacerlas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.1.2. Objetivo: Elaborar un Plan realista que incida en todos los aspectos identificados

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.1.2.1. Acción: Definir y aprobar la Estrategia Digital de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.1.2.2. Acción: Diseñar y aprobar el Plan de Transformación Digital de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.1.3. Objetivo: Desarrollar las estructuras necesarias para la ejecución y el seguimiento del Plan de Transformación Digital

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.1.3.1. Acción: Definir las estructuras de decisión en materia de Transformación Digital

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.1.3.2. Acción: Analizar y definir mecanismos transparentes de difusión y seguimiento del Plan

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.1.3.3. Acción: Identificar y, en la medida de lo posible, dotar las partidas presupuestarias necesarias para mantener el Plan

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.2. Línea de Acción: TI como soporte de la Transformación Digital

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.1. Objetivo: Desarrollo y aprobación de normativa sobre los servicios que ofrece TI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.1.1. Acción: Desarrollo del catálogo de servicios TI

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.1.2. Acción: Adecuar los procesos de TI a las exigencias normativas del Esquema Nacional de Seguridad

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.2. Objetivo: Actualización y mejora de infraestructuras de soporte

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.2.1. Acción: Desarrollar un piloto de telefonía en Teams para el estudio de la evolución en 2024 del sistema telefónico actual de la universidad a una solución completa en movilidad

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.2.2. Acción: Poner en marcha una conexión de fibra redundante del campus de Medicina mediante REDIMadrid

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.3. Objetivo: Ciberseguridad: protección de los activos digitales de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.3.1. Acción: Desarrollar campañas de formación sobre protección de la identidad digital

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.3.2. Acción: Desarrollar estrategias de simulación de ataque de ingeniería social

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.3.3. Acción: Realización del análisis de riesgos en cumplimiento del Esquema Nacional de Seguridad

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.3.4. Acción: Implantación en la UAM del servicio de protección a usuarios DNS Firewall de RedIRIS

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.2.3.5. Acción: Extensión progresiva del uso del MFA a todos los servicios ofrecidos por TI a la comunidad universitaria

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3. Línea de Acción: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.1. Objetivo: Mejora de UAMx como plataforma para la creación de programas de formación en línea

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.1.1. Acción: Mejorar y ampliar las funcionalidades de la plataforma UAMx

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.1.2. Acción: Mejorar la interfaz gráfica y la usabilidad de la plataforma UAMx

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.1.3. Acción: Crear una plataforma de estadísticas de seguimiento de los cursos que ofrezcan información agregada y desagregada en tiempo real

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.1.4. Acción: Crear un sistema simple de detección de riesgo de abandono de los cursos alojados en UAMx

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.1.5. Acción: Crear un mecanismo que permita crear cursos completamente multilingües en la plataforma UAMx

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.2. Objetivo: Impulsar la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.2.1. Acción: Evaluar las aplicaciones digitales de mayor interés para la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje y, en su caso, adquirir licencias de las herramientas seleccionadas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.2.2. Acción: Evaluar la necesidad de desarrollar material formativo para facilitar la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje y, en su caso, proceder a su creación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.2.3. Acción: Desarrollar talleres de formación docente relacionados con la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.3. Objetivo: Mejorar el acceso a los recursos educativos y a la producción e innovación docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.3.1. Acción: Estudiar la viabilidad y, en su caso, impulsar el desarrollo de un repositorio de recursos educativos en abierto (REA)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.3.2. Acción: Estudiar la viabilidad y, en su caso, impulsar el desarrollo de un Portal para la difusión y localización de la producción docente en abierto

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.3.3. Acción: Estudiar la viabilidad y, en su caso, impulsar el desarrollo de un portal para la difusión y localización de los resultados de la innovación docente

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.4. Objetivo: Impulsar la ejecución del proyecto piloto dirigido a la generación, manipulación y análisis de modelos 3D en el ámbito docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.4.1. Acción: Definir el alcance del proyecto, el plan de trabajo y los hitos alcanzables en 2023

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.4.2. Acción: Desarrollar recursos de información sobre la sala 3DLAB de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.3.4.3. Acción: Impartir cursos de formación docente sobre la generación, manipulación y análisis de modelos 3D en el ámbito docente

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.4. Línea de Acción: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.1. Objetivo: Desarrollo de una Política de gestión de documentos electrónicos

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.1.1. Acción: Desarrollar una Política de gestión de documentos electrónicos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.2. Objetivo: Desarrollo de nuevos procedimientos de Administración Electrónica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.2.1. Acción: Desarrollar 5 nuevos procedimientos en la Plataforma de Administración Electrónica

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.3. Objetivo: Creación del Archivo Electrónico Único (AEU) de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.3.1. Acción: Conectar la Plataforma de Administración Electrónica con el Archivo electrónico único

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.3.2. Acción: Conectar el Portafirmas electrónico con el Archivo electrónico único

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.4. Objetivo: Mejorar la accesibilidad web de la Sede Electrónica y la Plataforma de Administración Electrónica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.4.1. Acción: Asegurar el cumplimiento normativo de accesibilidad UNE 139803 en la Sede Electrónica

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.4.2. Acción: Asegurar el cumplimiento normativo de accesibilidad UNE 139803 en la Plataforma de Administración Electrónica

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.5. Objetivo: Agilizar la gestión de procesos con la integración de herramientas informáticas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.5.1. Acción: Impulsar la implantación del Sistema de Gestión de Solicitudes de SIGMA para automatizar tareas básicas del ámbito académico de los centros

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.4.5.2. Acción: Impulsar la automatización de procesos en los distintos servicios mediante el uso de herramientas de prototipado rápido institucionales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5. Línea de Acción: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.1. Objetivo: Innovación en los servicios digitales ofrecidos a la comunidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.1.1. Acción: Añadir cobertura sobre doctorado e internacionalización en el ChatBot de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2. Objetivo: Extender el uso de AppCRUE e incorporación de nuevas funcionalidades

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2.1. Acción: Incluir funcionalidades de acceso a edificios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2.2. Acción: Incluir funcionalidades de control de asistencia

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2.3. Acción: Validar la funcionalidad de mostrar horarios de clases a profesores y estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2.4. Acción: Automatizar la gestión de noticias en la App

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2.5. Acción: Incluir calendario único

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2.6. Acción: Mejorar la integración de la App con moodle

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2.7. Acción: Implantar la funcionalidad de Mensajes profesor-estudiante vía App

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2.8. Acción: Permitir hacer las encuestas con la App

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2.9. Acción: Elaboración de manual de funcionalidades y uso de la App

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.5.2.10. Acción: Realizar campañas de promoción de su uso

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6. Línea de Acción: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.1. Objetivo: Mejorar la gestión de datos y la capacidad analítica de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.1.1. Acción: Ejecutar el proyecto colaborativo UniDigital – Inteligencia Institucional Universitaria (Fondos Next Generation)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.1.2. Acción: Ampliar el portal UAMDATA con nuevos cuadros de mando, indicadores e informes: doctorado y RRHH

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.1.3. Acción: Desarrollar proyectos innovadores basados en analítica de datos: proyecto Innovatia 8.3, brecha salarial

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.1.4. Acción: Ampliar el anuario “UAM en Cifras” con datos adicionales solicitados por los servicios de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.1.5. Acción: Recopilar, preparar y enviar los datos que demanden organismos oficiales de ámbito nacional y autonómico con fines estadísticos, académicos y de gestión y financiación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.1.6. Acción: Desarrollar una primera versión para el analisis y visualización de los datos incluidos en el PAP

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.1.7. Acción: Automatizar la extracción y el acceso a los indicadores que sirvan de soporte a decisiones estratégicas

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.2. Objetivo: Mejorar la presencia de la UAM en los rankings universitarios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.2.1. Acción: Elaborar la estrategia de participación de la UAM en rankings universitarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.2.2. Acción: Participar en el grupo de trabajo sobre rankings de la Comunidad de Madrid promoviendo y apoyando iniciativas que puedan mejorar la presencia de la UAM en los principales rankings internacionales

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.2.3. Acción: Poner en marcha mejoras en los procesos de, recopilación, preparación y envío de datos, y de monitorización y difusión de resultados, que mejoren la presencia de la UAM en los principales rankings universitarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.3. Objetivo: Seguir apostando por la transparencia, la apertura de datos y su reutilización

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.3.1. Acción: Desarrollar, en el marco del proyecto UniDigital de datos abiertos (Fondos Next Generation), mejoras en el portal de datos abiertos de la UAM: visor presupuestario

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.3.2. Acción: Ampliar el número de datasets de la UAM incluidos en el portal de datos abiertos UniversiData

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

6.6.3.3. Acción: Fomentar la reutilización de los datos abiertos a través de la celebración del II Datathon Universidata

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7. Eje Director: Compromiso social y campus sostenible

Compromiso social y campus sostenible

7.1. Línea de Acción: Actualización y Sostenibilidad del Campus

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.1. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Infraestructura verde en el Área Norte de la Comunidad de Madrid

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.1.1. Acción: Conectar las cañadas y vías de trashumancia de la Sierra Norte y Guadarrama con la ciudad de Madrid con el Campus de Cantoblanco.

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.1.2. Acción: Mantener a través del Pastoreo las Áreas Periurbanas del Campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.1.3. Acción: Crear y mantener un Punto de Compostaje Comunitario

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.1.4. Acción: Desarrollar Infraestructuras verdes para la conexión del Campus Verde UAM con su entorno

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.2. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Laboratorio de Formación, Investigación y Transferencia en Sostenibilidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.2.1. Acción: Investigar y Evaluar la de la Biodiversidad del Campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.2.2. Acción: Desarrollar el Huerto Comunitario y Lagunas temporales en proyectos Docentes y de Investigación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.2.3. Acción: Concurrir a los Proyectos verdes de la Comunidad (Arco verde y Bosque Metropolitano)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.2.4. Acción: Diseñar y Aprobar cursos de Formación Docente, PAS y Estudiantes sobre Infraestructuras Verdes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.3. Objetivo: Desarrollo de UAM Saludable

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.3.1. Acción: Colaborar con la REUPS, y Campus campañas de divulgación actividades saludables

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.3.2. Acción: Desarrollar el programa de acompañamiento psicoemocional en colaboración con VR Estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.3.3. Acción: Diseñar e Implementar Cursos de Formación Docente, Pas y Estudiantes sobre Salud Mental

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.4. Objetivo: Mejorar las infraestructuras

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.4.1. Acción: Realizar un análisis funcional y de organización de espacios en los edificios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.4.2. Acción: Generar planes sectoriales (urbanización, edificios, instalaciones) para la captación de fondos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.5. Objetivo: Aumentar la sensación de buena convivencia y seguridad en el Campus

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.5.1. Acción: Desarrollar planes de prevención de hurtos (cámaras, señalización)

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.5.2. Acción: Coordinar la señalización de los viales con la DGT

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.6. Objetivo: Favorecer acuerdos de co-responsabilidad urbanística con otras instituciones

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.6.1. Acción: Promover la implicación de otras instituciones (CM, Ayuntamiento) en la mejora del Campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.6.2. Acción: Promover la implicación de instituciones residenciales en la apertura del acceso peatonal norte

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.7. Objetivo: Promover la renovación/actualización de servicios a la comunidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.7.1. Acción: Facilitar la reapertura de la Botica-Óptica

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.7.2. Acción: Renovar las Cafeterías en régimen de concesión de servicios

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.8. Objetivo: Acentuar el proceso de transformación hacia edificaciones más sostenibles/accesibles

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.8.1. Acción: Actualización del Plan de Ahorro Energético

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.8.2. Acción: Concurrencia a convocatorias para la eficiencia energética del campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.9. Objetivo: Favorecer una movilidad más sostenible priorizando el transporte público y de bajas emisiones

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.9.1. Acción: Desarrollo de infraestructuras para el fomento del uso de la Bicicleta y su acceso al campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.1.9.2. Acción: Puntos de recarga de vehículos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2. Línea de Acción: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.1. Objetivo: Desarrollo del Proyecto Equidad Social

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.1.1. Acción: Realizar los Diagnósticos de las necesidades en los diversos colectivos vulnerables en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.1.2. Acción: Actualizar los programas de apoyo académico a los estudiantes con diversidad funcional

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.1.3. Acción: Elaborar del Plan de Diversidad y Equidad Social

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.2. Objetivo: Proyecto Compromiso y Solidaridad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.2.1. Acción: Aumentar los convenios para los programas de formación al voluntariado y cooperación

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.2.2. Acción: Impartir cursos de formación en Compromiso Social con Grupos Motor, Asociaciones, Equipos Directivos

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.2.3. Acción: Incorporar la Interseccionalidad a los programas solidarios de la UAM recogida en la Ley de la Ciencia

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.3. Objetivo: Proyecto Igualdad de Género

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.3.1. Acción: Finalizar la Evaluación del III Plan de Igualdad de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.3.2. Acción: Diseñar Participativamente el IV Plan de Igualdad y Diversidad de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.3.3. Acción: Diseñar del Programa de Formación en Investigación con Perspectiva de Genero

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.3.4. Acción: Creación de Puntos Violeta de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.4. Objetivo: Investigación y formación en Compromiso Social

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.4.1. Acción: Diseñar la línea de Formación en Compromiso social para Docentes, PAS y Estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.4.2. Acción: Convocar el I Premio de Investigación en Diversidad y Equidad “Soledad Arnaú”

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.2.4.3. Acción: Convocar la I Ayudas para la Innovación en Diversidad “Soledad Arnaú”

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.3. Línea de Acción: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.3.1. Objetivo: Realización de la Memoria de Sostenibilidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.3.1.1. Acción: Elaborar la Primera Memoria de Sostenibilidad de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.3.2. Objetivo: Coordinación con los centros para la implementación de la Agenda 2030 en la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.3.2.1. Acción: Crear nodos de acción ODS en cada Centro

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.3.3. Objetivo: WEB de compromiso UAM-ODS 2030

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.3.3.1. Acción: Desarrollar la web de Compromiso UAM-ODS 2030

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.4. Línea de Acción: Ágora UAM2030

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.4.1. Objetivo: La UAM como motor de transición sostenible

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2023

7.4.1.1. Acción: Celebrar las I jornadas de proyectos de transición sostenible UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.4.1.2. Acción: Crear el canal - Podcast UAM por la Sostenibilidad

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

7.4.1.3. Acción: Celebrar el Primer encuentro de Grupos Motores de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2023

Plan Director de la UAM - 2023

69,81 %

1. Eje Director: Gobernanza, comunicación, gestión y financiación

59,53 %

1.1. Línea de Acción: Gobernanza estratégica, abierta y participativa

71,25 %

1.2. Línea de Acción: Comunicación

79,17 %

1.3. Línea de Acción: Gestión moderna, ágil y eficaz

45,00 %

1.4. Línea de Acción: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM

42,69 %

2. Eje Director: Comunidad y Vida Universitaria

74,41 %

2.1. Línea de Acción: Estudiantes: convivencia, participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM

66,25 %

2.2. Línea de Acción: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos

84,18 %

2.3. Línea de Acción: Organización, recualificación y motivación del PAS

83,06 %

2.4. Línea de Acción: Vida Universitaria

64,13 %

3. Eje Director: Estudios

83,47 %

3.1. Línea de Acción: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante

92,17 %

3.2. Línea de Acción: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad

92,17 %

3.3. Línea de Acción: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad

91,67 %

3.4. Línea de Acción: Aseguramiento de la calidad de los estudios, centros y actividad docente en la UAM

68,10 %

3.5. Línea de Acción: Formación e innovación docente

73,25 %

4. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia

53,13 %

4.1. Línea de Acción: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven

68,00 %

4.2. Línea de Acción: Internacionalización de la investigación

51,67 %

4.3. Línea de Acción: Emprendimiento, Innovación y Transferencia

92,22 %

4.4. Línea de Acción: Infraestructuras de Investigación

43,75 %

4.5. Línea de Acción: Biblioteca y Ciencia Abierta

10,00 %

5. Eje Director: UAM Global

75,14 %

5.1. Línea de Acción: Política lingüística de la UAM

70,00 %

5.2. Línea de Acción: Inclusividad y sostenibilidad en la internacionalización

80,00 %

5.3. Línea de Acción: Gestión de la internacionalización

71,67 %

5.4. Línea de Acción: CIVIS 2.0

61,67 %

5.5. Línea de Acción: Estudiantes internacionales

100,00 %

5.6. Línea de Acción: Partenariados con regiones estratégicas

67,50 %

6. Eje Director: UAM Digital

68,33 %

6.1. Línea de Acción: Elaboración del Plan de Transformación Digital de la UAM

51,67 %

6.2. Línea de Acción: TI como soporte de la Transformación Digital

74,50 %

6.3. Línea de Acción: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica

78,92 %

6.4. Línea de Acción: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria

75,50 %

6.5. Línea de Acción: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM

53,25 %

6.6. Línea de Acción: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos

76,11 %

7. Eje Director: Compromiso social y campus sostenible

74,68 %

7.1. Línea de Acción: Actualización y Sostenibilidad del Campus

63,70 %

7.2. Línea de Acción: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social

65,00 %

7.3. Línea de Acción: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM

70,00 %

7.4. Línea de Acción: Ágora UAM2030

100,00 %