Cuadro de Mando

Plan Director de la UAM - 2024

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Visión General
Visión Detallada
Visión Evolutiva
Visión Jerárquica

Cumplimiento Global del Plan

Visión General

Plan Director de la UAM - 2024

51,81 %

1. Eje Director: Gobernanza, comunicación, gestión y financiación

54,66 %

1.1. Línea de Acción: Gobernanza estratégica, abierta y participativa

65,38 %

1.1.1. Objetivo: Modelo de gobernanza basado en la planificación estratégica

48,2 %

1.1.2. Objetivo: Gobernanza guiada por el análisis sistemático de datos (alineado con Objetivo 6.6.1)

90 %

1.1.3. Objetivo: Gobierno abierto, participación y transparencia (alineado con Objetivo 6.6.3)

33,33 %

1.1.4. Objetivo: Adaptación normativa de la UAM a la LOSU

90 %

1.2. Línea de Acción: Comunicación

43,44 %

1.2.1. Objetivo: Refuerzo de los recursos de la Unidad de Comunicación e Imagen Institucional

50 %

1.2.2. Objetivo: Plan de Generación y Producción de Contenidos Audiovisuales

25 %

1.2.3. Objetivo: Impulsar la imagen y reputación institucional

56,25 %

1.2.4. Objetivo: Mejoras en la página web de la UAM

42,5 %

1.3. Línea de Acción: Gestión moderna, ágil y eficaz

62,5 %

1.3.1. Objetivo: Racionalizar y dinamizar la estructura organizativa

90 %

1.3.2. Objetivo: Implantar un modelo de gestión adaptado a las nuevas necesidades

35 %

1.4. Línea de Acción: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM

47,3 %

1.4.1. Objetivo: Actualización normativa de la sede y de la regulación administrativa de la UAM

65 %

1.4.2. Objetivo: Definir e implantar un modelo de financiación viable

67,33 %

1.4.3. Objetivo: Garantizar la transparencia y el reparto equitativo de los recursos

10 %

1.4.4. Objetivo: Optimizar el gasto y garantizar su control y la rendición de cuentas

46,88 %

2. Eje Director: Comunidad y Vida Universitaria

55,23 %

2.1. Línea de Acción: Estudiantes: convivencia, participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM

64,55 %

2.1.1. Objetivo: Consolidar la aplicación de la Ley de Convivencia Universitaria en la UAM

50 %

2.1.2. Objetivo: Impulsar la participación del estudiantado en la vida universitaria

40 %

2.1.3. Objetivo: Desarrollar nuevos escenarios para la promoción de la oferta académica UAM

75 %

2.1.4. Objetivo: Promover la identidad y el sentimiento de pertenencia UAM

50 %

2.1.5. Objetivo: Crear espacios emocionalmente seguros en la universidad

100 %

2.1.6. Objetivo: Fortalecer los programas de apoyo y tutela a los estudiantes

45 %

2.1.7. Objetivo: Mejorar los procesos de acceso y admisión de estudiantes

93,33 %

2.1.8. Objetivo: Actualizar el sistema de Permanencia en la UAM

100 %

2.1.9. Objetivo: Aumentar las ayudas y becas al estudiantado

0 %

2.1.10. Objetivo: Mejorar la empleabilidad de los estudiantes

90 %

2.1.11. Objetivo: Fortalecer el vínculo con los estudiantes egresados y aumentar la membresía Alumni UAM

66,67 %

2.2. Línea de Acción: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos

46,09 %

2.2.1. Objetivo: Mejora técnica de los procesos de selección del personal docente e investigador

57,5 %

2.2.2. Objetivo: Revisión de las convocatorias dirigidas al PDI

60 %

2.2.3. Objetivo: Desarrollo de las plantillas como instrumento al servicio de la política de profesorado

38,33 %

2.2.4. Objetivo: Identificación de desequilibrios de la plantilla de personal docente e investigador

42,86 %

2.2.5. Objetivo: Generación de un consenso estable sobre los pilares de una política individualizada de profesorado

35 %

2.2.6. Objetivo: Mejora de las condiciones laborales de los distintos colectivos de personal docente e investigador

42,86 %

2.3. Línea de Acción: Organización, recualificación y motivación del PTGAS

39,33 %

2.3.1. Objetivo: Definir la estructura de Personal de Administración y Servicios

30 %

2.3.2. Objetivo: Mejorar la cualificación del PTGAS

40 %

2.3.3. Objetivo: Reconocer e incentivar la mejora del desempeño del PTGAS

48 %

2.4. Línea de Acción: Vida Universitaria

70,95 %

2.4.1. Objetivo: Fomentar el uso de las infraestructuras deportivas

69,9 %

2.4.2. Objetivo: Impulsar la cultura en el campus

72 %

3. Eje Director: Estudios

44,52 %

3.1. Línea de Acción: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante

49,13 %

3.1.1. Objetivo: Adaptar los títulos oficiales de grado a las demandas y necesidades de la sociedad

38 %

3.1.2. Objetivo: Visibilizar las enseñanzas oficiales de grado dentro y fuera de la UAM

0 %

3.1.3. Objetivo: Atraer talento estudiantil a los grados oficiales de la UAM

80 %

3.1.4. Objetivo: Ampliar la oferta de Microtítulos

56,67 %

3.1.5. Objetivo: Reorientar la formación transversal optativa de los grados

50 %

3.1.6. Objetivo: Internacionalizar la oferta de titulaciones de grado

30 %

3.1.7. Objetivo: Dotar de directrices a la comunidad universitaria para el uso de la IA en la docencia

66,67 %

3.1.8. Objetivo: Incorporar los ODS y el compromiso social en los estudios oficiales de grado

45 %

3.1.9. Objetivo: Modificar los planes de estudio, para su adaptación al RD 822/2021

60 %

3.1.10. Objetivo: Revisar y reformar la normativa de estudios de grado

65 %

3.2. Línea de Acción: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad

62,5 %

3.2.1. Objetivo: Adaptar la oferta formativa de másteres oficiales a las necesidades de una sociedad cambiante

50 %

3.2.2. Objetivo: Atraer talento estudiantil a los másteres oficiales de la UAM

60 %

3.2.3: Objetivo: Visibilizar las enseñanzas oficiales de posgrado dentro y fuera de la UAM

60 %

3.2.4. Objetivo: Internacionalizar la oferta formativa de másteres oficiales UAM

80 %

3.3. Línea de Acción: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad

50,95 %

3.3.1. Objetivo: Ampliar la oferta de enseñanzas no oficiales de la UAM

62,86 %

3.3.2. Objetivo: Impulsar el reconocimiento de las enseñanzas no oficiales en la UAM

30 %

3.3.3: Objetivo: Visibilizar las enseñanzas no oficiales dentro y fuera de la UAM

60 %

3.4. Línea de Acción: Aseguramiento de la calidad de los estudios, centros y actividad docente en la UAM

24,45 %

3.4.1. Objetivo: Reforzar la estructura dedicada a la gestión de calidad para afrontar el desarrollo de los nuevos requerimientos normativos en materia de calidad

50 %

3.4.2. Objetivo: Revisar los procedimientos de seguimiento interno y externo de la UAM

11,67 %

3.4.3. Objetivo: Continuar con la adaptación progresiva a las exigencias del nuevo marco DOCENTIA

22,5 %

3.4.4. Objetivo: Ampliar la funcionalidad de la plataforma ACREDITAUAM para la gestión del seguimiento y acreditación de titulaciones

0 %

3.4.5. Objetivo: Impulsar la obtención/renovación de sellos internacionales de calidad

55 %

3.4.6. Objetivo: Impulsar la Acreditación Institucional de Centros

7,5 %

3.5. Línea de Acción: Apoyo a la docencia

35,57 %

3.5.1. Objetivo: Programa integral de formación docente

36,25 %

3.5.2. Objetivo: Actualización de los portales de gestión de la UAD

50 %

3.5.3. Objetivo: Convocatoria de Grupos de Innovación Docente

17,5 %

3.5.4. Objetivo: Celebrar el 1er Congreso MADr-ID

60 %

3.5.5. Objetivo: Promoción de la formación e innovación docente

30 %

3.5.6. Objetivo: Promover la colaboración de la UAD con otros servicios de la UAM

50 %

3.5.7. Objetivo: Actualizar las plataformas tecnológicas educativas

23,33 %

3.5.8. Objetivo: Salas de Grabación

17,5 %

4. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia

51,39 %

4.1. Línea de Acción: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven

65,21 %

4.1.1. Objetivo: Atraer y retener talento joven en todas las áreas de conocimiento

97 %

4.1.2. Objetivo: Creación de un programa propio de investigación sólido y estable

58 %

4.1.3. Objetivo: Impulsar la investigación de calidad entre nuestro PDI

55,83 %

4.1.4. Objetivo: Mejorar la formación y el potencial investigador de nuestros doctorandos

50 %

4.2. Línea de Acción: Internacionalización de la investigación

67,5 %

4.2.1. Objetivo: Potenciar la internacionalización de nuestros programas de doctorado

45 %

4.2.2. Objetivo: Favorecer la movilidad de nuestro personal investigador en universidades centros internacionales de prestigio

90 %

4.3. Línea de Acción: Coordinación de las políticas de personal en relación con la actividad investigadora de la UAM

35 %

4.3.1. Objetivo: Difusión, diagnóstico, implantación y seguimiento de los principios contemplados en la Carta Europea del Investigador

35 %

4.4. Línea de Acción: Emprendimiento, Innovación y Transferencia

53,12 %

4.4.1. Objetivo: Impulsar el espíritu emprendedor

59 %

4.4.2. Objetivo: Fomentar la cultura de la transferencia del conocimiento

43 %

4.4.3. Objetivo: Potenciar la creación de empresas de base tecnológica

42,5 %

4.4.4. Objetivo: Impulsar acciones en Innovación

59 %

4.4.5. Objetivo: Conservar el patrimonio cultural

45 %

4.4.6. Objetivo: Coordinar y reforzar las actividades de divulgación a la sociedad

73,33 %

4.4.7. Objetivo: Potenciar la transferencia de la cultura

50 %

4.5. Línea de Acción: Infraestructuras de Investigación

50,83 %

4.5.1. Objetivo: Avanzar en la instalación de infraestructuras científico-técnicas

43,33 %

4.5.2. Objetivo: Red de infraestructuras

58,33 %

4.6. Línea de Acción: Biblioteca y Ciencia Abierta

36,67 %

4.6.1. Objetivo: Optimizar la estructura y funcionamiento de la Biblioteca

40 %

4.6.2. Objetivo: Actualizar el Reglamento de la Biblioteca

50 %

4.6.3. Objetivo: Actualizar el software del repositorio de publicaciones

20 %

5. Eje Director: UAM Global

49,17 %

5.1. Línea de acción: Movilidad

63,33 %

5.1.1. Objetivo: Analizar la movilidad internacional en la UAM

50 %

5.1.2. Objetivo: Diseñar estrategia y protocolos

65 %

5.1.3. Objetivo: Promover la movilidad inclusiva

75 %

5.2. Línea de acción: Internacionalización en casa

56,25 %

5.2.1. Objetivo: Promover programas internacionales de estudios

50 %

5.2.2. Objetivo: Atraer estudiantes internacionales

50 %

5.2.3. Objetivo: Fomentar el aprendizaje y uso de idiomas

55 %

5.2.4. Objetivo: Aumentar la participación de la comunidad universitaria en la internacionalización

70 %

5.3. Línea de acción: Comunicación

47,5 %

5.3.1. Objetivo: Mejorar la comunicación de/a través de la internacionalización

50 %

5.3.2. Objetivo: Visibilizar la UAM a través de las unidades de internacionalización

45 %

5.4. Línea de acción: Gestión e infraestructuras

29,58 %

5.4.1. Objetivo: Mejorar la digitalización de la gestión de la internacionalización

35 %

5.4.2. Objetivo: Actualizar normativas y protocolos de gestión

15 %

5.4.3. Objetivo: Racionalizar la organización del personal de los servicios de internacionalización

35 %

5.4.4. Objetivo: Mejorar infraestructuras esenciales

33,33 %

6. Eje Director: UAM Digital

48,61 %

6.1. Línea de Acción: Definir e implantar la Estrategia Digital de la UAM

33,34 %

6.1.1. Objetivo: Definir y aprobar la Estrategia Digital de la UAM

25 %

6.1.2. Objetivo: Desarrollar las estructuras necesarias para la ejecución y el seguimiento de la Estrategia Digital de la UAM

41,67 %

6.2. Línea de Acción: TI como soporte de la Transformación Digital

26,04 %

6.2.1. Objetivo: Desarrollo y aprobación de normativa sobre los servicios que ofrece TI

12,5 %

6.2.2. Objetivo: Actualización tecnológica de los servicios que ofrece TI

70 %

6.2.3. Objetivo: Ciberseguridad: protección de los activos digitales de la UAM

11,67 %

6.2.4. Objetivo: Guiar la formación del personal de la UAM en el uso de las herramientas institucionales

10 %

6.3. Línea de Acción: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica

65,46 %

6.3.1. Objetivo: Mejora de UAMx como plataforma para la creación de programas de formación en línea

96 %

6.3.2. Objetivo: Impulsar la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje

37,5 %

6.3.3. Objetivo: Mejorar el acceso a los recursos educativos y a la producción e innovación docente

70 %

6.3.4. Objetivo: Impulsar la ejecución del proyecto piloto dirigido a la generación de escenarios virtuales en el ámbito médico

58,33 %

6.4. Línea de Acción: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria

65,24 %

6.4.1. Objetivo: Desarrollo de una Política de gestión de documentos electrónicos

15 %

6.4.2. Objetivo: Desarrollo de nuevos procedimientos de Administración Electrónica

65 %

6.4.3. Objetivo: Creación del Archivo Electrónico Único (AEU) de la UAM

81,67 %

6.4.4. Objetivo: Incorporación de mejoras en Plataforma de Administración Electrónica

80,63 %

6.4.5. Objetivo: Incorporación de mejoras en Portafirmas electrónico

89,38 %

6.4.7. Objetivo: Guiar la formación del personal de la UAM en el desarrollo e implantación de nuevos procedimientos en la PAe y aplicaciones en Portafirmas

50 %

6.4.6. Objetivo: Agilizar la gestión de procesos con la integración de herramientas informáticas

75 %

6.5. Línea de Acción: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM

49,59 %

6.5.1. Objetivo: Impulsar la innovación en los servicios digitales ofrecidos a la comunidad

50 %

6.5.2. Objetivo: Extender el uso de AppCRUE e incorporar nuevas funcionalidades

49,17 %

6.6. Línea de Acción: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos

52 %

6.6.1. Objetivo: Mejorar la gestión de datos y la capacidad analítica de la UAM

51 %

6.6.2. Objetivo: Mejorar la presencia de la UAM en los rankings universitarios

50 %

6.6.3. Objetivo: Seguir apostando por la transparencia, la apertura de datos y su reutilización

55 %

7. Eje Director: Compromiso social y campus sostenible

59,08 %

7.1. Línea de Acción: Actualización y Sostenibilidad del Campus

56,47 %

7.1.1. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Infraestructura verde en el Área Norte de la Comunidad de Madrid

55 %

7.1.2. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Laboratorio de Formación, Investigación y Transferencia en Sostenibilidad

66,25 %

7.1.3. Objetivo: Desarrollo de UAM Saludable

100 %

7.1.4. Objetivo: Aumentar la sensación de buena convivencia y seguridad en el Campus

5,5 %

7.1.5. Objetivo: Favorecer acuerdos de co-responsabilidad urbanística con otras instituciones

30 %

7.1.6. Objetivo: Promover la renovación/actualización de servicios a la comunidad

75 %

7.1.7. Objetivo: Acentuar el proceso de transformación hacia edificaciones más sostenibles/accesibles

57,5 %

7.1.8. Objetivo: Favorecer una movilidad más sostenible priorizando el transporte público y de bajas emisiones

62,5 %

7.2. Línea de Acción: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social

41,5 %

7.2.1. Objetivo: Desarrollo del Proyecto Equidad Social

33,33 %

7.2.2. Objetivo: Proyecto Compromiso y Solidaridad

66,67 %

7.2.3. Objetivo: Proyecto Igualdad de Género

56 %

7.2.4. Objetivo: Investigación y formación en Compromiso Social

10 %

7.3. Línea de Acción: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM

38,33 %

7.3.1. Objetivo: Realización de la Memoria de Sostenibilidad

15 %

7.3.2. Objetivo: Coordinación con los centros para la implementación de la Agenda 2030 en la UAM

0 %

7.3.3. Objetivo: WEB de compromiso UAM-ODS 2030

100 %

7.4. Línea de Acción: Ágora UAM2030

100 %

7.4.1. Objetivo: La UAM como motor de transición sostenible

100 %

Evolución del Cumplimiento Global

Visión Detallada

Plan Director de la UAM - 2024

El proyecto del Plan Director UAM 2024 contiene 7 grandes ejes directores, 33 líneas de acción, 137 objetivos y más de 400 acciones que el equipo de gobierno se compromete a desarrollar durante el año 2024, de acuerdo con los recursos materiales y humanos disponibles. El Plan Director así concebido es una herramienta de gestión responsable y un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas que permite la difusión, seguimiento y evaluación de las acciones de gobierno.

1. Eje Director: Gobernanza, comunicación, gestión y financiación

Eje del Plan Director de la UAM - 2024

1.1. Línea de Acción: Gobernanza estratégica, abierta y participativa

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.1. Objetivo: Modelo de gobernanza basado en la planificación estratégica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.1.1. Acción: Definir, aprobar y difundir el Plan Director UAM 2024

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.1.2. Acción: Informar regularmente sobre el cumplimiento del Plan Director UAM 2024

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.1.3. Acción: Elaborar y publicar el informe final del Plan Director UAM 2024

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.1.4. Acción: Promover el desarrollo de Planes Directores en los centros con equipos renovados

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.1.5. Acción: Definir y aprobar el Plan Director UAM 2025

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.2. Objetivo: Gobernanza guiada por el análisis sistemático de datos (alineado con Objetivo 6.6.1)

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.2.1. Acción: Fijar un procedimiento homogéneo para registrar datos de acividad docente en todos los centros.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.2.2. Acción: Asentar un conjunto de indicadores de la actividad de las áreas de la UAM para guiar la asignación de recursos para 2024 y 2025.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.3. Objetivo: Gobierno abierto, participación y transparencia (alineado con Objetivo 6.6.3)

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.3.1. Acción: Impulsar el Canal de Participación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.3.2. Acción: Revisar y actualizar los contenidos, accesibilidad y simplificación del Portal de Transparencia

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.3.3. Acción: Avanzar en el posicionamiento de la UAM en materia de transparencia

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.4. Objetivo: Adaptación normativa de la UAM a la LOSU

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.4.1. Acción: Poner en marcha el claustro constituyente

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.1.4.2. Acción: Analizar y abordar la adaptación normativa de la UAM a la LOSU

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2. Línea de Acción: Comunicación

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.1. Objetivo: Refuerzo de los recursos de la Unidad de Comunicación e Imagen Institucional

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.1.1. Acción: Elaborar una base de datos de expertos de los centros para facilitar el trabajo con los medios de comunicación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.1.2. Acción: Disponer de un resumen de prensa que permita hacer seguimiento y medición del impacto de la actividad desarrollada por la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.1.3. Acción: Introducir métricas de Google Analytics 4 en una selección de páginas de alta relevancia

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.2. Objetivo: Plan de Generación y Producción de Contenidos Audiovisuales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.2.1. Acción: Realizar un vídeo corporativo atemporal en español e inglés para promoción de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.2.2. Acción: Ampliar el archivo de imágenes promocionales de la UAM, programando sesiones fotográficas periódicas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.3. Objetivo: Impulsar la imagen y reputación institucional

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.3.1. Acción: Actualización del Manual de Identidad Corporativa y campaña de difusión entre la comunidad universitaria

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.3.2. Acción: Colaborar con los responsables de Comunicación de los centros y los diversos servicios en la elaboración de recursos específicos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.3.3. Acción: Cursos de comunicación institucional, gestión de RRSS y uso del logo y los elementos de identidad corporativa dentro del Plan de Formación del PTGAS

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.3.4. Acción: Explorar nuevos canales de publicidad externa para promoción de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.4. Objetivo: Mejoras en la página web de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.4.1. Acción: Ampliar los contenidos de la página institucional de la UAM, incorporando nuevas páginas y utilidades

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.2.4.2. Acción: Coordinar con los centros la progresiva creación de nuevos sites sin contenido en OWCS 12, personalizando sus estilos y reutilizando las plantillas existentes en UAM-R

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.3. Línea de Acción: Gestión moderna, ágil y eficaz

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.3.1. Objetivo: Racionalizar y dinamizar la estructura organizativa

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.3.1.1. Acción: Completar el organigrama de los servicios de la UAM con sus relaciones orgánicas y funcionales, y el procedimiento para su actualización

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.3.2. Objetivo: Implantar un modelo de gestión adaptado a las nuevas necesidades

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.3.2.1. Acción: Revisar y racionalizar el Manual de Procedimientos UAM y establecer un sistema de revisión semestral.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.3.2.2. Acción: Revisar, actualizar y publicar la Carta Marco de Servicios para Estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.3.2.3. Acción: Avanzar en la informatización de la gestión económica de la investigación en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4. Línea de Acción: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.1. Objetivo: Actualización normativa de la sede y de la regulación administrativa de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.1.1. Acción: Poner al día el contenido normativo de la sede electrónica de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.1.2. Acción: Elaborar propuestas normativas en materia de administración electrónica.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.2. Objetivo: Definir e implantar un modelo de financiación viable

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.2.1. Acción: Colaborar con el resto de universidades y la Comunidad de Madrid en la elaboración de un nuevo modelo de financiación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.2.2. Acción: Potenciación, seguimiento y control de la normativa y procedimiento de cesión de espacios

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.2.3. Acción: Control y regularización del patrimonio inmueble y del dominio público

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.3. Objetivo: Garantizar la transparencia y el reparto equitativo de los recursos

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.3.1. Acción: Análisis, estudio y planificación de la implantación del sistema de contabilidad analítica

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.3.2. Acción: Analizar y revisar las tarifas UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.3.3. Acción: Reevaluar y revisar la contabilidad analitica y las tarifas de las prestaciones científico-técnicas de las infraestrcuturas generales de Investigación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.4. Objetivo: Optimizar el gasto y garantizar su control y la rendición de cuentas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.4.1. Acción: Actualizar del catálogo de los contratos UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.4.2. Acción: Aprobar el Plan anual de contratación para 2025

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.4.3. Acción: Auditar los principales contratos de la UAM: necesidades, servicio y cumplimiento

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.4.4. Acción: Consolidar la estructura y procesos asociados a MRR

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.4.5. Acción: Adaptar y adecuar las bases de ejecución presupuestaria

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.4.6. Acción: Aprobar y publicar guías para la contratación menor y caja fija

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.4.7. Acción: Analizar, regular e implementar procedimientos de contratación centralizada que reduzcan la contratación menor

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

1.4.4.8. Acción: Licitar y adjudicar un contrato de servicios energéticos tendente a la consecución de una UAM autosuficiente desde el punto de vista energético

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2. Eje Director: Comunidad y Vida Universitaria

Eje del Plan Director de la UAM - 2024

2.1. Línea de Acción: Estudiantes: convivencia, participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.1. Objetivo: Consolidar la aplicación de la Ley de Convivencia Universitaria en la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.1.1. Acción: Creación de la Red Estatal de Comisiones de Convivencia Universitarias

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.1.2. Acción: Finalizar la actualización de las Normas de Convivencia de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.2. Objetivo: Impulsar la participación del estudiantado en la vida universitaria

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.2.1. Acción: Modificar la Normativa de Asociaciones de la UAM (2011)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.2.2. Acción: Incrementar un 20% la ejecución de Ayudas a la Participación Estudiantil

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.2.3. Acción: Poner en marcha el Pasaporte Digital UAM+

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.2.4. Acción: Aumentar un 50% los actos celebrados en la Casa del Estudiante

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.2.5. Acción: Promover la celebración bimensual de actuaciones musicales y culturales que impulsen la participación Estudiantil

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.3. Objetivo: Desarrollar nuevos escenarios para la promoción de la oferta académica UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.3.1. Acción: Organizar el II Torneo UAM de Debate Escolar para preuniversitarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.3.2. Acción: Lanzar el proyecto piloto del Plan “Vuelta al Cole”

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.3.3. Acción: Retomar la organización de los Premios a los 100 mejores expedientes EvAU

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.3.4. Acción: Celebrar tres actos centrados en la promoción de estudios con los orientadores de centros de secundaria

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.4. Objetivo: Promover la identidad y el sentimiento de pertenencia UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.4.1. Acción: Lanzar un canal piloto de comercialización de productos oficiales UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.4.2. Acción: Modificar el Programa UAM Talento Joven

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.5. Objetivo: Crear espacios emocionalmente seguros en la universidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.5.1. Acción: Ejecutar el programa de acompañamiento socioemocional para los estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.6. Objetivo: Fortalecer los programas de apoyo y tutela a los estudiantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.6.1. Acción: Lanzar el replanteamiento del Plan de Acción Tutelar de la UAM y propuesta de nuevo diseño

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.6.2. Acción: Ejecutar el programa de mentoría “entre iguales” para estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.7. Objetivo: Mejorar los procesos de acceso y admisión de estudiantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.7.1. Acción: Desarrollar con éxito la adaptación a la nueva prueba EvAU 2024

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.7.2. Acción: Aumentar un 50% la presencia explícita y la colaboración en los Programas 4ºESO+Empresas, FP y BI de la CM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.7.3. Acción: Homogeneizar los calendarios de admisión a nivel nacional

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.8. Objetivo: Actualizar el sistema de Permanencia en la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.8.1. Acción: Aprobar la nueva Normativa de Permanencia de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.9. Objetivo: Aumentar las ayudas y becas al estudiantado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.9.1. Acción: Diseñar y lanzar un nuevo programa de becas para el estudiantado

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.10. Objetivo: Mejorar la empleabilidad de los estudiantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.10.1. Acción: Lanzar el III Programa de Orientación Profesional Personalizada

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.10.2. Acción: Adaptar las Directrices de Prácticas Externas al nuevo marco legal

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.10.3. Acción: Protocolizar el proceso de cotización a la SS de las Prácticas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.10.4. Acción: Participar en la tercera edición del Programa Campus Rural

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.10.5. Acción: Celebrar por vez primera los foros de empleo en formato hìbrido

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.11. Objetivo: Fortalecer el vínculo con los estudiantes egresados y aumentar la membresía Alumni UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.11.1. Acción: Ejecutar el programa de Mentoría AlumniUAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.11.2. Acción: Ejecutar el programa de Networking AlumniUAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.1.11.3. Acción: Organizar un Encuentro Alumni Especial con motivo del décimo aniversario

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2. Línea de Acción: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.1. Objetivo: Mejora técnica de los procesos de selección del personal docente e investigador

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.1.1. Acción: Adaptar las bases de las convocatorias de los concursos de contratación y de acceso a los cuerpos docentes universitarios a la administración electrónica

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.1.2. Acción: Incorporar los procesos de concursos de contratación y acceso a los cuerpos docentes universitarios a la administración electrónica

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.1.3. Acción: Estudiar la posibilidad de agilizar los procesos de selección del personal docente e investigación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.1.4. Acción: Analizar la posibilidad de establecer herramientas de ayuda a quienes participan en los procesos de selección del personal docente e investigador

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.2. Objetivo: Revisión de las convocatorias dirigidas al PDI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.2.1. Acción: Adaptar la normativa de concursos a la LOSU

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.2.2. Acción: Adaptar los baremos de selección a criterios actuales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.2.3. Acción: Estudiar las posibilidades y procedimientos aplicables para la incorporación de personas con discapacidad a las plantillas de PDI

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.2.4. Acción: Estudio de los indicadores para concretar las medidas de acción positiva para personas con discapacidad, de acuerdo con lo establecido en el artículo 59 del EBEP.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.2.5. Acción: Estudiar indicadores para cuantificar la productividad de los candidatos a plazas de PDI, de acuerdo con lo establecido en el artículo 65 LOSU

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.2.6. Acción: Creación de la normativa para la confección de las bolsas de sustitutos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.2.7. Acción: Información simplificada de las bases de las convocatorias

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.2.8. Acción: Publicación de las bases de las convocatorias por categorías contractuales ofertadas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.2.9. Acción: Análisis y estudio de la figura de profesor distinguido para procurar su desarrollo

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.3. Objetivo: Desarrollo de las plantillas como instrumento al servicio de la política de profesorado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.3.1. Acción: Extraer los datos de las plantillas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.3.2. Acción: Adaptación de las plantillas a la LOSU

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.3.3. Acción: Retratar el estado actual de la plantilla por centros, departamentos y áreas de conocimiento

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.3.4. Acción: Análisis y estudio de las plantillas de los centros con desequilibrios

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.3.5. Acción: Estudio de las posibilidades de atracción de talento en especializades con indicadores de investigación por debajo de la media de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.3.6. Acción: Estudio de la estabilización de las figuras de atracción de talento

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.4. Objetivo: Identificación de desequilibrios de la plantilla de personal docente e investigador

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.4.1. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits en la ratio de personal laboral/personal funcionario

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.4.2. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con utilización anómala de la figura de profesor asociado

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.4.3. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits en el recambio generacional interno

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.4.4. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits estructurales en la cobertura de necesidades docentes presentes

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.4.5. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits futuros en la cobertura de necesidades estratégicas de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.4.6. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con desequilibrios entre la oferta de plazas y su cobertura estable

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.4.7. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con plazas no ocupadas u ocupadas con figuras distintas a las dotadas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.5. Objetivo: Generación de un consenso estable sobre los pilares de una política individualizada de profesorado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.5.1. Acción: Cuantificar el valor económico de las medidas propuestas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.5.2. Acción: Promover reuniones sectoriales con los equipos decanales, los representantes de los trabajadores y los representantes en Consejo de Gobierno de personal docente e investigador permanente, no permanente e investigador en for

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.5.3. Acción: Consensuar la selección de las medidas a implementar en los próximos años

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.5.4. Acción: Consensuar los criterios para el reparto de plazas entre departamentos y áreas en el marco de las medidas acordadas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.6. Objetivo: Mejora de las condiciones laborales de los distintos colectivos de personal docente e investigador

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.6.1. Acción: Estudio de las condiciones laborales de los colectivos de PDI

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.6.2. Acción: Análisis de las condiciones laborables mejorables para su implementación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.6.3. Acción: Unificar el plazo de contratación del profesorado ayudante doctor en cuatro años

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.6.4. Acción: Incorporar nuevos colectivos de PDI a la evaluación de méritos investigadores

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.6.5. Acción: Reducir paulatinamente el tiempo de espera para habilitar una posibilidad de acceso a categorías de profesorado superiores una vez obtenida la acreditación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.6.6. Acción: Reducir la tasa de PDI laboral

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.2.6.7. Acción: Analizar las retribuciones de PDI laboral

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3. Línea de Acción: Organización, recualificación y motivación del PTGAS

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.1. Objetivo: Definir la estructura de Personal de Administración y Servicios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.1.1. Acción: Implementa un Plan Piloto de funcionamiento de los servicios: cargas de trabajo, posibilidades de agrupación, reubicación, multifuncionalidad y atención de nuevas necesidades

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.1.2. Acción: Ejecutar el 2º Proceso de Funcionarización

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.1.3. Acción: Analisis y estudio de las jubilaciones del PTGAS Funcionario

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.1.4. Acción: Analisis y estudio de las jubilaciones del PTGAS Laboral

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.1.5. Acción: Constituir la Mesa Sindical

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.2. Objetivo: Mejorar la cualificación del PTGAS

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.2.1. Acción: Análisis de la implantación de la formación online y estudio de su incremento

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.3. Objetivo: Reconocer e incentivar la mejora del desempeño del PTGAS

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.3.1. Acción: Seguimiento del programa de teletrabajo y favorecer la conciliación laboral

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.3.2. Acción: Convocar dos concursos de méritos del PTGAS Funcionario

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.3.3. Acción: Inciar la promoción del primer Proceso de Funcionarización

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.3.4. Acción: Iniciar la promoción del PTGAS Funcionario

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.3.3.5. Acción: Reordenar la acción social

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.4. Línea de Acción: Vida Universitaria

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.1. Objetivo: Fomentar el uso de las infraestructuras deportivas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.1.1. Acción: Aumentar el número de personas vinculadas a la vida deportiva en el Campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.1.2. Acción: Mantener el número de inscritos en actividades dirigidas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.1.3. Acción: Fomentar el deporte de competición para todos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.1.4. Acción: Promover la representación de la UAM en los distintos Campeonatos Universitarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.2. Objetivo: Impulsar la cultura en el campus

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.2.1. Acción: Mantener y programar actividades culturales en el Campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.2.2. Acción: Diversificar los eventos culturales en La Corrala

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.2.3. Acción: Promover la realización de eventos culturales abiertos. Fiesta de la música

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.2.4. Acción: Crear el Aula de Escritura como nuevo espacio de desarrollo creativo

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

2.4.2.5. Acción: Impulsar el Programa UAM de Residencia de "Artistas en el Campus" y la participación de personal investigador de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3. Eje Director: Estudios

Eje del Plan Director de la UAM - 2024

3.1. Línea de Acción: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.1. Objetivo: Adaptar los títulos oficiales de grado a las demandas y necesidades de la sociedad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.1.1. Acción: Proponer, promover y apoyar procesos internos de reforma de la oferta académica de grado en colaboración con las facultades, la EPS y los centros adscritos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.1.2. Acción: Estudiar e impulsar propuestas de nuevas titulaciones de grado en áreas estratégicas, en colaboración con las facultades, la EPS y los centros adscritos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.1.3. Acción: Estudiar e impulsar propuestas de nuevos dobles grados y la reforma de los existentes

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.1.4. Acción: Revisar y ajustar la oferta de plazas en los grados oficiales en función de la demanda y los recursos disponibles

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.1.5. Acción: Explorar la implantación de menciones duales en determinados títulos de grado

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.2. Objetivo: Visibilizar las enseñanzas oficiales de grado dentro y fuera de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.2.1. Acción: Diseñar una estrategia integrada de comunicación y difusión común para todos los estudios de grado de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.3. Objetivo: Atraer talento estudiantil a los grados oficiales de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.3.1. Acción: Impulsar programas de reconocimiento a la excelencia de los estudiantes de grado oficial

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.4. Objetivo: Ampliar la oferta de Microtítulos

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.4.1. Acción: Impulsar, junto a las facultades y la EPS, el diseño y la generación de nuevos Microtítulos UAM de grado

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.4.2. Acción: Mejorar la gestión administrativa de los Microtítulos, en colaboración con las administraciones de los centros

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.4.3. Acción: Visibilizar la oferta de Microtítulos dentro y fuera de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.5. Objetivo: Reorientar la formación transversal optativa de los grados

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.5.1. Acción: Analizar el catálogo actual de asignaturas transversales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.5.2. Acción: Impulsar nuevas propuestas de asignaturas transversales orientadas a mejorar la empleabilidad

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.6. Objetivo: Internacionalizar la oferta de titulaciones de grado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.6.1. Acción: Acompañar los procesos de creación y verificación de nuevas titulaciones múltiples y conjuntas internacionales, en el marco de CIVIS

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.7. Objetivo: Dotar de directrices a la comunidad universitaria para el uso de la IA en la docencia

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.7.1. Acción: Conocer el impacto de la IA en docentes y estudiantes de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.7.2. Acción: Colaborar en el planteamiento de acciones formativas para un buen uso de la IA en contextos docentes en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.7.3. Acción: Generar un catálgo de buenas prácticas, recursos y experiencias acerca de la IA en contextos docentes

Acción del Plan Director de la UAM - 2024Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.8. Objetivo: Incorporar los ODS y el compromiso social en los estudios oficiales de grado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.8.1. Acción: Promover la metodología ApS en la UAM

Indicador del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.8.2. Acción: Incorporar la perspectiva de los ODS en los planes de estudio de los grados oficiales

Indicador del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.9. Objetivo: Modificar los planes de estudio, para su adaptación al RD 822/2021

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.9.1. Acción: Apoyar y tutelar los procesos de modificación previstos para el año 2024

Indicador del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.10. Objetivo: Revisar y reformar la normativa de estudios de grado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.10.1. Acción: Continuar la adaptación de la normativa de estudios de grado al RD 822/2021

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.1.10.2. Acción: Reformar la Normativa de Reconocimiento de créditos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2. Línea de Acción: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.1. Objetivo: Adaptar la oferta formativa de másteres oficiales a las necesidades de una sociedad cambiante

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.1.1. Acción: Proponer, promover y apoyar procesos internos de reforma de la oferta académica de posgrado en colaboración con las facultades, la EPS y los centros adscritos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.1.2. Acción: Explorar acciones para ajustar el número de plazas ofertadas en los másteres oficiales a la demanda real del estudiantado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.1.3. Acción: Explorar acciones para aumentar el número de plazas disponibles en los másteres habilitantes, de alta demanda

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.1.4. Acción: Explorar la implantación de menciones duales en determinados másteres oficiales de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.1.5. Acción: Tutelar los procesos de verificación y modificación previstos para el año 2024 en el posgrado oficial

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.1.6. Acción: Explorar acciones para impulsar el reconocimiento docente de la docencia híbrida o virtual en másteres oficiales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.2. Objetivo: Atraer talento estudiantil a los másteres oficiales de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.2.1. Acción: Impulsar acciones de reconocimiento a la excelencia de los estudiantes de máster oficial

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.3: Objetivo: Visibilizar las enseñanzas oficiales de posgrado dentro y fuera de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.3.1. Acción: Diseñar una estrategia integrada de comunicación y difusión común para todos los estudios de posgrado de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.4. Objetivo: Internacionalizar la oferta formativa de másteres oficiales UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.4.1. Acción: Apoyar y supervisar las propuestas de títulos conjuntos de máster en el marco de CIVIS

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.2.4.2. Acción: Implantar un proceso de admisión anticipada de alumnos internacionales de máster oficial para el curso 24-25

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3. Línea de Acción: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.1. Objetivo: Ampliar la oferta de enseñanzas no oficiales de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.1.1. Acción: Impulsar la puesta en marcha de nuevos títulos de formación permanente que impulsen la empleabilidad de nuestros egresados

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.1.2. Acción: Impulsar acciones de oferta coordinada entre las enseñanzas de grado, posgrado y formación continua

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.1.3. Acción: Ampliar la oferta de microcredenciales universitarias UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.1.4. Acción: Implantar el sello electrónico para la emisión digital de microcredenciales universitarias UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.1.5. Acción: Potenciar la oferta de títulos propios en enseñanza virtual y/o semipresencial

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.1.6. Acción: Impulsar la internacionalización de los títulos propios a través de convenios con universidades e instituciones extranjeras

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.1.7. Acción: Incrementar la formación in-company en empresas e instituciones

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.2. Objetivo: Impulsar el reconocimiento de las enseñanzas no oficiales en la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.2.1. Acción: Diseñar una propuesta de modelo básico de SIGC para los títulos propios de la UAM, conjuntamente con las universidades madrileñas y en colaboración con la Unidad de la Calidad de los Estudios

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.2.2. Acción: Impulsar acciones para el reconocimiento en la UAM de la docencia universitaria en títulos propios impulsados institucionalmente

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.3: Objetivo: Visibilizar las enseñanzas no oficiales dentro y fuera de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.3.3.1. Acción: Diseñar una estrategia integrada de comunicación y difusión común para todos los estudios no oficiales de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4. Línea de Acción: Aseguramiento de la calidad de los estudios, centros y actividad docente en la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.1. Objetivo: Reforzar la estructura dedicada a la gestión de calidad para afrontar el desarrollo de los nuevos requerimientos normativos en materia de calidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.1.1. Acción: Reforzar la plantilla de la Unidad de Calidad de los Estudios

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.2. Objetivo: Revisar los procedimientos de seguimiento interno y externo de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.2.1. Acción: Concretar el diseño del Sistema Interno de Garantía de Calidad institucional

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.2.2. Acción: Actualizar y racionalizar las guías y documentos internos de ayuda para los procesos de seguimiento ordinario, especial, y RA de acuerdo con las nuevas guías de la Fundación Madri+d

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.2.3. Acción: Revisar el procedimiento de seguimiento interno anual de los títulos, con el objetivo de homogenizarlo y alinearlo con el seguimiento externo

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.3. Objetivo: Continuar con la adaptación progresiva a las exigencias del nuevo marco DOCENTIA

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.3.1. Acción: Estudiar las implicaciones en el Programa Docentia UAM de la LOSU y de la revisión prevista en 2024 del nuevo marco Docentia por parte de ANECA

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.3.2. Acción: Continuar con el rediseño del Programa Docentia UAM en coordinación con la Fundación madri+d con el objetivo de renovar su certificación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.4. Objetivo: Ampliar la funcionalidad de la plataforma ACREDITAUAM para la gestión del seguimiento y acreditación de titulaciones

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.4.1. Acción: Incorporar a la aplicación ACREDITA UAM la información sobre los programas de doctorado para completar la oferta oficial

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.5. Objetivo: Impulsar la obtención/renovación de sellos internacionales de calidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.5.1. Acción: Finalizar el proceso para la obtención del sello WFME del Grado en Medicina

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.5.2. Acción: Iniciar la tramitación para la renovación de los sellos internacionales de calidad del Grado en Ingeniería Informática (EURO-INF) y del Grado en Química (EUROBACHELOR)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.6. Objetivo: Impulsar la Acreditación Institucional de Centros

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.6.1. Acción: Analizar la nueva guía SISCAL y definir las actuaciones prioritarias acordes a la misma

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.4.6.2. Acción: Impulsar y acompañar la certificación del SISCAL de los centros de la UAM como paso previo para obtener o renovar la acreditación institucional

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5. Línea de Acción: Apoyo a la docencia

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.1. Objetivo: Programa integral de formación docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.1.1. Acción: Actualizar el catálogo de cursos de Formación Docente promoviendo la inclusión de cursos que favorezcan la internacionalización del profesorado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.1.2. Acción: Actualizar el catálogo de cursos de Formación Docente, promoviendo la inclusión de cursos que promuevan el uso del Laboratorio 3D.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.1.3. Acción: Diseñar una propuesta de normativa de Formación Docente.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.1.4. Acción: Impulsar la creación de un repositorio de proyectos de cambio docente.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.2. Objetivo: Actualización de los portales de gestión de la UAD

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.2.1. Acción: Publicitar, visibilizar y mejorar la accesibilidad al gestor de Formación Docente a través de la creación y publicación de tutoriales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.2.2. Acción: Incluir nuevas funcionalidades en el gestor de Formación Docente.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.2.3. Acción: Publicitar, visibilizar y mejorar la accesibilidad al gestor de Innovación Docente a través de la creación y publicación de tutoriales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.2.4. Acción: Incluir nuevas funcionalidades en el gestor de Innovación Docente.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.3. Objetivo: Convocatoria de Grupos de Innovación Docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.3.1. Acción: Aprobar la normativa de Grupos de Innovación Docente.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.3.2. Acción: Abrir el registro de Grupos de Innovación Docente.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.4. Objetivo: Celebrar el 1er Congreso MADr-ID

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.4.1. Acción: Acoger y coordinar el I Congreso de Innovación Docente de universidades madrileñas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.5. Objetivo: Promoción de la formación e innovación docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.5.1. Acción: Colaborar con el Vicerrectorado de Internacionalización para la difusión de cursos de formación docente y proyectos de innovación docente en el marco de la alianza CIVIS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.5.2. Acción: Visibilizar en las plataformas de la UAD los eventos y congresos de Formación e Innovación Docente para promover la participación del profesorado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.6. Objetivo: Promover la colaboración de la UAD con otros servicios de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.6.1. Acción: Continuar la colaboración con el Gabinete de la Rectora, el Gabinete de Comunicación y los servicios dependientes de los Vicerrectorados de Grado, Posgrado y Estudiantes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.6.2. Acción: Apoyar el desarrollo de cursos online de formación del PTGAS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.7. Objetivo: Actualizar las plataformas tecnológicas educativas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.7.1. Acción: Desplegar la plataforma UAMx sobre clúster de Kubernetes para la mejora del rendimiento y compatibilidad con los recursos desarrollados por la comunidad de Open edX.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.7.2. Acción: Incluir en la plataforma UAMx una consola para el seguimiento y el análisis del aprendizaje.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.7.3. Acción: Actualizar la plataforma UAMx a la versión Quince e inclusión de nuevas funcionalidades.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.8. Objetivo: Salas de Grabación

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.8.1. Acción: Renovación de la oferta de plantillas de grabación para la generación de recursos educativos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

3.5.8.2. Acción: Renovación del equipamiento tecnológico de las salas de grabación de la UAD.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia

Eje del Plan Director de la UAM - 2024

4.1. Línea de Acción: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.1. Objetivo: Atraer y retener talento joven en todas las áreas de conocimiento

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.1.1. Acción: Atracción de talento a través de convocatoria Ramón y Cajal 2023 (todas las áreas de conocimiento)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.1.2. Acción: Atracción de talento a través de convocatoria Atracción de Talento de la CM Modalidad 1 2023

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.1.3. Acción: Atracción de talento a través de la convocatoria Tomás y Valiente 2023 (áreas de Ciencias Sociales y Humanidades)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.1.4. Acción: Adopción marco normativo de convocatorias de estabilización de investigadores con certificado I3

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.1.5. Acción: Acelerar el proceso de estabilización de investigadores jóvenes

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.2. Objetivo: Creación de un programa propio de investigación sólido y estable

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.2.1. Acción: Potenciar la investigación en las ramas de Ciencias Sociales y Humanidades

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.2.2. Acción: Mantener y potenciar el apoyo a los investigadores predoctorales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.2.3. Acción: Impulsar la internalización de los grupos de investigación de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.2.4. Acción: Impulsar la imagen de la UAM como centro de actividad investigadora

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.2.5. Acción: Favorecer la generación de redes multidisciplinares

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.3. Objetivo: Impulsar la investigación de calidad entre nuestro PDI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.3.1. Acción: Potenciar y mejorar las relaciones del campus de excelencia UAM-CSIC

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.3.2. Acción: Iniciar las líneas de actuación para la reforma de la evaluación de la investigación en el contexto de la coalición COARA

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.3.3. Acción: Mejorar la difusión de la actividad investigadora en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.3.4. Acción: Favorecer la generación de redes multidisciplinares

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.3.5. Acción: Iniciar y proponer nuevas actuaciones de Ciencia Abierta en el marco de la Comisión Técnica de Ciencia Abierta

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.3.6. Acción: Crear incentivos para la puesta en marcha de actuaciones relacionadas con la ciencia abierta (Premio Ciencia Abierta)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.4. Objetivo: Mejorar la formación y el potencial investigador de nuestros doctorandos

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.4.1. Acción: Definir unos indicadores claros de calidad de los programas de doctorado

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.4.2. Acción: Promover la participación de los doctorandos en actividades formativas y seminarios de investigación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.4.3. Acción: Incentivar la participación en los programas europeos de formación de doctores

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.1.4.4. Acción: Incentivar los doctorados industriales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.2. Línea de Acción: Internacionalización de la investigación

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.2.1. Objetivo: Potenciar la internacionalización de nuestros programas de doctorado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.2.1.1. Acción: Impulsar e incentivar la creación de programas de doctorado internacionales incluyendo Erasmus Mundus

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.2.1.2. Acción: Impulsar las cotutelas y doctorados conjuntos con universidades internacionales (principalmente dentro de la red CIVIS)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.2.2. Objetivo: Favorecer la movilidad de nuestro personal investigador en universidades centros internacionales de prestigio

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.2.2.1. Acción: Convocatorias de movilidad de personal investigador predoctoral y posdoctoral para la realización de estancias de investigación en centros internacionales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.2.2.2. Acción: Reforzar las acciones de apoyo desde la oficina de proyectos internacionales y europeos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.3. Línea de Acción: Coordinación de las políticas de personal en relación con la actividad investigadora de la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.3.1. Objetivo: Difusión, diagnóstico, implantación y seguimiento de los principios contemplados en la Carta Europea del Investigador

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.3.1.1. Acción: Llevar a cabo una campaña de difusión interna sobre el compromiso de la UAM con la Carta Europea del Investigador y su vinculación con el sello HRS4R

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.3.1.2. Acción: Realizar, a partir de una encuesta a los distintos perfiles de investigadores, un análisis del estado de implantación de los 20 principios de la Carta

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.3.1.3. Acción: Elaborar un plan de acciones de mejora a medio plazo en base al resultado de la acción anterior

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.3.1.4. Acción: Describir, aprobar y publicar la política de OTM-R de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.3.1.5. Acción: Revisar y en su caso modificar los procesos de selección de PI

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.3.1.6. Acción: Recopilar y actualizar en la web de la UAM-HRS4R toda la información relacionada con este objetivo, tanto en lengua española como en lengua inglesa

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4. Línea de Acción: Emprendimiento, Innovación y Transferencia

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.1. Objetivo: Impulsar el espíritu emprendedor

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.1.1. Acción: Difundir las actividades y programas de emprendimiento entre los estudiantes de la UAM: Casos de éxito de emprendedores, Fiesta del Emprendimiento, Hackaton, y Programa de comunicación en RRSS

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.1.2. Acción: Puesta en marcha de un seminario “Idea, Prototipa, Emprende” de 2 ECTs

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.1.3. Acción: Ejecutar tres programas de emprendimiento científico tanto sectoriales como genéricos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.1.4. Acción: Programa de pre-incubación “Prototipo”, donde estudiantes con ideas validan su modelo de negocio antes de proceder a su implantación. Programa Explorer

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.2. Objetivo: Fomentar la cultura de la transferencia del conocimiento

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.2.1. Acción: Facilitar la transformación de grupos de investigación en equipos innovadores

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.2.2. Acción: Impulsar y fomentar el papel innovador y la transferencia del conocimiento de la UAM mediante la celebración de eventos de innovación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.2.3. Acción: Mejorar la protección del conocimiento como parte del proceso de valorización (patentes solicitadas)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.2.4. Acción: Conectar empresas e instituciones con las capacidades y resultados activos de nuestra Universidad (art. 60 LOSU)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.3. Objetivo: Potenciar la creación de empresas de base tecnológica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.3.1. Acción: Ejecutar el Programa de Aceleración y Escalado de EBCs, incluyendo acciones como Mentorización, Formación de Equipos, Presentación a Venture Builders, Financiación (Proyecto Ayuntamiento de Madrid)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.3.2. Acción: Presentar a la Industria e Inversores las patentes con más potencial de convertirse en EBTs durante la Feria P4i

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.3.3. Acción: Generar documento informativo de financiación pública para EBCs

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.3.4. Acción: Apoyar las tecnologías con alto potencial de explotación y facilitar la elaboración de planes de negocio para lanzar iniciativas empresariales intensivas basadas en conocimiento (indicador: número de propuestas)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.3.5. Acción: Apoyar al PDI en la creación y participación en EBCs de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.3.6. Acción: Simplificación del proceso de tramitación de constitución de EBCs

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.4. Objetivo: Impulsar acciones en Innovación

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.4.1. Acción: Arranque del espacio UAM TRL Up: nave semiindustrial para escalado de proyectos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.4.2. Acción: Inicio de la ejecución del espacio de innovación de la UAM (incluye edificio para alojar IFIMAC)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.4.3. Acción: Realizar el proyecto de edificio de innovación en instrumentación científica (SIDI y espacios de alojamiento proyectos de innovación con empresas de intrumentación científica) y preparación de la documentación para el concu

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.4.4. Acción: Culminar el anteproyecto del edificio de Innovación en Música

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.4.5. Acción: Actualización y mejora de la página web del Vicerrectorado de Transferencia e Innovación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.5. Objetivo: Conservar el patrimonio cultural

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.5.1. Acción: Conservar el patrimonio cultural a través de su restauración, investigación y difusión

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.5.2. Acción: Incrementar el patrimonio universitario a través de donaciones

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.6. Objetivo: Coordinar y reforzar las actividades de divulgación a la sociedad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.6.1. Acción: Mantener la colaboración con las Facultades e Institutos de la UAM para la difusión científica potenciando el uso de los medios de comunicación asociados a la UCCUAM: UAM Gazette, Redes sociales, intervención en radios loca

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.6.2. Acción: Mantener y fomentar la participación de nuestros investigadores en actividades de divulgación activa hacia la sociedad con otras instituciones a través de la Unidad Cultura Científica de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.6.3. Acción: Potenciar la formación de nuestros investigadores en comunicación pública de la ciencia teniendo en cuenta la perspectiva de género y la diversidad

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.7. Objetivo: Potenciar la transferencia de la cultura

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.7.1. Acción: Actualizar, convocar y resolver las Ayudas a la Transferencia Cultural

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.4.7.2. Acción: Fomentar el acceso digital en abierto a la cultura generada en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.5. Línea de Acción: Infraestructuras de Investigación

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.5.1. Objetivo: Avanzar en la instalación de infraestructuras científico-técnicas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.5.1.1. Acción: Completar proyectos de instalación de nuevos equipamientos (SEGAINVEX, CMAM)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.5.1.2. Acción: Promover acciones de desarrollo conjunto con entidades externas de investigación e innovación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.5.1.3. Acción: Diseño de nuevo edificio de Infraestructuras de Investigación e Innovación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.5.2. Objetivo: Red de infraestructuras

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.5.2.1. Acción: Visibilizar las infraestructuras de investigación y los acuerdos con entes externos en esta materia

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.5.2.2. Acción: Dar visibilidad interna a infraestructuras externas a nivel regional, nacional y UE

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.5.2.3. Acción: Red de espacios propios para la organización de Congresos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.6. Línea de Acción: Biblioteca y Ciencia Abierta

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.6.1. Objetivo: Optimizar la estructura y funcionamiento de la Biblioteca

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.6.1.1. Acción: Mejorar la eficiencia de la Biblioteca, mediante la revisión de los diferentes procesos y, si fuera necesario, la optimización de la distribución de los recursos humanos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.6.2. Objetivo: Actualizar el Reglamento de la Biblioteca

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.6.2.1. Acción: Revisión de las circunstacias actuales de la normativa universitaria y de la realidad universitaria de la UAM para adoptar las modificaciones oportunas en el reglamento

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

4.6.3. Objetivo: Actualizar el software del repositorio de publicaciones

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

4.6.3.1. Acción: Migración de la versión 5.10 de Dspace a la versión 7

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5. Eje Director: UAM Global

Eje del Plan Director de la UAM - 2024

5.1. Línea de acción: Movilidad

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.1.1. Objetivo: Analizar la movilidad internacional en la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.1.1.1. Acción: Realizar un diagnóstico del estado de la movilidad en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.1.1.2. Acción: Elaborar recomendaciones

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.1.2. Objetivo: Diseñar estrategia y protocolos

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.1.2.1. Acción: Definir una estrategia de movilidad no europea

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.1.2.2. Acción: Definir una estrategia y un protocolo para prácticas internacionales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.1.3. Objetivo: Promover la movilidad inclusiva

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.1.3.1. Acción: Promocionar la movilidad híbrida y de corta duración (BIPs)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.1.3.2. Acción: Aumentar el número y cantidad de las ayudas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.2. Línea de acción: Internacionalización en casa

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.1. Objetivo: Promover programas internacionales de estudios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.1.1. Acción: Diseñar una estrategia Erasmus Mundus

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.1.2. Acción: Promover titulaciones conjuntas en CIVIS

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.2. Objetivo: Atraer estudiantes internacionales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.2.1. Acción: Participar de forma estratégica en ferias

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.2.2. Acción: Diseñar una política de atracción de estudiantes internacionales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.3. Objetivo: Fomentar el aprendizaje y uso de idiomas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.3.1. Acción: Aumentar matrículas y acreditaciones SDI

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.3.2. Acción: Explorar mejoras en política lingüística

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.4. Objetivo: Aumentar la participación de la comunidad universitaria en la internacionalización

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.4.1. Acción: Aumentar formación PDI/PTGAS

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.2.4.2. Acción: Facilitar participación de la comunidad universitaria en redes internacionales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.3. Línea de acción: Comunicación

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.3.1. Objetivo: Mejorar la comunicación de/a través de la internacionalización

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.3.1.1. Acción: Mejorar el diseño de la web de Internacionalización

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.3.1.2. Acción: Mejorar comunicación por correo y rrss

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.3.1.3. Acción: Elaborar materiales publicitarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.3.2. Objetivo: Visibilizar la UAM a través de las unidades de internacionalización

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.3.2.1. Acción: Promocionar estratégicamente las titulaciones de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.3.2.2. Acción: Promover estratégicamente la investigación de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.4. Línea de acción: Gestión e infraestructuras

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.1. Objetivo: Mejorar la digitalización de la gestión de la internacionalización

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.1.1. Acción: Digitalizar la movilidad internacional

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.1.2. Acción: Digitalizar matrículas y certificados del Servicio de Idiomas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.2. Objetivo: Actualizar normativas y protocolos de gestión

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.2.1. Acción: Actualizar la normativa de convenios

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.2.2. Acción: Elaborar protocolos de gestión

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.3. Objetivo: Racionalizar la organización del personal de los servicios de internacionalización

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.3.1. Acción: Analizar una reorganización más eficiente del personal gestor de la internacionalización

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.3.2. Acción: Elaborar un reglamento interno Servicio de Idiomas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.4. Objetivo: Mejorar infraestructuras esenciales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.4.1. Acción: Hacer reparaciones básicas de aseos en Servicio de Idiomas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.4.2. Acción: Instalar aseos en SERIM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

5.4.4.3. Acción: Renovar software y hardware en Instituto Confucio de Madrid

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6. Eje Director: UAM Digital

Eje del Plan Director de la UAM - 2024

6.1. Línea de Acción: Definir e implantar la Estrategia Digital de la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.1.1. Objetivo: Definir y aprobar la Estrategia Digital de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.1.1.1. Acción: Identificar todos los aspectos que debe contemplar la Estrategia

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.1.1.2. Acción: Presentar y aprobar la Estrategia en la Comisión Técnica de Estrategia

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.1.2. Objetivo: Desarrollar las estructuras necesarias para la ejecución y el seguimiento de la Estrategia Digital de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.1.2.1. Acción: Definir el organigrama y el flujo de decisión en aspectos de Transformación Digital

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.1.2.2. Acción: Identificar y aprobar la composición de un Comité de Gestión de Proyectos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.1.2.3. Acción: Estructurar el capítulo presupuestario que de soporte a la Estrategia

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.2. Línea de Acción: TI como soporte de la Transformación Digital

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.1. Objetivo: Desarrollo y aprobación de normativa sobre los servicios que ofrece TI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.1.1. Acción: Desarrollo del catálogo de servicios TI

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.1.2. Acción: Adecuar los procesos de TI a las exigencias normativas del Esquema Nacional de Seguridad

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.2. Objetivo: Actualización tecnológica de los servicios que ofrece TI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.2.1: Acción: Despliegue del sistema de telefonía en Teams al personal adscrito al teletrabajo

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.2.2: Acción: Afianzamiento de la infraestructura hardware de los nodos web de escuelas y facultades

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.3. Objetivo: Ciberseguridad: protección de los activos digitales de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.3.1. Acción: Desarrollar campañas de formación sobre protección de la identidad digital

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.3.2. Acción: Desarrollar estrategias de simulación de ataque de ingeniería social

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.3.3. Acción: Extensión progresiva del uso del MFA a todos los servicios ofrecidos por TI a la comunidad universitaria

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.4. Objetivo: Guiar la formación del personal de la UAM en el uso de las herramientas institucionales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.2.4.1: Acción: Estructurar formación en habilidades digitales orientada a los puestos de trabajo que requieren desempeño en sistemas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3. Línea de Acción: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.1. Objetivo: Mejora de UAMx como plataforma para la creación de programas de formación en línea

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.1.1. Acción: Mejorar y ampliar las funcionalidades de la plataforma UAMx

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.1.2. Acción: Mejorar la interfaz gráfica y la usabilidad de la plataforma UAMx

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.1.3. Acción: Crear una plataforma de estadísticas de seguimiento de los cursos que ofrezcan información agregada y desagregada en tiempo real

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.1.4. Acción: Crear un sistema simple de detección de riesgo de abandono de los cursos alojados en UAMx

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.1.5. Acción: Crear un mecanismo que permita crear cursos completamente multilingües en la plataforma UAMx

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.2. Objetivo: Impulsar la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.2.1. Acción: Evaluar las aplicaciones digitales de mayor interés para la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje y, en su caso, adquirir licencias de las herramientas seleccionadas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.2.2. Acción: Promover la creación y compartición de recursos educativos en abierto (REA)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.3. Objetivo: Mejorar el acceso a los recursos educativos y a la producción e innovación docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.3.1. Acción: Desplegar y poner en producción un repositorio de recursos educativos en abierto (REA)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.3.2. Acción: Desplegar y poner en producción un Portal para la difusión y localización de la producción docente en abierto

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.3.3. Acción: Desplegar y poner en producción un portal para la difusión y localización de los resultados de la innovación docente

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.4. Objetivo: Impulsar la ejecución del proyecto piloto dirigido a la generación de escenarios virtuales en el ámbito médico

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.4.1. Acción: Definir el alcance del proyecto, el plan de trabajo y los hitos alcanzables en 2024

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.4.2. Acción: Adquirir el equipamiento necesario para poner el proyecto en producción

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.3.4.3. Acción: Realizar pruebas piloto de los escenarios virtuales generados

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4. Línea de Acción: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.1. Objetivo: Desarrollo de una Política de gestión de documentos electrónicos

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.1.1. Acción: Diseñar y Aprobar una primer versión de la Política de gestión de documentos electrónicos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.1.2. Acción: Analizar la situación y necesidades en la conexión de nuestros ERPs con Archive

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.2. Objetivo: Desarrollo de nuevos procedimientos de Administración Electrónica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.2.1. Acción: Desarrollar 10 nuevos procedimientos en la Plataforma de Administración Electrónica

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.3. Objetivo: Creación del Archivo Electrónico Único (AEU) de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.3.1. Acción: Poner en Producción la integración de la Plataforma de Administración Electrónica con el Archivo electrónico único

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.3.2. Acción: Poner en Producción la integración del Portafirmas electrónico con el Archivo electrónico único

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.3.3. Acción: Poner en Producción la integración del UXXI-RDOC con el Archivo electrónico único

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.4. Objetivo: Incorporación de mejoras en Plataforma de Administración Electrónica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.4.1. Acción: Conectar la Plataforma de Administración Electrónica con el Sistema de Información Administrativa (SIA)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.4.2. Acción: Incorporar todos los procedimientos de la Plataforma de Administración Electrónica al Sistema de Información Administrativa (SIA)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.4.3. Acción: Conectar la Plataforma de Administración Electrónica con la Plataforma de Notificaciones de la AGE (Notific@)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.4.4. Acción: Mejoras en el Procedimiento de Tramitación Transversal

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.4.5. Acción: Tratamiento agrupado de expedientes

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.4.6. Acción: Integración de servicios SCSP

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.4.7. Acción: Mejoras en las interfaces de la aplicación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.4.8. Acción: Independización de indexador SOLR de Alfresco

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.5. Objetivo: Incorporación de mejoras en Portafirmas electrónico

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.5.1. Acción: Ampliar el módulo de invitados para contemplar el tratamiento masivo de peticiones

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.5.2. Acción: Desarrollar mecanismos de segundo factor para identificación de usuarios invitados

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.5.3. Acción: Implementar Cuadro de mandos de datos para la explotación estadística

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.5.4. Acción: Incorporar Auditoría de seguridad de eventos de Portafirmas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.5.5. Acción: Desarrollar acciones de retorno ante eventos de caducidad y delegación de firma entre usuarios

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.5.6. Acción: Cursos de formación online (MOOC), con videotutoriales, material de apoyo y cuestionarios de evaluación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.5.7. Acción: Conectar el Portafirmas electrónico con la Plataforma de Notificaciones de la AGE (Notific@)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.5.8. Acción: Integrar el Portafirmas electrónico con el Registro Electrónico de la AGE (GEISER)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.7. Objetivo: Guiar la formación del personal de la UAM en el desarrollo e implantación de nuevos procedimientos en la PAe y aplicaciones en Portafirmas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.7.1. Acción: Plan de formación orientado a las nuevas incorporaciones que requieren desempeño en desarrollo de procedimientos en PAe y de aplicaciones en Portafirmas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6. Objetivo: Agilizar la gestión de procesos con la integración de herramientas informáticas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.1. Acción: Impulsar la implantación del Sistema de Gestión de Solicitudes de SIGMA para automatizar tareas básicas del ámbito académico de los centros

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.2. Acción: Solicitud de Cursos con Microcredenciales para el CFC

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.3. Acción: Implantación de sistema de tramitación de facturas en el Servicio de Investigación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.4. Acción: Implantación de sistema de tramitación de Comisiones de Servicio en el Servicio de Investigación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.5. Acción: Automatización en los procesos de admision para mayores de 25, 40 y 45 años

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.6. Acción: Emision de credenciales digitales para la participación estudiantil. Pasaporte UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.8. Acción: Gestión de Adpataciones (Estudiantado con minusvalías) para los procesos de EvAU

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.7. Acción: Gestión de altas de estudiantes de Títuos Propios en SS-practicas no remuneradas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.9. Acción: Integración con la Plataforma de Contratación de procedimientos para la comunicación robotizada y posterior explotación de datos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.10. Acción: Habilitar la solicitud de participación de PTGAS en las pruebas de acceso a la universidad

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.11. Acción: Conectar la solicitud de Título Académico Oficial con el Autoservicio de Sigma

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.12. Acción: Conectar la emisión del CAP con el Autoservicio Sigma

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.13. Acción: Conexión UAM al NISUE

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.4.6.14. Acción: Conexión UAM al Cliente Ligero SPSC (Sustitución de Certificados en Soporte Papel)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.5. Línea de Acción: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.5.1. Objetivo: Impulsar la innovación en los servicios digitales ofrecidos a la comunidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.5.1.1. Acción: Añadir cobertura sobre doctorado e internacionalización en el ChatBot de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.5.2. Objetivo: Extender el uso de AppCRUE e incorporar nuevas funcionalidades

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.5.2.1. Acción: Incluir funcionalidades de acceso a edificios

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.5.2.2. Acción: Incluir funcionalidades de control de asistencia

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.5.2.3. Acción: Mejorar la integración de la App con moodle

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.5.2.4. Acción: Poner en producción el módulo de encuestas docentes en la App

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.5.2.5. Acción: Elaboración de manual de funcionalidades y uso de la App

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.5.2.6. Acción: Realizar campañas de promoción de su uso

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.6. Línea de Acción: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.1. Objetivo: Mejorar la gestión de datos y la capacidad analítica de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.1.1. Acción: Ampliar el portal UAMDATA con un nuevo cuadro de mando con indicadores de actividad del profesorado (proyecto Unidigital)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.1.2. Acción: Desarrollar proyectos innovadores basados en analítica de datos y herramientas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.1.3. Acción: Ampliar el anuario “UAM en Cifras” con datos adicionales solicitados por los servicios de la UAM mejorando el formato y la accesibilidad de la publicación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.1.4. Acción: Recopilar, preparar y enviar los datos que demanden organismos oficiales de ámbito nacional y autonómico con fines estadísticos, académicos y de gestión y financiación

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.1.5. Acción: Automatizar la extracción y el acceso a los indicadores que sirvan de soporte a decisiones estratégicas

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.2. Objetivo: Mejorar la presencia de la UAM en los rankings universitarios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.2.1. Acción: Participar en el grupo de trabajo sobre rankings de la Comunidad de Madrid promoviendo y apoyando iniciativas que puedan mejorar la presencia de la UAM en los principales rankings internacionales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.3. Objetivo: Seguir apostando por la transparencia, la apertura de datos y su reutilización

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.3.1. Acción: Ampliar el número de datasets de la UAM incluidos en el portal de datos abiertos UniversiData

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

6.6.3.2. Acción: Fomentar la reutilización de los datos abiertos a través de la celebración del II Datathon Universidata

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7. Eje Director: Compromiso social y campus sostenible

Eje del Plan Director de la UAM - 2024

7.1. Línea de Acción: Actualización y Sostenibilidad del Campus

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.1. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Infraestructura verde en el Área Norte de la Comunidad de Madrid

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.1.1. Acción: Convenio Acciones sobre cambio clímatico con el Ayuntamiento de Madrid-UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.1.2. Acción: Convenio Plurianual para el mantenimiento a través del Pastoreo las Áreas Periurbanas del Campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.1.3. Acción: Promocionar y ampliar el Punto de Compostaje Comunitario

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.1.4. Acción: Desarrollar Infraestructuras verdes para la conexión del Campus Verde UAM con su entorno

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.2. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Laboratorio de Formación, Investigación y Transferencia en Sostenibilidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.2.1. Acción: Investigar y Evaluar la Biodiversidad del Campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.2.2. Acción: Desarrollar proyectos Docentes y de Investigación multidisciplinares sobre sostenibilidad en el campus con todas los centros docentes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.2.3. Acción: Concurrir a los Proyectos verdes de la Comunidad (Arco verde y Bosque Metropolitano)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.2.4. Acción: Diseñar y Aprobar cursos de Formación Docente, PTGAS y Microcredenciales sobre transición ECoSocial

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.3. Objetivo: Desarrollo de UAM Saludable

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.3.1. Acción: Colaborar con la REUPS y Campus en campañas de divulgación actividades saludables

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.3.2. Acción: Desarrollar acciones de participación en el programa de acompañamiento psicoemocional en colaboración con el VR Estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.3.3. Acción: Diseñar e Implementar Cursos de Formación Docente, PTGAS y Estudiantes sobre Salud Psicoemocional

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.3.4. Acción: Diseñar e Implementar el programa de Alimentación Sostenible y Saludable.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.4. Objetivo: Aumentar la sensación de buena convivencia y seguridad en el Campus

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.4.1. Acción: Desarrollar planes de prevención de hurtos (cámaras, señalización)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.4.2. Acción: Coordinar la señalización de los viales con la DGT

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.5. Objetivo: Favorecer acuerdos de co-responsabilidad urbanística con otras instituciones

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.5.1. Acción: Seguimiento del borrador de convenio remitido al Ayuntamiento de Madrid para el mantenimiento y mejora del Campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.5.2. Acción: Promover la implicación de instituciones residenciales en la apertura del acceso peatonal norte

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.6. Objetivo: Promover la renovación/actualización de servicios a la comunidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.6.1. Acción: Facilitar la renovación de la Farmacia-Óptica-Librería-Agencia

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.7. Objetivo: Acentuar el proceso de transformación hacia edificaciones más sostenibles/accesibles

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.7.1. Acción: Consolidación y adaptación progresiva de los Planes e Instrucciones de Ahorro Energético

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.7.2. Acción: Concurrencia a convocatorias para la eficiencia energética del campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.8. Objetivo: Favorecer una movilidad más sostenible priorizando el transporte público y de bajas emisiones

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.8.1. Acción: Desarrollo de infraestructuras para el fomento del uso de VMP y su acceso al campus

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.1.8.2. Acción: instalación y mantenimiento de estaciones de recarga de VMP y coches eléctricos

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2. Línea de Acción: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.1. Objetivo: Desarrollo del Proyecto Equidad Social

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.1.1. Acción: Realizar los Diagnósticos de las necesidades en los diversos colectivos vulnerables en la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.1.2. Acción: Actualizar los programas de apoyo académico a los estudiantes con diversidad funcional

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.1.3. Acción: Elaborar del I Plan de Diversidad y Equidad Social

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.2. Objetivo: Proyecto Compromiso y Solidaridad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.2.1. Acción: Promover Nuevos Programas de formación al voluntariado y cooperación en el marco de los microcredenciales

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.2.2. Acción: Impartir cursos de formación en Compromiso Social con Grupos Motor

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.2.3. Acción: Incorporar la Interseccionalidad a los programas de Compromiso Social y Sostenibilidad de la UAM recogida en la Ley de la Ciencia

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.3. Objetivo: Proyecto Igualdad de Género

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.3.1. Acción: Primer Diagnóstico del IV Plan de Igualdad de la UAM en cada una de las tres Ejes del Plan

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.3.2. Acción: Desarrollo de las Acciones de Sensibilización, Formación e Intervención estableciadas para la primera parte de IV Pland de Igualdad de Género de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.3.3. Acción: Diseñar del Programa de Formación en Investigación con Perspectiva de Género

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.3.4. Acción: Diseñar del Programa de Formación en Innovación y transferencia con Perspectiva de Género

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.3.5. Acción: Diseñar del Programa de Formación para la Elaboración de Presupestos con perspectiva de Género en colaboración con Gerencia.

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.4. Objetivo: Investigación y formación en Compromiso Social

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.4.1. Acción: Diseñar la línea de Formación en Compromiso social (Cursos Sobre Igualdad, Diversidad, Prevención de Violencias, y Cuidados) para Docentes, PTGAS y Estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.4.2. Acción: Convocar el I Premio de Investigación en Diversidad y Equidad “Soledad Arnaú”

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.2.4.3. Acción: Convocar la I Ayudas para la Innovación en Diversidad “Soledad Arnaú”

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.3. Línea de Acción: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.3.1. Objetivo: Realización de la Memoria de Sostenibilidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.3.1.1. Acción: Elaborar la Primera Memoria de Sostenibilidad de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.3.2. Objetivo: Coordinación con los centros para la implementación de la Agenda 2030 en la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.3.2.1. Acción:Convocar los II proyectos de nODoS dpara el fomento de la participación comunitaria en Transicción Social y Ecológica

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.3.3. Objetivo: WEB de compromiso UAM-ODS 2030

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.3.3.1. Acción: Inagurar la I Ruta sobre la sostenibilidad en los Campus de la UAM (Presencial-Online)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.4. Línea de Acción: Ágora UAM2030

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.4.1. Objetivo: La UAM como motor de transición sostenible

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024

7.4.1.1. Acción: Celebrar las III jornadas de proyectos de transición sostenible y las III Jornada del Campus Agroecológico de la UAM UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.4.1.2. Acción: Realizar 6 entradas en el canal - Podcast UAM por la Sostenibilidad (con la participación de todos los sectores de la UAM y en diferentes ODS)

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

7.4.1.3. Acción: II encuentro de Grupos Motores de la UAM e Inaguración del Espacio Motor de la UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2024

Plan Director de la UAM - 2024

51,81 %

1. Eje Director: Gobernanza, comunicación, gestión y financiación

54,66 %

1.1. Línea de Acción: Gobernanza estratégica, abierta y participativa

65,38 %

1.2. Línea de Acción: Comunicación

43,44 %

1.3. Línea de Acción: Gestión moderna, ágil y eficaz

62,50 %

1.4. Línea de Acción: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM

47,30 %

2. Eje Director: Comunidad y Vida Universitaria

55,23 %

2.1. Línea de Acción: Estudiantes: convivencia, participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM

64,55 %

2.2. Línea de Acción: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos

46,09 %

2.3. Línea de Acción: Organización, recualificación y motivación del PTGAS

39,33 %

2.4. Línea de Acción: Vida Universitaria

70,95 %

3. Eje Director: Estudios

44,52 %

3.1. Línea de Acción: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante

49,13 %

3.2. Línea de Acción: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad

62,50 %

3.3. Línea de Acción: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad

50,95 %

3.4. Línea de Acción: Aseguramiento de la calidad de los estudios, centros y actividad docente en la UAM

24,45 %

3.5. Línea de Acción: Apoyo a la docencia

35,57 %

4. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia

51,39 %

4.1. Línea de Acción: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven

65,21 %

4.2. Línea de Acción: Internacionalización de la investigación

67,50 %

4.3. Línea de Acción: Coordinación de las políticas de personal en relación con la actividad investigadora de la UAM

35,00 %

4.4. Línea de Acción: Emprendimiento, Innovación y Transferencia

53,12 %

4.5. Línea de Acción: Infraestructuras de Investigación

50,83 %

4.6. Línea de Acción: Biblioteca y Ciencia Abierta

36,67 %

5. Eje Director: UAM Global

49,17 %

5.1. Línea de acción: Movilidad

63,33 %

5.2. Línea de acción: Internacionalización en casa

56,25 %

5.3. Línea de acción: Comunicación

47,50 %

5.4. Línea de acción: Gestión e infraestructuras

29,58 %

6. Eje Director: UAM Digital

48,61 %

6.1. Línea de Acción: Definir e implantar la Estrategia Digital de la UAM

33,34 %

6.2. Línea de Acción: TI como soporte de la Transformación Digital

26,04 %

6.3. Línea de Acción: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica

65,46 %

6.4. Línea de Acción: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria

65,24 %

6.5. Línea de Acción: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM

49,59 %

6.6. Línea de Acción: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos

52,00 %

7. Eje Director: Compromiso social y campus sostenible

59,08 %

7.1. Línea de Acción: Actualización y Sostenibilidad del Campus

56,47 %

7.2. Línea de Acción: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social

41,50 %

7.3. Línea de Acción: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM

38,33 %

7.4. Línea de Acción: Ágora UAM2030

100,00 %