|
Plan Director de la UAM - 2024
76,53
%
|
|
1. Eje Director: Gobernanza, comunicación, gestión y financiación
73,76
%
|
|
1.1. Línea de Acción: Gobernanza estratégica, abierta y participativa
84,08
%
|
|
1.1.1. Objetivo: Modelo de gobernanza basado en la planificación estratégica
88
%
|
|
1.1.2. Objetivo: Gobernanza guiada por el análisis sistemático de datos (alineado con Objetivo 6.6.1)
100
%
|
|
1.1.3. Objetivo: Gobierno abierto, participación y transparencia (alineado con Objetivo 6.6.3)
48,33
%
|
|
1.1.4. Objetivo: Adaptación normativa de la UAM a la LOSU
100
%
|
|
1.2. Línea de Acción: Comunicación
75,83
%
|
|
1.2.1. Objetivo: Refuerzo de los recursos de la Unidad de Comunicación e Imagen Institucional
83,33
%
|
|
1.2.2. Objetivo: Plan de Generación y Producción de Contenidos Audiovisuales
50
%
|
|
1.2.3. Objetivo: Impulsar la imagen y reputación institucional
70
%
|
|
1.2.4. Objetivo: Mejoras en la página web de la UAM
100
%
|
|
1.3. Línea de Acción: Gestión moderna, ágil y eficaz
65,84
%
|
|
1.3.1. Objetivo: Racionalizar y dinamizar la estructura organizativa
90
%
|
|
1.3.2. Objetivo: Implantar un modelo de gestión adaptado a las nuevas necesidades
41,67
%
|
|
1.4. Línea de Acción: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM
69,27
%
|
|
1.4.1. Objetivo: Actualización normativa de la sede y de la regulación administrativa de la UAM
75
%
|
|
1.4.2. Objetivo: Definir e implantar un modelo de financiación viable
81,67
%
|
|
1.4.3. Objetivo: Garantizar la transparencia y el reparto equitativo de los recursos
36,67
%
|
|
1.4.4. Objetivo: Optimizar el gasto y garantizar su control y la rendición de cuentas
83,75
%
|
|
2. Eje Director: Comunidad y Vida Universitaria
78,3
%
|
|
2.1. Línea de Acción: Estudiantes: convivencia, participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM
73,88
%
|
|
2.1.1. Objetivo: Consolidar la aplicación de la Ley de Convivencia Universitaria en la UAM
100
%
|
|
2.1.2. Objetivo: Impulsar la participación del estudiantado en la vida universitaria
61
%
|
|
2.1.3. Objetivo: Desarrollar nuevos escenarios para la promoción de la oferta académica UAM
75
%
|
|
2.1.4. Objetivo: Promover la identidad y el sentimiento de pertenencia UAM
50
%
|
|
2.1.5. Objetivo: Crear espacios emocionalmente seguros en la universidad
100
%
|
|
2.1.6. Objetivo: Fortalecer los programas de apoyo y tutela a los estudiantes
65
%
|
|
2.1.7. Objetivo: Mejorar los procesos de acceso y admisión de estudiantes
96,67
%
|
|
2.1.8. Objetivo: Actualizar el sistema de Permanencia en la UAM
100
%
|
|
2.1.9. Objetivo: Aumentar las ayudas y becas al estudiantado
0
%
|
|
2.1.10. Objetivo: Mejorar la empleabilidad de los estudiantes
95
%
|
|
2.1.11. Objetivo: Fortalecer el vínculo con los estudiantes egresados y aumentar la membresía Alumni UAM
70
%
|
|
2.2. Línea de Acción: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos
71,9
%
|
|
2.2.1. Objetivo: Mejora técnica de los procesos de selección del personal docente e investigador
82,5
%
|
|
2.2.2. Objetivo: Revisión de las convocatorias dirigidas al PDI
76,11
%
|
|
2.2.3. Objetivo: Desarrollo de las plantillas como instrumento al servicio de la política de profesorado
78,33
%
|
|
2.2.4. Objetivo: Identificación de desequilibrios de la plantilla de personal docente e investigador
67,86
%
|
|
2.2.5. Objetivo: Generación de un consenso estable sobre los pilares de una política individualizada de profesorado
53,75
%
|
|
2.2.6. Objetivo: Mejora de las condiciones laborales de los distintos colectivos de personal docente e investigador
72,86
%
|
|
2.3. Línea de Acción: Organización, recualificación y motivación del PTGAS
85,33
%
|
|
2.3.1. Objetivo: Definir la estructura de Personal de Administración y Servicios
66
%
|
|
2.3.2. Objetivo: Mejorar la cualificación del PTGAS
100
%
|
|
2.3.3. Objetivo: Reconocer e incentivar la mejora del desempeño del PTGAS
90
%
|
|
2.4. Línea de Acción: Vida Universitaria
82,07
%
|
|
2.4.1. Objetivo: Fomentar el uso de las infraestructuras deportivas
75,13
%
|
|
2.4.2. Objetivo: Impulsar la cultura en el campus
89
%
|
|
3. Eje Director: Estudios
81,45
%
|
|
3.1. Línea de Acción: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante
59,98
%
|
|
3.1.1. Objetivo: Adaptar los títulos oficiales de grado a las demandas y necesidades de la sociedad
64
%
|
|
3.1.2. Objetivo: Visibilizar las enseñanzas oficiales de grado dentro y fuera de la UAM
0
%
|
|
3.1.3. Objetivo: Atraer talento estudiantil a los grados oficiales de la UAM
80
%
|
|
3.1.4. Objetivo: Ampliar la oferta de Microtítulos
56,67
%
|
|
3.1.5. Objetivo: Reorientar la formación transversal optativa de los grados
50
%
|
|
3.1.6. Objetivo: Internacionalizar la oferta de titulaciones de grado
30
%
|
|
3.1.7. Objetivo: Dotar de directrices a la comunidad universitaria para el uso de la IA en la docencia
66,67
%
|
|
3.1.8. Objetivo: Incorporar los ODS y el compromiso social en los estudios oficiales de grado
55
%
|
|
3.1.9. Objetivo: Modificar los planes de estudio, para su adaptación al RD 822/2021
100
%
|
|
3.1.10. Objetivo: Revisar y reformar la normativa de estudios de grado
97,5
%
|
|
3.2. Línea de Acción: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad
95
%
|
|
3.2.1. Objetivo: Adaptar la oferta formativa de másteres oficiales a las necesidades de una sociedad cambiante
80
%
|
|
3.2.2. Objetivo: Atraer talento estudiantil a los másteres oficiales de la UAM
100
%
|
|
3.2.3: Objetivo: Visibilizar las enseñanzas oficiales de posgrado dentro y fuera de la UAM
100
%
|
|
3.2.4. Objetivo: Internacionalizar la oferta formativa de másteres oficiales UAM
100
%
|
|
3.3. Línea de Acción: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad
87,38
%
|
|
3.3.1. Objetivo: Ampliar la oferta de enseñanzas no oficiales de la UAM
87,14
%
|
|
3.3.2. Objetivo: Impulsar el reconocimiento de las enseñanzas no oficiales en la UAM
75
%
|
|
3.3.3: Objetivo: Visibilizar las enseñanzas no oficiales dentro y fuera de la UAM
100
%
|
|
3.4. Línea de Acción: Aseguramiento de la calidad de los estudios, centros y actividad docente en la UAM
75,97
%
|
|
3.4.1. Objetivo: Reforzar la estructura dedicada a la gestión de calidad para afrontar el desarrollo de los nuevos requerimientos normativos en materia de calidad
75
%
|
|
3.4.2. Objetivo: Revisar los procedimientos de seguimiento interno y externo de la UAM
38,33
%
|
|
3.4.3. Objetivo: Continuar con la adaptación progresiva a las exigencias del nuevo marco DOCENTIA
80
%
|
|
3.4.4. Objetivo: Ampliar la funcionalidad de la plataforma ACREDITAUAM para la gestión del seguimiento y acreditación de titulaciones
100
%
|
|
3.4.5. Objetivo: Impulsar la obtención/renovación de sellos internacionales de calidad
100
%
|
|
3.4.6. Objetivo: Impulsar la Acreditación Institucional de Centros
62,5
%
|
|
3.5. Línea de Acción: Apoyo a la docencia
88,91
%
|
|
3.5.1. Objetivo: Programa integral de formación docente
81,25
%
|
|
3.5.2. Objetivo: Actualización de los portales de gestión de la UAD
100
%
|
|
3.5.3. Objetivo: Convocatoria de Grupos de Innovación Docente
62,5
%
|
|
3.5.4. Objetivo: Celebrar el 1er Congreso MADr-ID
100
%
|
|
3.5.5. Objetivo: Promoción de la formación e innovación docente
87,5
%
|
|
3.5.6. Objetivo: Promover la colaboración de la UAD con otros servicios de la UAM
100
%
|
|
3.5.7. Objetivo: Actualizar las plataformas tecnológicas educativas
80
%
|
|
3.5.8. Objetivo: Salas de Grabación
100
%
|
|
4. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia
77,49
%
|
|
4.1. Línea de Acción: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven
85,08
%
|
|
4.1.1. Objetivo: Atraer y retener talento joven en todas las áreas de conocimiento
98
%
|
|
4.1.2. Objetivo: Creación de un programa propio de investigación sólido y estable
84
%
|
|
4.1.3. Objetivo: Impulsar la investigación de calidad entre nuestro PDI
65,83
%
|
|
4.1.4. Objetivo: Mejorar la formación y el potencial investigador de nuestros doctorandos
92,5
%
|
|
4.2. Línea de Acción: Internacionalización de la investigación
85
%
|
|
4.2.1. Objetivo: Potenciar la internacionalización de nuestros programas de doctorado
75
%
|
|
4.2.2. Objetivo: Favorecer la movilidad de nuestro personal investigador en universidades centros internacionales de prestigio
95
%
|
|
4.3. Línea de Acción: Coordinación de las políticas de personal en relación con la actividad investigadora de la UAM
83,33
%
|
|
4.3.1. Objetivo: Difusión, diagnóstico, implantación y seguimiento de los principios contemplados en la Carta Europea del Investigador
83,33
%
|
|
4.4. Línea de Acción: Emprendimiento, Innovación y Transferencia
94,05
%
|
|
4.4.1. Objetivo: Impulsar el espíritu emprendedor
100
%
|
|
4.4.2. Objetivo: Fomentar la cultura de la transferencia del conocimiento
100
%
|
|
4.4.3. Objetivo: Potenciar la creación de empresas de base tecnológica
93,33
%
|
|
4.4.4. Objetivo: Impulsar acciones en Innovación
65
%
|
|
4.4.5. Objetivo: Conservar el patrimonio cultural
100
%
|
|
4.4.6. Objetivo: Coordinar y reforzar las actividades de divulgación a la sociedad
100
%
|
|
4.4.7. Objetivo: Potenciar la transferencia de la cultura
100
%
|
|
4.5. Línea de Acción: Infraestructuras de Investigación
54,17
%
|
|
4.5.1. Objetivo: Avanzar en la instalación de infraestructuras científico-técnicas
43,33
%
|
|
4.5.2. Objetivo: Red de infraestructuras
65
%
|
|
4.6. Línea de Acción: Biblioteca y Ciencia Abierta
63,33
%
|
|
4.6.1. Objetivo: Optimizar la estructura y funcionamiento de la Biblioteca
90
%
|
|
4.6.2. Objetivo: Actualizar el Reglamento de la Biblioteca
50
%
|
|
4.6.3. Objetivo: Actualizar el software del repositorio de publicaciones
50
%
|
|
5. Eje Director: UAM Global
83,54
%
|
|
5.1. Línea de acción: Movilidad
93,33
%
|
|
5.1.1. Objetivo: Analizar la movilidad internacional en la UAM
100
%
|
|
5.1.2. Objetivo: Diseñar estrategia y protocolos
90
%
|
|
5.1.3. Objetivo: Promover la movilidad inclusiva
90
%
|
|
5.2. Línea de acción: Internacionalización en casa
95
%
|
|
5.2.1. Objetivo: Promover programas internacionales de estudios
90
%
|
|
5.2.2. Objetivo: Atraer estudiantes internacionales
100
%
|
|
5.2.3. Objetivo: Fomentar el aprendizaje y uso de idiomas
100
%
|
|
5.2.4. Objetivo: Aumentar la participación de la comunidad universitaria en la internacionalización
90
%
|
|
5.3. Línea de acción: Comunicación
88,34
%
|
|
5.3.1. Objetivo: Mejorar la comunicación de/a través de la internacionalización
86,67
%
|
|
5.3.2. Objetivo: Visibilizar la UAM a través de las unidades de internacionalización
90
%
|
|
5.4. Línea de acción: Gestión e infraestructuras
57,5
%
|
|
5.4.1. Objetivo: Mejorar la digitalización de la gestión de la internacionalización
35
%
|
|
5.4.2. Objetivo: Actualizar normativas y protocolos de gestión
70
%
|
|
5.4.3. Objetivo: Racionalizar la organización del personal de los servicios de internacionalización
75
%
|
|
5.4.4. Objetivo: Mejorar infraestructuras esenciales
50
%
|
|
6. Eje Director: UAM Digital
71,35
%
|
|
6.1. Línea de Acción: Definir e implantar la Estrategia Digital de la UAM
41,67
%
|
|
6.1.1. Objetivo: Definir y aprobar la Estrategia Digital de la UAM
25
%
|
|
6.1.2. Objetivo: Desarrollar las estructuras necesarias para la ejecución y el seguimiento de la Estrategia Digital de la UAM
58,33
%
|
|
6.2. Línea de Acción: TI como soporte de la Transformación Digital
42,08
%
|
|
6.2.1. Objetivo: Desarrollo y aprobación de normativa sobre los servicios que ofrece TI
25
%
|
|
6.2.2. Objetivo: Actualización tecnológica de los servicios que ofrece TI
95
%
|
|
6.2.3. Objetivo: Ciberseguridad: protección de los activos digitales de la UAM
23,33
%
|
|
6.2.4. Objetivo: Guiar la formación del personal de la UAM en el uso de las herramientas institucionales
25
%
|
|
6.3. Línea de Acción: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica
100
%
|
|
6.3.1. Objetivo: Mejora de UAMx como plataforma para la creación de programas de formación en línea
100
%
|
|
6.3.2. Objetivo: Impulsar la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje
100
%
|
|
6.3.3. Objetivo: Mejorar el acceso a los recursos educativos y a la producción e innovación docente
100
%
|
|
6.3.4. Objetivo: Impulsar la ejecución del proyecto piloto dirigido a la generación de escenarios virtuales en el ámbito médico
100
%
|
|
6.4. Línea de Acción: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria
85,7
%
|
|
6.4.1. Objetivo: Desarrollo de una Política de gestión de documentos electrónicos
25
%
|
|
6.4.2. Objetivo: Desarrollo de nuevos procedimientos de Administración Electrónica
100
%
|
|
6.4.3. Objetivo: Creación del Archivo Electrónico Único (AEU) de la UAM
96,67
%
|
|
6.4.4. Objetivo: Incorporación de mejoras en Plataforma de Administración Electrónica
100
%
|
|
6.4.5. Objetivo: Incorporación de mejoras en Portafirmas electrónico
100
%
|
|
6.4.7. Objetivo: Guiar la formación del personal de la UAM en el desarrollo e implantación de nuevos procedimientos en la PAe y aplicaciones en Portafirmas
100
%
|
|
6.4.6. Objetivo: Agilizar la gestión de procesos con la integración de herramientas informáticas
78,21
%
|
|
6.5. Línea de Acción: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM
65
%
|
|
6.5.1. Objetivo: Impulsar la innovación en los servicios digitales ofrecidos a la comunidad
50
%
|
|
6.5.2. Objetivo: Extender el uso de AppCRUE e incorporar nuevas funcionalidades
80
%
|
|
6.6. Línea de Acción: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos
93,67
%
|
|
6.6.1. Objetivo: Mejorar la gestión de datos y la capacidad analítica de la UAM
91
%
|
|
6.6.2. Objetivo: Mejorar la presencia de la UAM en los rankings universitarios
100
%
|
|
6.6.3. Objetivo: Seguir apostando por la transparencia, la apertura de datos y su reutilización
90
%
|
|
7. Eje Director: Compromiso social y campus sostenible
69,79
%
|
|
7.1. Línea de Acción: Actualización y Sostenibilidad del Campus
65,5
%
|
|
7.1.1. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Infraestructura verde en el Área Norte de la Comunidad de Madrid
72,5
%
|
|
7.1.2. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Laboratorio de Formación, Investigación y Transferencia en Sostenibilidad
87,5
%
|
|
7.1.3. Objetivo: Desarrollo de UAM Saludable
100
%
|
|
7.1.4. Objetivo: Aumentar la sensación de buena convivencia y seguridad en el Campus
6
%
|
|
7.1.5. Objetivo: Favorecer acuerdos de co-responsabilidad urbanística con otras instituciones
30
%
|
|
7.1.6. Objetivo: Promover la renovación/actualización de servicios a la comunidad
80
%
|
|
7.1.7. Objetivo: Acentuar el proceso de transformación hacia edificaciones más sostenibles/accesibles
72,5
%
|
|
7.1.8. Objetivo: Favorecer una movilidad más sostenible priorizando el transporte público y de bajas emisiones
75,5
%
|
|
7.2. Línea de Acción: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social
63,67
%
|
|
7.2.1. Objetivo: Desarrollo del Proyecto Equidad Social
66,67
%
|
|
7.2.2. Objetivo: Proyecto Compromiso y Solidaridad
83,33
%
|
|
7.2.3. Objetivo: Proyecto Igualdad de Género
88
%
|
|
7.2.4. Objetivo: Investigación y formación en Compromiso Social
16,67
%
|
|
7.3. Línea de Acción: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM
50
%
|
|
7.3.1. Objetivo: Realización de la Memoria de Sostenibilidad
50
%
|
|
7.3.2. Objetivo: Coordinación con los centros para la implementación de la Agenda 2030 en la UAM
0
%
|
|
7.3.3. Objetivo: WEB de compromiso UAM-ODS 2030
100
%
|
|
7.4. Línea de Acción: Ágora UAM2030
100
%
|
|
7.4.1. Objetivo: La UAM como motor de transición sostenible
100
%
|
El proyecto del Plan Director UAM 2024 contiene 7 grandes ejes directores, 33 líneas de acción, 137 objetivos y más de 400 acciones que el equipo de gobierno se compromete a desarrollar durante el año 2024, de acuerdo con los recursos materiales y humanos disponibles. El Plan Director así concebido es una herramienta de gestión responsable y un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas que permite la difusión, seguimiento y evaluación de las acciones de gobierno.
Eje del Plan Director de la UAM - 2024
Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Eje del Plan Director de la UAM - 2024
Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
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Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
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Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Objetivo del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
Acción del Plan Director de la UAM - 2024
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Plan Director de la UAM - 2024
76,53
%
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1. Eje Director: Gobernanza, comunicación, gestión y financiación
73,76
%
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1.1. Línea de Acción: Gobernanza estratégica, abierta y participativa
84,08
%
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1.2. Línea de Acción: Comunicación
75,83
%
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1.3. Línea de Acción: Gestión moderna, ágil y eficaz
65,84
%
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1.4. Línea de Acción: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM
69,27
%
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2. Eje Director: Comunidad y Vida Universitaria
78,30
%
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2.1. Línea de Acción: Estudiantes: convivencia, participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM
73,88
%
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2.2. Línea de Acción: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos
71,90
%
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2.3. Línea de Acción: Organización, recualificación y motivación del PTGAS
85,33
%
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2.4. Línea de Acción: Vida Universitaria
82,07
%
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3. Eje Director: Estudios
81,45
%
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3.1. Línea de Acción: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante
59,98
%
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3.2. Línea de Acción: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad
95,00
%
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3.3. Línea de Acción: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad
87,38
%
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3.4. Línea de Acción: Aseguramiento de la calidad de los estudios, centros y actividad docente en la UAM
75,97
%
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3.5. Línea de Acción: Apoyo a la docencia
88,91
%
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4. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia
77,49
%
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4.1. Línea de Acción: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven
85,08
%
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4.2. Línea de Acción: Internacionalización de la investigación
85,00
%
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4.3. Línea de Acción: Coordinación de las políticas de personal en relación con la actividad investigadora de la UAM
83,33
%
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4.4. Línea de Acción: Emprendimiento, Innovación y Transferencia
94,05
%
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4.5. Línea de Acción: Infraestructuras de Investigación
54,17
%
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4.6. Línea de Acción: Biblioteca y Ciencia Abierta
63,33
%
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5. Eje Director: UAM Global
83,54
%
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5.1. Línea de acción: Movilidad
93,33
%
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5.2. Línea de acción: Internacionalización en casa
95,00
%
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5.3. Línea de acción: Comunicación
88,34
%
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5.4. Línea de acción: Gestión e infraestructuras
57,50
%
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6. Eje Director: UAM Digital
71,35
%
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6.1. Línea de Acción: Definir e implantar la Estrategia Digital de la UAM
41,67
%
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6.2. Línea de Acción: TI como soporte de la Transformación Digital
42,08
%
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6.3. Línea de Acción: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica
100,00
%
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6.4. Línea de Acción: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria
85,70
%
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6.5. Línea de Acción: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM
65,00
%
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6.6. Línea de Acción: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos
93,67
%
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7. Eje Director: Compromiso social y campus sostenible
69,79
%
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7.1. Línea de Acción: Actualización y Sostenibilidad del Campus
65,50
%
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7.2. Línea de Acción: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social
63,67
%
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7.3. Línea de Acción: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM
50,00
%
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7.4. Línea de Acción: Ágora UAM2030
100,00
%
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