Cuadro de Mando

Plan Director de la UAM - 2022

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Visión General
Visión Detallada
Visión Evolutiva
Visión Jerárquica

Cumplimiento Global del Plan

Visión General

Plan Director de la UAM - 2022

62,59 %

1. Eje Director: Gobernanza, gestión y financiación

55,13 %

1.1. Línea Estratégica: Gobernanza estratégica, abierta y participativa

78,54 %

1.1.1. Objetivo: Modelo de gobernanza basado en la planificación estratégica

68,75 %

1.1.3. Objetivo: Gobierno abierto, participación y transparencia (ampliado en Objetivo 7.6.4)

88,33 %

1.2. Línea Estratégica: Gestión moderna, ágil y eficaz

38,24 %

1.2.1. Objetivo: Racionalizar y dinamizar la estructura organizativa.

60 %

1.2.2. Objetivo: Implantar un modelo de gestión adaptado a las nuevas necesidades

1,5 %

1.2.3. Objetivo: Revisar y digitalizar los procedimientos: la U@M electrónica (desarrollado en Línea Estratégica 7.4)

53,23 %

1.3. Línea Estratégica: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM

48,61 %

1.3.1. Objetivo: Definir e implantar un modelo de financiación viable.

58,67 %

1.3.2. Objetivo: Garantizar el reparto transparente y equitativo de los recursos.

41,67 %

1.3.3. Objetivo: Optimizar el gasto y garantizar su control y la rendición de cuentas.

45,5 %

2. Eje Director: Comunidad Universitaria

48,19 %

2.1. Línea Estratégica: Estudiantes: participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM

78,29 %

2.1.1. Objetivo: Impulsar la participación del estudiantado en la vida universitaria

85,56 %

2.1.2. Objetivo: Promover la valoración social de la UAM entre el público objetivo preuniversitario

87,5 %

2.1.3. Objetivo: Producir información y generar sentimiento de pertenencia en el colectivo de estudiantes

75 %

2.1.4. Objetivo: Fortalecer los programas de apoyo y tutela a los estudiantes

66,67 %

2.1.5. Objetivo: Mejora de la empleabilidad de los estudiantes

82,14 %

2.1.6. Objetivo: Fortalecer el vínculo con los estudiantes egresados y aumentar la membresía Alumni UAM

72,86 %

2.2. Línea Estratégica: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos

45,14 %

2.2.1. Objetivo: Mejora técnica de los procesos de selección del personal docente e investigador

66,67 %

2.2.2. Objetivo: Desarrollo de las plantillas como instrumento al servicio de la política de profesorado

82 %

2.2.3. Objetivo: Identificación de desequilibrios de la plantilla de personal docente e investigador

24,29 %

2.2.4. Objetivo: Generación de un consenso estable sobre los pilares de una política individualizada de profesorado

35,71 %

2.2.5. Objetivo: Mejora de las condiciones laborales de los distintos colectivos de personal docente e investigador

17,14 %

2.2.6. Objetivo: Potenciación de la comunicación del Vicerrectorado de PDI con el personal docente e investigador y sus representantes

45 %

2.3. Línea Estratégica: Organización, recualificación y motivación del PAS

21,15 %

2.3.1. Objetivo: Definir la estructura de Personal de Administración y Servicios

44,29 %

2.3.2. Objetivo: Mejorar la cualificación del PAS.

16,67 %

2.3.3. Objetivo: Reconocer e incentivar la mejora del desempeño del PAS

2,5 %

3. Eje Director: Comunicación

62,36 %

3.1. Línea Estratégica: Modernización de la estructura organizativa de Comunicación

85,42 %

3.1.1. Objetivo: Refuerzo y organización la Unidad de Comunicación e Imagen Institucional

87,5 %

3.1.2. Objetivo: Transformación de la Unidad Audiovisual de la UAM

83,33 %

3.2. Línea Estratégica: Mejora del alcance de la comunicación interna

65,84 %

3.2.1. Objetivo: Impulsar la comunicación institucional

56,67 %

3.2.2. Objetivo: Reforzar los canales de comunicación interna

75 %

3.3. Línea Estratégica: Impulso de la imagen y reputación institucional

35,83 %

3.3.1. Objetivo: Finalizar la página web de la UAM

42,5 %

3.3.2. Objetivo: Impulso de la imagen corporativa de la UAM

40 %

3.3.3. Objetivo: Visibilizar la oferta académica de la UAM

25 %

4. Eje Director: Estudios

78,7 %

4.1. Línea Estratégica: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante

95,83 %

4.1.1. Objetivo: Diagnosticar y proponer mejoras del catálogo de títulos de grado

83,33 %

4.1.2. Objetivo: Diseñar itinerarios formativos Grado-Posgrado-FC

100 %

4.1.3. Objetivo: Plantear módulos de formación complementaria y microcredenciales

100 %

4.1.4. Objetivo: Adaptar los títulos y normativas al nuevo RD

100 %

4.2. Línea Estratégica: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad

100 %

4.2.1. Objetivo: Fortalecer la oferta de másteres oficiales con más y mejores estudiantes

100 %

4.2.2. Objetivo: Fomentar la internacionalización de la oferta de másteres.

100 %

4.2.3. Objetivo: Adaptar los títulos y las normativas al nuevo RD

100 %

4.3. Línea Estratégica: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad

76,02 %

4.3.1. Objetivo: potenciar y visibilizar las enseñanzas no oficiales de la UAM

66,67 %

4.3.2. Objetivo: Adaptar los títulos y las normativas al nuevo RD

100 %

4.3.3. Objetivo: Analizar la oferta de FC, diagnosticar carencias y hacer propuestas de ampliación formativa en competencias profesionales

66,67 %

4.3.4. Objetivo: Mejorar la calidad de las prácticas curriculares y extracurriculares

70,74 %

4.4. Línea Estratégica: Autonomía de gestión de los sistemas de calidad

75 %

4.4.1. Objetivo: Adaptación del programa DOCENTIA a la nueva guía ANECA

100 %

4.4.2. Objetivo: Acreditación de centros.

100 %

4.4.3. Objetivo: Explotar el portal UAM Data para facilitar el seguimiento y acreditación de títulos.

0 %

4.4.4. Objetivo: Sistema de Garantía Interno de Calidad

100 %

4.5. Línea Estratégica: Formación e innovación docente

46,67 %

4.5.1. Objetivo: Formación docente

90 %

4.5.2. Objetivo: Innovación docente

50 %

4.5.3. Objetivo: Promoción de la formación e innovación docentes en el marco CIVIS

0 %

5. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia

49,95 %

5.1. Línea Estratégica: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven

65,21 %

5.1.1. Objetivo: Atraer y retener talento joven en todas las áreas de conocimiento

75 %

5.1.2. Objetivo: Creación de un programa propio de investigación sólido y estable

63,33 %

5.1.3. Objetivo: Impulsar la investigación de calidad entre nuestro PDI

30 %

5.1.4. Objetivo: Mejorar la formación y el potencial investigador de nuestros doctorandos

92,5 %

5.2. Línea Estratégica: Internacionalización de la investigación

29,17 %

5.2.1. Objetivo: Potenciar la internacionalización de nuestros programas de doctorado

60 %

5.2.2. Objetivo: Favorecer la movilidad de nuestro personal investigador en universidades centros internacionales de prestigio

27,5 %

5.2.3. Objetivo: Potenciar la participación de nuestros investigadores en consorcios internacionales de investigación de excelencia

0 %

5.3. Línea Estratégica: Emprendimiento, Innovación y Transferencia

83,89 %

5.3.1. Objetivo: Impulsar el espíritu emprendedor

100 %

5.3.2. Objetivo: Fomentar la cultura de la transferencia del conocimiento

100 %

5.3.3. Objetivo: Potenciar la creación de empresas de base tecnológica

16,67 %

5.3.4. Objetivo: Coordinar y reforzar las actividades de divulgación a la sociedad

96,67 %

5.3.6. Objetivo: Potenciar la transferencia de la cultura

100 %

5.3.5. Objetivo: Estudio y difusión del patrimonio propio

90 %

5.4. Línea Estratégica: Infraestructuras de Investigación.

38,13 %

5.4.1. Objetivo: Avanzar en la instalación de infraestructuras científico-técnicas.

61,25 %

15 %

5.5. Línea Estratégica: Biblioteca y Ciencia Abierta

33,33 %

5.5.1. Objetivo: Optimizar la estructura y funcionamiento de la Biblioteca

0 %

5.5.2. Objetivo: Reconfigurar el sistema de adquisición de recursos de información

62,5 %

5.5.3. Objetivo: Aprobar un plan de difusión e implantación de Ciencia Abierta en la UAM, alineado con los objetivos de CIVIS

37,5 %

6. Eje Director: UAM Global

68,33 %

6.1. Línea Estratégica: Internacionalización de la oferta académica de grado y posgrado

58,33 %

6.1.1. Objetivo: Desarrollo de titulaciones múltiples o conjuntas internacionales

50 %

6.1.2. Objetivo: Ampliar la docencia en inglés

25 %

6.1.3. Objetivo: Facilitar el reconocimiento de ECTS en el marco de programas de movilidad internacional

100 %

6.2. Línea Estratégica: Inclusividad y sostenibilidad en la internacionalización

58,33 %

6.2.1. Objetivo: Promover la “internacionalización en casa”

75 %

6.2.2. Objetivo: Fortalecer la inclusividad en la internacionalización

100 %

6.2.3. Objetivo: Hacer compatible la internacionalización con la sostenibilidad

0 %

6.3. Línea Estratégica: Racionalización de la actividad de los servicios administrativos de internacionalización

59,79 %

6.3.1. Objetivo: Digitalización de servicios

35 %

6.3.2. Objetivo: Selección de acuerdos de movilidad según relevancia

60 %

6.3.3. Objetivo: Revisar normativa de convenios de movilidad

76,67 %

6.3.4. Objetivo: Evaluar la dotación de personal de los servicios

67,5 %

6.4. Línea Estratégica: Elaboración de una política lingüística de la UAM

87,5 %

6.4.1. Objetivo: Creación de un grupo de trabajo

100 %

6.4.2. Objetivo: Análisis de las políticas lingüísticas de otras universidades españolas e internacionales

100 %

6.4.3. Objetivo: Elaboración de borrador de Política lingüística de la UAM

100 %

6.4.4. Objetivo: Diseñar la política lingüística en el marco de CIVIS

50 %

6.5. Línea Estratégica: Adaptación de CIVIS a las necesidades y prioridades de la UAM

64,59 %

6.5.1. Objetivo: Reconocimiento de ECTS

62,5 %

6.5.2. Objetivo: Staff Weeks para el aprendizaje de buenas prácticas

66,67 %

6.6. Línea Estratégica: Refuerzo de la oferta docente no curricular

71,04 %

6.6.1. Objetivo: Modernización y adaptación del Servicio de Idiomas

90 %

6.6.2. Objetivo: Aumento y mejora de la oferta de cursos del programa Study Abroad (SAM)

52,5 %

6.6.3. Objetivo: Reactivación de las actividades del Instituto Confucio

75 %

6.6.4. Objetivo: Aumento del conocimiento del programa International Academic Program (IAP)

66,67 %

6.7. Línea Estratégica: Refuerzo de partenariados con regiones estratégicas

78,75 %

6.7.1. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con el Reino Unido

65 %

6.7.2. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con el Mediterráneo y África

100 %

6.7.3. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con América Latina

100 %

6.7.4. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con Asia

50 %

7. Eje Director: UAM Digital

66,05 %

7.1. Línea Estratégica: Elaboración del Plan de Transformación Digital de la UAM

51,67 %

7.1.1. Objetivo: Llevar a cabo un diagnóstico del estado de digitalización en la UAM

85 %

7.1.2. Objetivo: Elaborar un Plan realista que incida en todos los aspectos identificados

20 %

7.1.3. Objetivo: Desarrollar las estructuras necesarias para el seguimiento del Plan

50 %

7.2. Línea Estratégica: TI como soporte de la Transformación Digital

73,63 %

7.2.1. Objetivo: Desarrollo y aprobación de normativa sobre los servicios que ofrece TI

58,33 %

7.2.2. Objetivo: Adecuación a las exigencias normativas del Esquema Nacional de Seguridad

62,5 %

7.2.3. Objetivo: Actualización y mejora de infraestructuras de soporte

47,3 %

7.2.4. Objetivo: Formación especializada del personal de TI

100 %

7.2.5. Objetivo: Evaluación y planificación de la adquisición de licencias de SW.

100 %

7.3. Línea Estratégica: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica

78 %

7.3.1. Objetivo: Mejora de UAMx como plataforma para la creación de programas de formación en línea

50 %

7.3.2. Objetivo: Impulsar la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje

90 %

7.3.3. Objetivo: Impulsar el desarrollo de un repositorio de contenidos educativos digitales

75 %

7.3.4. Objetivo: Impulsar la creación de redes de innovación docente

75 %

7.3.5. Objetivo: Poner en marcha un proyecto piloto para generar, manipular y analizar modelos 3D

100 %

7.4. Línea Estratégica: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria

47 %

7.4.1. Objetivo: Desarrollo coordinado de los ERPs

58 %

7.4.2. Objetivo: Integración de las plataformas institucionales con herramientas de administración electrónica

25 %

7.4.3. Objetivo: Desarrollo de nuevos procedimientos de Administración Electrónica

75 %

7.4.4. Objetivo: Creación del Archivo Electrónico Único (AEU) de la UAM

30 %

7.5. Línea Estratégica: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM

73,91 %

7.5.1. Objetivo: Innovación en los servicios digitales ofrecidos a la comunidad

65,9 %

7.5.2. Objetivo: Extender el uso de AppCRUE

91,67 %

7.5.3. Objetivo: Impulsar la formación del PDI en competencias digitales

64,17 %

7.6. Línea Estratégica: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos

79,79 %

7.6.1. Objetivo: Mejorar la capacidad analítica de la Universidad para facilitar la toma de decisiones y la mejora de los servicios

75 %

7.6.2. Objetivo: Optimizar la gestión de datos en la UAM

87,5 %

7.6.3. Objetivo: Revisar la política de participación de la UAM en ranking universitarios

63,33 %

7.6.4. Objetivo: Seguir apostando por la transparencia, la apertura de datos y su reutilización

93,33 %

7.7. Línea Estratégica: Ciberseguridad: protección de los activos digitales de la UAM

58,34 %

7.7.1. Objetivo: Actualización y mejora de la capacidad de la UAM para responder a incidentes de ciberseguridad

91,67 %

7.7.2. Objetivo: Concienciación de la Comunidad UAM sobre la protección de la identidad digital

25 %

8. Eje Director: Compromiso social y Sostenibilidad

79,68 %

8.1. Línea Estratégica: Actualización del Campus y Apuesta por la Sostenibilidad

82,64 %

8.1.1. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Infraestructura verde en el Área Norte de la Comunidad de Madrid.

100 %

8.1.2. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Laboratorio de Formación, Investigación y Transferencia en Sostenibilidad

87,5 %

8.1.3. Objetivo: Desarrollo de UAM Saludable

75 %

8.1.4. Objetivo: Fomentar la rehabilitación de aceras y la peatonalización de cruces de elevado tránsito.

66,67 %

8.1.5. Objetivo: Acentuar el proceso de transformación hacia edificaciones más sostenibles/accesibles.

66,67 %

8.1.6. Objetivo: Favorecer una movilidad más sostenible priorizando el transporte público y de bajas emisiones.

100 %

8.2. Línea Estratégica: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social

91,5 %

8.2.1. Objetivo: Desarrollo del Proyecto Equidad Social

80 %

8.2.2. Objetivo: Proyecto Compromiso y Solidaridad

100 %

8.2.3. Objetivo: Proyecto Igualdad de Género

77,5 %

8.2.4. Objetivo: UAM en la Sociedad

100 %

8.2.5. Objetivo: Investigación y formación en Compromiso Social

100 %

8.3. Línea Estratégica: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM

64,58 %

8.3.1. Objetivo: Realización de la Memoria de Sostenibilidad

0 %

8.3.2. Objetivo: Coordinación con los centros para la implementación de la Agenda 2030 en la UAM

75 %

8.3.3. Objetivo: Publicación del Volumen II Agenda 2030 UAM

100 %

8.3.4. Objetivo: WEB de compromiso UAM-ODS 2030

83,33 %

8.4. Línea Estratégica: Ágora UAM2030

80 %

8.4.1. Objetivo: La UAM como motor de transición sostenible

80 %

9. Eje Director: Campus y Vida universitaria

54,96 %

9.1. Línea Estratégica: Campus

27,13 %

9.1.1. Objetivo: Mejorar las infraestructuras del Campus.

5 %

9.1.2. Objetivo: Aumentar la sensación de buena convivencia y seguridad en el Campus.

10 %

9.1.3. Objetivo: Favorecer acuerdos de co-responsabilidad en servicios con otras instituciones.

30 %

9.1.4. Objetivo: Promover la renovación/actualización de servicios a la comunidad.

63,5 %

9.2. Línea Estratégica: Vida Universitaria

82,78 %

9.2.1. Objetivo: Fomentar las infraestructuras deportivas de acceso abierto y la generación de hábitos de uso.

98,33 %

9.2.2. Objetivo: Alojar en el campus pruebas deportivas/culturales abiertos.

50 %

9.2.3. Objetivo: Impulsar la cultura en el campus

100 %

Evolución del Cumplimiento Global

Visión Detallada

Plan Director de la UAM - 2022

El proyecto piloto del Plan Director UAM 2022 contiene 9 grandes ejes directores, 38 líneas estratégicas, 136 objetivos y más de 500 acciones que el equipo de gobierno se compromete a desarrollar durante el año 2022, de acuerdo con los recursos materiales y humanos disponibles. El Plan Director así concebido es una herramienta de gestión responsable y un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas que permite la difusión, seguimiento y evaluación de las acciones de gobierno.

1. Eje Director: Gobernanza, gestión y financiación

Eje del Plan Director de la UAM - 2022

1.1. Línea Estratégica: Gobernanza estratégica, abierta y participativa

Gobernanza estratégica, abierta y participativa.

1.1.1. Objetivo: Modelo de gobernanza basado en la planificación estratégica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.1.1. Acción: Definir y aprobar el Plan Director UAM 2022 (Plan piloto).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.1.2. Acción: Implantar una plataforma para facilitar la difusión vía web y el seguimiento del Plan Director UAM 2022.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.1.3. Acción: Elaborar y presentar informes de seguimiento del Plan Director UAM 2022.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.1.4. Acción: Elaborar y presentar el informe final del Plan Director UAM 2022.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.1.5. Acción: Identificar acciones de mejora en base a la experiencia del plan piloto de cara a elaborar el Plan Director UAM 2023.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.1.6. Acción: Definir y aprobar el Plan Director UAM 2023.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.1.7. Acción: Apoyar a los centros en el desarrollo de sus Planes Directores.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.1.8. Acción: Exportar la plataforma de seguimiento de planes directores a otros ámbitos de gestión.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3. Objetivo: Gobierno abierto, participación y transparencia (ampliado en Objetivo 7.6.4)

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.1. Acción: Identificar las áreas de mejora del Portal de Transparencia.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.2. Acción: Establecer un plan de implementación de acciones de mejora del Portal de Transparencia.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.3. Acción: Elaborar una instrucción para la mejora de la recepción de la información y su actualización.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.4. Acción: Elaborar una Normativa de Transparencia de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.5. Acción: Invitar a la Comunidad Universitaria a asistir a las sesiones del Consejo de Gobierno por streaming.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.6. Acción: Modificar el Reglamento de Uso de Medios Electrónicos para sesiones a distancia de los órganos colegiados y actas digitales de la UAM, para la introducción del carácter público de las sesiones.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.7. Acción: Modificar el Reglamento de Régimen Interior del Consejo de Gobierno de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.8. Acción: Abrir procesos participativos para asuntos clave del gobierno de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.9. Acción: Informar a la comunidad universitaria de los principales acuerdos adoptados tras las sesiones del Consejo de Gobierno.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.10. Acción: Analizar las herramientas disponibles para la apertura de un Portal de Participación en la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.11. Acción: Abrir la participación a claustrales en las Comisiones Delegadas y Técnicas en colectivos con escasa representación en el Consejo de Gobierno.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.1.3.12. Acción: Mantener reuniones periódicas con distintos colectivos representados en el Consejo de Gobierno.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2. Línea Estratégica: Gestión moderna, ágil y eficaz

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.1. Objetivo: Racionalizar y dinamizar la estructura organizativa.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.1.1. Acción: Dibujar el organigrama de los servicios de la UAM con sus relaciones orgánicas y funcionales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.1.2. Acción: Valorar el funcionamiento de los servicios: cargas de trabajo, posibilidades de agrupación, reubicación, multifuncionalidad, atención de nuevas necesidades…

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.1.3. Acción: Diseñar una nueva estructura de gestión optimizando los recursos existentes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.1.4. Acción: Fomentar la coordinación entre distintas unidades y servicios, mejorando la comunicación interna entre ellos, de forma que se conozcan las competencias de cada una y no se dupliquen tareas ni se utilicen recursos de forma inefici...

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.2. Objetivo: Implantar un modelo de gestión adaptado a las nuevas necesidades

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.2.1. Acción: Avanzar en la implantación de un sistema de gestión de calidad integral en los servicios de gestión y técnicos, que conlleve la optimización de los recursos, la obtención de datos a través de indicadores...

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.2.2. Acción: Continuar con la elaboración de Cartas de Servicios en las Unidades/Servicios seleccionadas en el Comité de Calidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.3. Objetivo: Revisar y digitalizar los procedimientos: la U@M electrónica (desarrollado en Línea Estratégica 7.4)

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.3.1. Acción: Implantar sistemas de atención al ciudadano no presenciales, basados en las nuevas tecnologías, como sistemas de citas previas, por teléfono, on-line o presencial y de respuestas automatizadas, que eviten los desplazamiento ...

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.3.2. Acción: Implantar un sistema de gestor documental, imprescindible para mantener un sistema de gestión basado en procesos, que permita obtener datos, trazabilidad de los procesos y detectar errores e inconsistencias (ampliado en Obj ...

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.3.3. Acción: Evaluación y mejora del sistema de gestión por procesos en los servicios/unidades que ya cuentan con este sistema.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.3.4. Acción: Completar el inventario de procedimientos de la UAM de la sede electrónica, de acuerdo con lo establecido en la normativa legal que indica la necesidad de poner a disposición de nuestros usuarios de forma unificada y en un ...

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.3.5. Acción: Modificar el Reglamento Electoral de la UAM para su adaptación al voto electrónico.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.2.3.6. Acción: Mejorar la gestión de firma y registro de convenios a través de una plataforma electrónica.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3. Línea Estratégica: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.1. Objetivo: Definir e implantar un modelo de financiación viable.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.1.1. Acción: Diseñar y presentar a la CM una propuesta de financiación pública básica que cubra las carencias de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.1.2. Acción: Diseñar y presentar a la CM una propuesta de financiación pública adicional, ligada a objetivos, que potencie las fortalezas de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.1.3. Acción: Identificar vías de financiación pública adicionales (otras Consejerías, Ayuntamientos, administración institucional…).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.1.4. Acción: Valorar el potencial de crecimiento vía tasas y precios públicos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.1.5. Acción: Valorar el potencial de crecimiento por formación continua.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.1.6. Acción: Valorar el potencial de incremento de la financiación por contratos de investigación y art 83.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.1.7. Acción: Optimizar los rendimientos del Patrimonio inmobiliario de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.1.8. Acción: Crear una estructura que centralice y promueva la venta de servicios técnicos y científicos. El Grupo UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.1.9. Acción: Crear una estrategia de captación de fondos privados, incluyendo un plan de mecenazgo.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.2. Objetivo: Garantizar el reparto transparente y equitativo de los recursos.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.2.1. Acción: Establecer la contribución de cada área al presupuesto UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.2.2. Acción: Establecer la financiación necesaria para cada área.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.2.3. Acción: Establecer un sistema de asignación adicional de recursos en función del cumplimiento de objetivos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.2.4. Acción: Establecer gradualmente un sistema de contabilidad analítica en aquellos procesos en los que se considere necesario.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.2.5. Acción: Establecer y revisar las tarifas UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.2.6. Acción: Establecer el % de subvención para los servicios UAM (interno/campus-reciprocidad/externo)

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.3. Objetivo: Optimizar el gasto y garantizar su control y la rendición de cuentas.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.3.1. Acción: Establecer un catálogo de los contratos UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.3.2. Acción: Elaborar un Plan anual de contratación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.3.3. Acción: Auditar todos los contratos de la UAM: necesidades, servicio, cumplimiento…

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.3.4. Acción: Crear una unidad específica para la gestión de los fondos europeos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.3.5. Acción: Revisar y actualizar las bases de ejecución presupuestaria.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.3.6. Acción: Aprobar y publicar guías para la contratación menor y caja fija.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.3.7. Acción: Poner en marcha procedimientos de contratación centralizada que reduzcan la contratación menor.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

1.3.3.8. Acción: Reforzar el ámbito de actuación del servicio de control.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2. Eje Director: Comunidad Universitaria

Eje del Plan Director de la UAM - 2022

2.1. Línea Estratégica: Estudiantes: participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.1. Objetivo: Impulsar la participación del estudiantado en la vida universitaria

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.1.1. Acción: Llevar a cabo una ronda de contactos institucional con las asociaciones y agrupaciones de estudiantes que han actualizado datos durante el curso 2021-2022.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.1.2. Acción: Abrir ventanas o espacios periódicos, en formato online y/o presenciales, de interacción con el estudiantado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.1.3. Acción: Programar la primera jornada incentiva sobre representación institucional para el estudiantado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.1.4. Acción: Diseñar el proyecto Pasaporte UAM+ / Civis.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.1.5. Acción: Plantear un Programa de mentoría de estudiantes a alumnado de nuevo ingreso / movilidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.1.6. Acción: Definir propuesta de desarrollo para un módulo CRM dedicado a la gestión digital de los procedimientos de creación/actualización y solicitud de ayudas por parte de asociaciones y colectivos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.1.7. Acción: Analizar nuevas herramientas para potenciar la participación y asociacionismo del estudiantado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.1.8. Acción: Diseñar un proyecto “Banco del Tiempo” para promover acciones de colaboración voluntaria entre estudiantes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.1.9. Acción: Analizar las posibilidades de homogeneización de las estructuras de funcionamiento de los CE de los centros para impulsar el papel del CEUAM dentro de la representación estudiantil de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.2. Objetivo: Promover la valoración social de la UAM entre el público objetivo preuniversitario

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.2.1. Acción: Crear el “Plan Vuelta al Cole” dentro del Programa de Visitas a Centros y actividades de promoción de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.2.2. Acción: Diseñar una convocatoria para crear una bolsa de profesorado colaborador en acciones de promoción de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.2.3. Acción: Organizar el Primer Torneo de debate UAM de centros de educación secundaria y FP.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.2.4. Acción: Impulsar el programa 4ºESO + Empresa en la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.2.5. Acción: Producir nuevos contenidos digitales en el marco “Conecta con tu futuro”.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.2.6. Acción: Coordinar con el resto de las universidades del distrito la homogeneización de los plazos de ejecución de las listas de espera para el acceso y la admisión a los grados de las universidades públicas madrileñas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.2.7. Acción: Recuperar y relanzar la guía “Todo lo que debes saber sobre la EvAU”.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.2.8. Acción: Desarrollar materiales informativos específicos para el acceso de estudiantes internacionales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.3. Objetivo: Producir información y generar sentimiento de pertenencia en el colectivo de estudiantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.3.1. Acción: Diseñar una línea oficial de productos UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.3.2. Acción: Crear espacios FAQ en la página web UAM para reducir el número de consultas de los usuarios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.3.3. Acción: Analizar y proponer nuevas funcionalidades en la App UAM orientadas a mejorar los procesos de información y atención personalizada a estudiantes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.3.4. Acción: Celebrar el I Encuentro entre estudiantes premiados por los primeros 4 años de convocatorias del Programa UAM Talento Joven

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.4. Objetivo: Fortalecer los programas de apoyo y tutela a los estudiantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.4.1. Acción: Organizar la primera Jornada informativa sobre Becas y Ayudas de la Universidad Autónoma de Madrid.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.4.2. Acción: Potenciar el programa de ayudas y becas orientado a reforzar el apoyo a estudiantes con necesidades de atención psicológica.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.4.3. Acción: Elaborar un diagnóstico de situación del Plan de Acción Tutorial de la UAM en todos sus centros para la propuesta de acciones de mejora.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.5. Objetivo: Mejora de la empleabilidad de los estudiantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.5.1. Acción: Diseñar un programa de orientación profesional de atención personalizada a estudiantes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.5.2. Acción: Organizar, en colaboración con los centros, conferencias de orientación profesional en las titulaciones.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.5.3. Acción: Ampliar la publicación de contenidos de orientación profesional en la canal UAM Empleabilidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.5.4. Acción: Consolidar el uso de la plataforma Universia Evolution.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.5.5. Acción: Proponer la puesta en marcha de una nueva Bolsa de Empleo UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.5.6. Acción: Difundir los informes de inserción laboral del observatorio de empleo.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.5.7. Acción: Avanzar en el diseño y puesta en marcha de la encuesta a empleadores en el marco del grupo de trabajo de Observatorios de Empleo de la sectorial de Empleabilidad de la CRUE.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.6. Objetivo: Fortalecer el vínculo con los estudiantes egresados y aumentar la membresía Alumni UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.6.1. Acción: Incluir folleto informativo del Programa Alumni UAM a todos los egresados dentro del sobre con el título a través de las administraciones de los centros.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.6.2. Acción: Garantizar la información del Programa Alumni UAM en los Actos de Graduación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.6.3. Acción: Reforzar la proyección externa del Encuentro Alumni UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.6.4. Acción: Desarrollar el programa de mentoría Alumni UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.6.5. Acción: Ofertar nuevas actividades en el Programa Alumni.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.6.6. Acción: Implantar una prueba piloto de redes profesionales en titulaciones de posgrado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.1.6.7. Acción: Impulsar la adhesión de nuevos miembros al programa AlumniUAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2. Línea Estratégica: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.1. Objetivo: Mejora técnica de los procesos de selección del personal docente e investigador

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.1.1. Acción: Revisar las bases de las convocatorias de los concursos de contratación y de acceso a cuerpos docentes universitarios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.1.2. Acción: Reformar las bases de las convocatorias de los concursos de contratación y de acceso a los cuerpos docentes universitarios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.1.3. Acción: Adaptar las bases de las convocatorias de los concursos de contratación y de acceso a los cuerpos docentes universitarios a la administración electrónica.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.1.4. Acción: Incorporar los procesos de concursos de contratación y acceso a los cuerpos docentes universitarios a la administración electrónica.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.1.5. Acción: Revisar el protocolo de nombramiento del profesorado emérito.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.1.6. Acción: Reformar el protocolo de nombramiento del profesorado emérito.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.2. Objetivo: Desarrollo de las plantillas como instrumento al servicio de la política de profesorado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.2.1. Acción: Extraer los datos de las plantillas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.2.2. Acción: Mejorar los instrumentos de fijado de datos de las plantillas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.2.3. Acción: Retratar el estado actual de la plantilla por centros, departamentos y áreas de conocimiento.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.2.4. Acción: Determinar la evolución cuantitativa de las plantillas en los últimos diez años por centros, departamentos y áreas de conocimiento.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.2.5. Acción: Analizar de forma cualitativa la evolución de las plantillas por centros, departamentos y áreas de conocimiento.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.3. Objetivo: Identificación de desequilibrios de la plantilla de personal docente e investigador

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.3.1. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits en la ratio personal laboral / personal funcionario.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.3.2. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con utilización anómala de la figura de profesorado asociado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.3.3. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits en el recambio generacional interno.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.3.4. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits estructurales en la cobertura de necesidades docentes presentes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.3.5. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con déficits futuros en la cobertura de necesidades estratégicas UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.3.6. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con desequilibrios entre la oferta de plazas y su cobertura estable.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.3.7. Acción: Identificar departamentos o áreas de conocimiento con plazas no ocupadas u ocupadas con figuras distintas a las dotadas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.4. Objetivo: Generación de un consenso estable sobre los pilares de una política individualizada de profesorado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.4.1. Acción: Concretar las medidas de profesorado prioritarias para los centros.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.4.2. Acción: Especificar las medidas de profesorado prioritarias para los representantes de los trabajadores.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.4.3. Acción: Cuantificar el valor económico de las medidas propuestas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.4.4. Acción: Promover reuniones sectoriales con los equipos decanales, representantes de los trabajadores y representantes en consejo de gobierno de personal docente e investigador permanente, no permanente e investigador en formación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.4.5. Acción: Consensuar la selección de las medidas a implementar en los próximos cuatro años.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.4.6. Acción: Consensuar un cronograma para implementar las medidas seleccionadas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.4.7. Acción: Consensuar los criterios para el reparto de plazas entre departamentos y áreas en el marco de las medidas acordadas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.5. Objetivo: Mejora de las condiciones laborales de los distintos colectivos de personal docente e investigador

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.5.1. Acción: Redefinir el estatuto del profesorado emérito de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.5.2. Acción: Unificar el plazo de contratación del profesorado ayudante doctor en cuatro años.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.5.3. Acción: Incorporar nuevos colectivos de PDI a la evaluación de méritos investigadores.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.5.4. Acción: Unificar las convocatorias y requisitos de la evaluación de méritos docentes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.5.5. Acción: Reducir paulatinamente el tiempo de espera para habilitar una posibilidad de acceso a categorías de profesorado superiores una vez obtenida la acreditación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.5.6. Acción: Reducir la tasa de PDI laboral.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.5.7. Acción: Analizar las retribuciones de PDI laboral.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.6. Objetivo: Potenciación de la comunicación del Vicerrectorado de PDI con el personal docente e investigador y sus representantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.6.1. Acción: Reducir los tiempos de respuesta de los correos electrónicos enviados al vicerrectorado de PDI.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.6.2. Acción: Reducir los tiempos de cita con la vicerrectora de PDI del personal que lo solicite.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.6.3. Acción: Realizar reuniones periódicas con decanatos/dirección de los centros.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.6.4. Acción: Realizar reuniones periódicas con las direcciones de los departamentos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.6.5. Acción: Realizar reuniones periódicas con los distintos colectivos de PDI y PDIF y sus representantes en consejo de gobierno.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.2.6.6. Acción: Realizar reuniones periódicas con los representantes de los trabajadores.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3. Línea Estratégica: Organización, recualificación y motivación del PAS

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.1. Objetivo: Definir la estructura de Personal de Administración y Servicios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.1.1. Acción: Diseñar una estructura de RRHH adaptada a las nuevas necesidades.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.1.2. Acción: Establecer los procesos a realizar y los plazos previstos para la implantación de esa estructura.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.1.3. Acción: Informar a los Órganos de gobierno y a los ORU’s de los procesos y plazos previstos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.1.4. Acción: Implantar el nuevo modelo de organización.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.1.5. Acción: Normalizar el calendario de los procesos selectivos y de provisión de puestos de trabajo.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.1.6. Acción: Elaborar herramientas para la toma de decisiones.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.1.7. Acción: Establecer referencias en materias de recursos humanos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.2. Objetivo: Mejorar la cualificación del PAS.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.2.1. Acción: Revisar el Plan de formación del PAS para adaptarlo a las necesidades reales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.2.2. Acción: Establecer itinerarios formativos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.2.3. Acción: Impulsar la formación online.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.3. Objetivo: Reconocer e incentivar la mejora del desempeño del PAS

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.3.1. Acción: Diseñar un modelo de evaluación por competencias.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.3.2. Acción: Diseñar un plan de carrera.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.3.3. Acción: Implantar el teletrabajo y favorecer la conciliación laboral.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

2.3.3.4. Acción: Reordenar la acción social.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3. Eje Director: Comunicación

Eje del Plan Director de la UAM - 2022

3.1. Línea Estratégica: Modernización de la estructura organizativa de Comunicación

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.1.1. Objetivo: Refuerzo y organización la Unidad de Comunicación e Imagen Institucional

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

3.1.1.1. Acción: Unificar prensa, comunicación externa, redes sociales, imagen corporativa y contenidos web.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.1.1.2. Acción: Elaborar un diagnóstico de necesidades en materia de comunicación institucional.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.1.1.3. Acción: Dotar al equipo de Comunicación de nuevas destrezas digitales para aumentar la capacidad de generación de contenidos multimedia propios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.1.1.4. Acción: Reactivar el funcionamiento del Grupo de Trabajo de Comunicación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.1.2. Objetivo: Transformación de la Unidad Audiovisual de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

3.1.2.1. Acción: Elaborar un diagnóstico de las necesidades y recursos disponibles para servicios audiovisuales de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.1.2.2. Acción: Proponer un nuevo diseño organizativo y estructural, atendiendo a las necesidades de la organización.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.1.2.3. Acción: Diseñar un plan de generación y producción de contenidos audiovisuales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2. Línea Estratégica: Mejora del alcance de la comunicación interna

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.1. Objetivo: Impulsar la comunicación institucional

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.1.1. Acción: Analizar la actividad institucional del Equipo de Gobierno para establecer prioridades claras en materia de comunicación institucional.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.1.2. Acción: Establecer un protocolo de comunicación y difusión de actos institucionales a través de los distintos canales de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.1.3. Acción: Ampliar el listado de expertos de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.1.4. Acción: Elaborar un Protocolo de Prevención y Gestión de Crisis Institucionales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.1.5. Acción: Revisión y profesionalización de la presencia de la UAM en redes sociales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.1.6. Acción: Desarrollar un Plan de Formación de Portavoces.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.2. Objetivo: Reforzar los canales de comunicación interna

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.2.1. Acción: Mejorar y racionalizar el uso de las listas de distribución.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.2.2. Acción: Reforzar el papel de los delegados de comunicación de los centros.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.2.3. Acción: Promover la difusión a la comunidad académica de los acuerdos alcanzados en los órganos de gobierno de la universidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.2.4. Acción: Digitalizar los MUPIS (expositores publicitarios) para poder utilizarlos como una herramienta efectiva de comunicación interna segmentada.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.2.2.5. Acción: Potenciar el uso de la APP móvil UAM/CRUE-Universia como herramienta de difusión de contenidos de manera segmentada.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.3. Línea Estratégica: Impulso de la imagen y reputación institucional

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.1. Objetivo: Finalizar la página web de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.1.1. Acción: Finalizar la estructura de contenidos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.1.2. Acción: Presentar esquema para web UAM Global.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.2. Objetivo: Impulso de la imagen corporativa de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.2.1. Acción: Actualizar y completar el Manual de Identidad Corporativa.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.2.2. Acción: Dotar a los centros de recursos específicos para reforzar la Identidad Corporativa UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.2.3. Acción: Crear una base de datos compartida de fotografías de calidad para todo tipo de usos promocionales (presentaciones, folletos, cartelería, etc.).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.2.4. Acción: Elaborar un protocolo de material promocional institucional.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.2.5. Acción: Desarrollar un Plan de Señalética para la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.3. Objetivo: Visibilizar la oferta académica de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.3.1. Acción: Definir el Plan de Comunicación Estratégica de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

3.3.3.2. Acción: Elaborar un Plan de Medios Impresos y Digitales (publicidad en especiales sobre Universidad de grandes medios; branded content; SEO, SEM, social media, influencers, etc).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4. Eje Director: Estudios

Eje del Plan Director de la UAM - 2022

4.1. Línea Estratégica: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.1. Objetivo: Diagnosticar y proponer mejoras del catálogo de títulos de grado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.1.1. Acción: Evaluar, en base a datos mensurables, la situación de los títulos de grado de la UAM (matrícula, éxito-abandono, oferta, notas de corte, etc.).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.1.2. Acción: Analizar, con agentes internos y externos a la universidad, las necesidades formativas en el nivel universitario que no cubre la oferta de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.1.3. Acción: Proponer, promover y apoyar procesos internos de reforma de la oferta académica en colaboración con las facultades y la EPS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.2. Objetivo: Diseñar itinerarios formativos Grado-Posgrado-FC

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.2.1. Acción: Analizar el conjunto de las titulaciones de la universidad y de sus relaciones internas y externas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.2.2. Acción: Plantear itinerarios Grado-Posgrado-FC.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.2.3. Acción: Planificar una difusión eficaz de la oferta formativa global, Grado-Posgrado-FC, del área de estudios de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.2.4. Acción: Generar una normativa interna adecuada para la convivencia y convergencia de programas de grado y posgrado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.3. Objetivo: Plantear módulos de formación complementaria y microcredenciales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.3.1. Acción: Analizar la oferta de módulos y complementos formativos del conjunto de la universidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.3.2. Acción: Analizar la oferta de módulos y complementos formativos de otras universidades del entorno o de similar perfil.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.4. Objetivo: Adaptar los títulos y normativas al nuevo RD

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.4.1. Acción: Analizar el nuevo Real Decreto en los aspectos concernientes a los estudios de grado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.4.2. Acción: Elaborar un documento guía con recomendaciones/directrices para los Modifica (ámbitos, TFG, nivel de idiomas, reconocimiento de créditos, menciones duales, etc.).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.4.3. Acción: Desarrollar un calendario de modificaciones de acuerdo con la Fundación Madrid+d y los centros de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.1.4.4. Acción: Revisar directrices y normativas internas de la UAM y adaptarlas al nuevo marco legal.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.2. Línea Estratégica: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.1. Objetivo: Fortalecer la oferta de másteres oficiales con más y mejores estudiantes

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.1.1. Acción: Evaluar, en base a datos mensurables, la situación del catálogo de los títulos de posgrado de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.1.2. Acción: Analizar, con agentes internos y externos a la universidad, las necesidades formativas en el nivel universitario que no cubre la oferta de posgrado de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.1.3. Acción: Proponer, promover y apoyar procesos internos de reforma de la oferta académica de posgrado en colaboración con las facultades y la EPS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.1.4. Acción: Contratar campañas publicitarias para visibilizar nuestra oferta de másteres oficiales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.2. Objetivo: Fomentar la internacionalización de la oferta de másteres.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.2.1. Acción: Apoyar y supervisar las propuestas de títulos conjuntos de máster en el marco de CIVIS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.2.2. Acción: Apoyar e impulsar las propuestas de másteres Erasmus Mundus.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.3. Objetivo: Adaptar los títulos y las normativas al nuevo RD

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.3.1. Acción: Analizar el nuevo Real Decreto en los aspectos concernientes a los estudios de posgrado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.3.2. Acción: Revisar la normativa interna de la UAM con vistas a su adaptación al nuevo marco legal.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.2.3.3. Acción: Elaborar un calendario de modificaciones que adapten la normativa interna de la UAM al nuevo RD.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3. Línea Estratégica: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.1. Objetivo: potenciar y visibilizar las enseñanzas no oficiales de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.1.1. Acción: analizar la oferta de formación continua de la UAM e identificar carencias.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.1.2. Acción: Impulsar y organizar nuevas propuestas formativas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.1.3. Acción: Fomentar la docencia en formato híbrido y/o virtual.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.2. Objetivo: Adaptar los títulos y las normativas al nuevo RD

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.2.1. Acción: Contratar campañas publicitarias para visibilizar nuestra oferta de enseñanzas no oficiales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.2.2. Acción: Incrementar la formación in-company en empresas e instituciones.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.2.3. Acción: Aumentar el número de Aulas UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.3. Objetivo: Analizar la oferta de FC, diagnosticar carencias y hacer propuestas de ampliación formativa en competencias profesionales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.3.1. Acción: Analizar las directrices del nuevo Real Decreto en el ámbito de la formación continua.

Analizar las directrices del nuevo Real Decreto en el ámbito de la formación continua.

4.3.3.2. Acción: Revisar la normativa interna de la UAM sobre formación continua.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.3.3. Acción: Elaborar un calendario de modificaciones que adapte la normativa interna de la UAM al nuevo RD.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.4. Objetivo: Mejorar la calidad de las prácticas curriculares y extracurriculares

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.4.1. Acción: Reforzar el seguimiento de las prácticas promoviendo el informe intermedio del estudiante.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.4.2. Acción: Implantar el portal de ofertas de prácticas para entidades colaboradoras.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.4.3. Acción: Implantar la firma electrónica de anexos de prácticas en SIGMA.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.4.4. Acción: Instaurar un procedimiento que garantice el aseguramiento de estudiantes mayores de 28 años.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.4.5. Acción: Elaborar un diagnóstico de situación de las prácticas académicas en cada uno de los centros de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.4.6. Acción: Diseñar un programa piloto de incentivos dirigido a tutores profesionales de prácticas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.4.7. Acción: Organizar la convocatoria de prácticas asociadas a actividades de los departamentos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.4.8. Acción: Realizar un diagnóstico de la situación de prácticas de títulos propios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.3.4.9. Acción: Adaptar la normativa y convenios de prácticas al nuevo RD y regulación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.4. Línea Estratégica: Autonomía de gestión de los sistemas de calidad

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.4.1. Objetivo: Adaptación del programa DOCENTIA a la nueva guía ANECA

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.4.1.1. Acción: Identificar en la nueva guía ANECA los cambios más destacados.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.4.1.2. Acción: Planificar la adaptación progresiva de cambios adaptados a la nueva guía en la 16ª convocatoria (12/2022) y sucesivas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.4.1.3. Acción: Fomentar la participación del PDI y PDIF en el programa DOCENTIA.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.4.2. Objetivo: Acreditación de centros.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.4.2.1. Acción: Impulsar y acompañar la acreditación en el sistema SISCAL de las Facultades y la Escuela.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.4.3. Objetivo: Explotar el portal UAM Data para facilitar el seguimiento y acreditación de títulos.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.4.3.1. Acción: Elaborar un patrón de informe por centros para simplificar procesos de seguimiento interno.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.4.4. Objetivo: Sistema de Garantía Interno de Calidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.4.4.1. Acción: Promover el SIGC de los Programas de Formación Permanente.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5. Línea Estratégica: Formación e innovación docente

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.1. Objetivo: Formación docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.1.1. Acción: Proponer un itinerario racionalizado de formación docente en función de la categoría académica del PDI.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.1.2. Acción: Construcción del aula de FD.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.1.3. Acción: Mejorar equipamiento aula polimedia.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.1.4. Acción: Visibilizar y potenciar la UAD.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.1.5. Acción: Actualizar la oferta de FD.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.1.6. Acción: Designar una CCA para el TEMDU.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.2. Objetivo: Innovación docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.2.1. Acción: Proponer un registro de grupos de ID, similar al registro de grupos de investigación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.2.2. Acción: Diseñar los premios a la ID.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.3. Objetivo: Promoción de la formación e innovación docentes en el marco CIVIS

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.3.1. Acción: Valorar la oferta de cursos de FD en el marco CIVIS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

4.5.3.2. Acción: Valorar la oferta de proyectos de ID en el marco CIVIS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia

Eje del Plan Director de la UAM - 2022

5.1. Línea Estratégica: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.1. Objetivo: Atraer y retener talento joven en todas las áreas de conocimiento

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.1.1. Acción: Definir la estrategia de la UAM para la atracción de talento joven.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.1.2. Acción: Estabilizar a los investigadores de programas de atracción de Talento con valoración positiva de su actividad (RyC, TyV, ATCAM(M1), Beatriz Galindo, María Zambrano).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.2. Objetivo: Creación de un programa propio de investigación sólido y estable

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.2.1. Acción: Potenciar la investigación en las ramas de Ciencias Sociales y Humanidades

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.2.2. Acción: Mantener y potenciar el apoyo a los investigadores predoctorales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.2.3. Acción: Potenciar la atracción de talento internacional que impulse e internacionalice a los grupos de investigación UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.3. Objetivo: Impulsar la investigación de calidad entre nuestro PDI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.3.1. Acción: Crear redes interdisciplinares lideradas por jóvenes investigadores.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.3.2. Acción: Aumentar la participación y el liderazgo de la UAM en proyectos competitivos, especialmente convocatorias europeas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.3.3. Acción: Potenciar y mejorar las relaciones del campus de excelencia UAM-CSIC.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.3.4. Acción: Mejorar la difusión de la actividad investigadora en la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.4. Objetivo: Mejorar la formación y el potencial investigador de nuestros doctorandos

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.4.1. Acción: Definir unos indicadores claros de calidad de los programas de doctorado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.4.2. Acción: Promover la participación de los doctorandos en actividades formativas y seminarios de investigación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.4.3. Acción: Incentivar la participación en los programas europeos de formación de doctores.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.1.4.4. Acción: Impulsar los doctorados industriales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.2. Línea Estratégica: Internacionalización de la investigación

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.2.1. Objetivo: Potenciar la internacionalización de nuestros programas de doctorado

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.2.1.1. Acción: Impulsar e incentivar la creación de programas de doctorado internacionales incluyendo Erasmus Mundus.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.2.1.2. Acción: Reestructurar y consolidar la oficina de proyectos internacionales y europeos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.2.2. Objetivo: Favorecer la movilidad de nuestro personal investigador en universidades centros internacionales de prestigio

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.2.2.1. Acción: Fomentar las estancias de investigación en centros internacionales de prestigio.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.2.2.2. Acción: Fomentar el intercambio de investigadores dentro de la red CIVIS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.2.3. Objetivo: Potenciar la participación de nuestros investigadores en consorcios internacionales de investigación de excelencia

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.2.3.1. Acción: Programa de seminarios multidisciplinares.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3. Línea Estratégica: Emprendimiento, Innovación y Transferencia

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.1. Objetivo: Impulsar el espíritu emprendedor

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.1.1. Acción: Fomentar actividades formativas de estudiantes de doctorado identificando tecnologías transferibles dentro de sus Tesis Doctorales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.1.2. Acción: Fomentar y facilitar la inclusión de nuevas asignaturas en grados y másteres relacionadas con emprendimiento.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.1.3. Acción: Realizar jornadas para estudiantes de presentación de casos de éxito en emprendimiento.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.1.4. Acción: Acercar los problemas tecnológicos y sociales demandados empresas y organismos públicos para encontrar posibles soluciones entre estudiantes e investigadores de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.2. Objetivo: Fomentar la cultura de la transferencia del conocimiento

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.2.1. Acción: Impulsar y mejorar la convocatoria de transferencia del conocimiento.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.2.2. Acción: Conectar empresas con las patentes activas de nuestra Universidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.2.3. Acción: Facilitar la transformación de grupos de investigación en equipos innovadores.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.2.4. Acción: Mejorar las acciones de protección del conocimiento como parte del proceso de valorización.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.3. Objetivo: Potenciar la creación de empresas de base tecnológica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.3.1. Acción: Apoyar las tecnologías con alto potencial de explotación y facilitar la elaboración de planes de negocio para lanzar iniciativas empresariales intensivas basadas en conocimiento.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.3.2. Acción: Crear un programa con consultoras especializadas en la creación de empresas en fase semilla.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.3.3. Acción: Realizar y racionalizar el mapa de parques científicos y tecnológicos de la Comunidad de Madrid para impulsar las fases semilla y de crecimiento de las empresas basadas en conocimiento.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.4. Objetivo: Coordinar y reforzar las actividades de divulgación a la sociedad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.4.1. Acción: Mantener la colaboración con las Facultades e Institutos de la UAM para la difusión científica y potenciando el uso de la UAM Gazette.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.4.2. Acción: Mantener y fomentar la participación de nuestros investigadores en actividades de divulgación activa hacia la sociedad con otras instituciones a través de la Unidad Cultura Científica de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.4.3. Acción: Potenciar la formación de la comunicación pública de la ciencia de nuestros investigadores.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.6. Objetivo: Potenciar la transferencia de la cultura

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.6.1. Acción: Abrir una nueva convocatoria de transferencia cultural.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.6.2. Acción: Fomentar acciones de emprendimiento entre los estudiantes de la UAM a través de UAM Emprende.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.5. Objetivo: Estudio y difusión del patrimonio propio

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.5.1. Acción: Ejecutar de proyectos de conservación y restauración de obras y colecciones.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.5.2. Acción: Revisar el Reglamento de Patrimonio de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.3.5.3. Acción: Difundir el patrimonio en la UAM entre todos los integrantes de nuestra universidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.4. Línea Estratégica: Infraestructuras de Investigación.

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.4.1. Objetivo: Avanzar en la instalación de infraestructuras científico-técnicas.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.4.1.1. Acción: Coordinar a los responsables científicos y técnicos de los equipamientos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.4.1.2. Acción: Desarrollar proyectos de adaptación de espacios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.4.1.3. Acción: Realizar pliegos de licitación de equipamientos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.4.1.4. Acción: Promover acciones de desarrollo conjunto de protocolos con las entidades externas de innovación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

Red de infraestructuras

5.4.2.1. Acción: Promover acuerdos con instituciones que permitan un acceso a instalaciones complementarias a las propias en condiciones de reciprocidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.4.2.2. Acción: Dar visibilidad a infraestructuras externas abiertas a nivel regional, nacional y UE.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.5. Línea Estratégica: Biblioteca y Ciencia Abierta

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.1. Objetivo: Optimizar la estructura y funcionamiento de la Biblioteca

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.1.1. Acción: Aprobar un nuevo modelo para el desarrollo de la estructura de la Biblioteca

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.1.2. Acción: Mejorar la eficiencia de la Biblioteca, mediante la revisión de los diferentes procesos y, si fuera necesario, la optimización de la distribución de los recursos humanos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.2. Objetivo: Reconfigurar el sistema de adquisición de recursos de información

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.2.1. Acción: Aprobar un nuevo modelo para la distribución presupuestaria.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.2.2. Acción: Aprobar un nuevo modelo para la tramitación de la adquisición de recursos electrónicos de información.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.3. Objetivo: Aprobar un plan de difusión e implantación de Ciencia Abierta en la UAM, alineado con los objetivos de CIVIS

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.3.1. Acción: Constitución de la Comisión de Ciencia Abierta.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.3.2. Acción: Divulgación Ciencia Abierta: diseño y desarrollo de una página web específica.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.3.3. Acción: Divulgación Ciencia Abierta: presentación y campaña de difusión a colectivos específicos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

5.5.3.4. Acción: Ciencia Abierta: estudio sobre acciones propias en la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6. Eje Director: UAM Global

Eje del Plan Director de la UAM - 2022

6.1. Línea Estratégica: Internacionalización de la oferta académica de grado y posgrado

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.1. Objetivo: Desarrollo de titulaciones múltiples o conjuntas internacionales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.1.1. Acción: Análisis de los cambios normativos que afectan a este aspecto.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.1.2. Acción: Seguimiento de las propuestas de titulaciones conjuntas en el marco de CIVIS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.1.3. Acción: Evaluar la situación de las titulaciones internacionales existentes en la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.1.4. Acción: Explorar la posibilidad de nuevas titulaciones múltiples o conjuntas internacionales en inglés (u otros idiomas, si procede) con los centros.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.2. Objetivo: Ampliar la docencia en inglés

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.2.1. Acción: Analizar la estrategia de otras universidades de la Comunidad de Madrid.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.2.2. Acción: Evaluar la situación de las experiencias llevadas a cabo en la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.2.3. Acción: Elaborar propuesta adaptada a las circunstancias de cada centro.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.2.4. Acción: Revisar el Plan Doing para lograr el objetivo inicial.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.3. Objetivo: Facilitar el reconocimiento de ECTS en el marco de programas de movilidad internacional

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.3.1. Acción: Analizar la normativa.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.1.3.2. Acción: Elaborar un documento con recomendaciones para los Modifica a los que obliga el R.D. de organización de las enseñanzas universitarias.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.2. Línea Estratégica: Inclusividad y sostenibilidad en la internacionalización

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.1. Objetivo: Promover la “internacionalización en casa”

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.1.1. Acción: Crear una sección en la web sobre “internacionalización en casa ”

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.1.2. Acción: Crear un programa dirigido a estudiantes para fomentar la “internacionalización en casa ”

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.1.3. Acción: Aumentar la participación de estudiantes internacionales en asignaturas regulares.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.1.4. Acción: Fomentar el desarrollo de Aulas internacionales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.2. Objetivo: Fortalecer la inclusividad en la internacionalización

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.2.1. Acción: Diseñar un programa de ayudas propias de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.3. Objetivo: Hacer compatible la internacionalización con la sostenibilidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.3.1. Acción: Identificar los ámbitos donde la internacionalización pone en riesgo la sostenibilidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.3.2. Acción: Analizar las propuestas de otras universidades.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.2.3.3. Acción: Elaborar una propuesta para que la internacionalización de la UAM sea más sostenible.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3. Línea Estratégica: Racionalización de la actividad de los servicios administrativos de internacionalización

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.1. Objetivo: Digitalización de servicios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.1.1. Acción: Desarrollar la primera fase de implantación de Erasmus Without Papers.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.1.2. Acción: Avanzar en la Erasmus Student Card

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.1.3. Acción: Conectar servicios con Sigma.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.1.4. Acción: Elaborar un protocolo de archivo de documentación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.2. Objetivo: Selección de acuerdos de movilidad según relevancia

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.2.1. Acción: Identificar qué convenios vigentes tienen actividad y cuáles no.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.2.2. Acción: Identificar convenios de movilidad desequilibrados.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.2.3. Acción: Elaborar recomendaciones para los centros.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.3. Objetivo: Revisar normativa de convenios de movilidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.3.1. Acción: Acordar un protocolo con el Servicio de Asesoría Jurídica.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.3.2. Acción: Definir la estrategia para la firma y renovación de nuevos convenios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.3.3. Acción: Establecer unos objetivos claros en línea con la estrategia de la universidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.4. Objetivo: Evaluar la dotación de personal de los servicios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.4.1. Acción: Recopilar datos cuantitativos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.4.2. Acción: Recopilar informes cualitativos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.4.3. Acción: Hacer propuesta a los centros.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.3.4.4. Acción: Analizar situación del PAS con perfil de idiomas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4. Línea Estratégica: Elaboración de una política lingüística de la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.1. Objetivo: Creación de un grupo de trabajo

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.1.1. Acción: Identificar y designar a los miembros internos y externos del grupo de trabajo.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.1.2. Acción: Establecer objetivos del grupo de trabajo.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.1.3. Acción: Establecer calendario.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.2. Objetivo: Análisis de las políticas lingüísticas de otras universidades españolas e internacionales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.2.1. Acción: Identificar las universidades que tienen documentos de políticas lingüísticas en España.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.2.2. Acción: Identificar universidades de referencia en el mundo en políticas lingüísticas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.2.3. Acción: Definir los objetivos a lograr a través de la política lingüística.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.3. Objetivo: Elaboración de borrador de Política lingüística de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.3.1. Acción: Definir un calendario.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.3.2. Acción: Identificar a los actores que pueden hacer aportaciones relevantes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.3.3. Acción: Establecer un proceso de consultas en la elaboración del documento.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.4. Objetivo: Diseñar la política lingüística en el marco de CIVIS

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.4.2. Acción: Identificar las políticas lingüísticas de los socios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.4.4.3. Acción: Organización de una Staff Week sobre política lingüística.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.5. Línea Estratégica: Adaptación de CIVIS a las necesidades y prioridades de la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.5.1. Objetivo: Reconocimiento de ECTS

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.5.1.1. Acción: Concentrar esfuerzos en buscar itinerarios CIVIS con asignaturas ya existentes en los planes de estudios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.5.1.2. Acción: Diseñar microprogramas integrados en los planes de estudios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.5.1.3. Acción: Diseñar nuevas titulaciones.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.5.1.4. Acción: Fomentar la movilidad entre socios CIVIS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.5.2. Objetivo: Staff Weeks para el aprendizaje de buenas prácticas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.5.2.1. Acción: Proponer programas de formación para PDI y PAS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.5.2.2. Acción: Organizar al menos una Staff Week en algún tema prioritario para la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.5.2.3. Acción: Diseñar un plan para que revierta en una mayor internacionalización de los servicios de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6. Línea Estratégica: Refuerzo de la oferta docente no curricular

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.1. Objetivo: Modernización y adaptación del Servicio de Idiomas

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.1.1. Acción: Desarrollar cursos cortos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.1.2. Acción: Diversificar la oferta de cursos de inglés.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.1.3. Acción: Ampliar la oferta de cursos online.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.1.4. Acción: Ampliar el número de convocatorias de certificación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.1.5. Acción: Desarrollar actividades en el marco de CIVIS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.2. Objetivo: Aumento y mejora de la oferta de cursos del programa Study Abroad (SAM)

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.2.1. Acción: Establecer el procedimiento para reconocer créditos de asignaturas en el DILE.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.2.2. Acción: Redefinir la oferta y procedimiento de propuesta de los cursos Taylor-made.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.2.3. Acción: Diseñar cursos de verano para profesores de español.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.2.4. Acción: Revisar los convenios con universidades americanas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.3. Objetivo: Reactivación de las actividades del Instituto Confucio

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.3.1. Acción: Realizar una campaña de visibilización de los cursos y actividades.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.3.2. Acción: Potenciar la docencia en el campus de Cantoblanco.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.3.3. Acción: Potenciar el desarrollo de actividades en el campus de Cantoblanco.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.3.4. Acción: Ampliar la colaboración con otras instituciones.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.4. Objetivo: Aumento del conocimiento del programa International Academic Program (IAP)

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.4.1. Acción: Ampliar los grupos de potenciales beneficiarios de las ayudas

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.4.2. Acción. Realizar un acto informativo para la comunidad universitaria.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.6.4.3. Acción: Potenciar la oferta de actividad por parte de Alumni.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.7. Línea Estratégica: Refuerzo de partenariados con regiones estratégicas

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.1. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con el Reino Unido

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.1.1. Acción: Desarrollar el programa de movilidad en el marco del programa Turing.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.1.2. Acción: Planificar visitas a universidades británicas de especial interés para la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.2. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con el Mediterráneo y África

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.2.1. Acción: Reforzar la colaboración con instituciones académicas de Marruecos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.2.2. Acción: Analizar los programas y oportunidades de colaboración con instituciones académicas en África.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.3. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con América Latina

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.3.1. Acción: Intensificar las actividades de colaboración con instituciones académicas de América Latina.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.4. Objetivo: Refuerzo de colaboraciones con Asia

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.4.1. Acción: Diseñar una estrategia con instituciones de China.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

6.7.4.2. Acción: Explorar una estrategia con países estratégicos para captar estudiantes internacionales

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7. Eje Director: UAM Digital

Eje del Plan Director de la UAM - 2022

7.1. Línea Estratégica: Elaboración del Plan de Transformación Digital de la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.1. Objetivo: Llevar a cabo un diagnóstico del estado de digitalización en la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.1.1. Acción: Visitar servicios y centros de la UAM para recabar información sobre las plataformas que utilizan, los procedimientos que gestionan y los datos que reciben y generan.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.1.2. Acción: Generar un mapa de los ERPs en uso, de sus interacciones y de sus limitaciones.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.1.3. Acción: Analizar el potencial y las limitaciones de los LMSs en uso.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.1.4. Acción: Identificar debilidades y cuellos de botella que pueden lastrar la transformación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.2. Objetivo: Elaborar un Plan realista que incida en todos los aspectos identificados

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.2.1. Acción: Desarrollar la Estrategia Digital de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.2.2. Acción: Diseñar y elaborar el Plan de Transformación Digital de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.3. Objetivo: Desarrollar las estructuras necesarias para el seguimiento del Plan

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.3.1. Acción: Revisar las estructuras de decisión en materia de Transformación Digital.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.1.3.2. Acción: Analizar y definir mecanismos transparentes de difusión y seguimiento del Plan.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2. Línea Estratégica: TI como soporte de la Transformación Digital

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.1. Objetivo: Desarrollo y aprobación de normativa sobre los servicios que ofrece TI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.1.1. Acción: Desarrollar y aprobar la normativa para el préstamo de equipos de renting a la comunidad universitaria.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.1.2. Acción: Desarrollar y aprobar la normativa de acceso a entornos Microsoft O365: tipos de acceso según perfiles de usuarios y tiempo de extensión una vez terminada la relación con la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.1.3. Acción: Desarrollar y aprobar la carta de servicios de soporte de TI.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.2. Objetivo: Adecuación a las exigencias normativas del Esquema Nacional de Seguridad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.2.1. Acción: Aprobar la normativa de gestión de la configuración y recursos TIC de la UAM administrados por TI.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.2.2. Acción: Aprobar la normativa de puesta en producción y actualización de sistemas de información.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.2.3. Acción: Aprobar la normativa para el acceso remoto a los sistemas de información internos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.2.4. Acción: Aprobar la normativa sobre clasificación y tratamiento de la información.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.2.5. Acción: Aprobar la normativa de uso de la red de comunicaciones.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.2.6. Acción: Aprobar la normativa de seguridad en compras y contratación de servicios TI.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.2.7. Acción: Aprobar la normativa de seguridad y uso de ordenadores y dispositivos corporativos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.2.8. Acción: Llevar a cabo un análisis de riesgos de seguridad de la información.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.3. Objetivo: Actualización y mejora de infraestructuras de soporte

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.3.1. Acción: Actualizar las antenas Wifi de exterior en el Campus de Cantoblanco.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.3.2. Acción: Sustituir el router de salida a REDIMadrid.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.3.3. Acción: Reformar el Armario voz/datos planta baja de la Corrala.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.3.4. Acción: Sustituir switches Cisco FastEthernet obsoletos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.3.5. Acción: Adecuar la infraestructura de red de los servidores de videovigilancia de la sala del servicio de Seguridad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.3.6. Acción: Migrar los sites del antiguo web a la nueva versión (sin rediseño).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.3.7. Acción: Renovar equipos en Aulas de Informática.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.4. Objetivo: Formación especializada del personal de TI

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.4.1. Acción: Actualizar la formación de los administradores de sistemas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.5. Objetivo: Evaluación y planificación de la adquisición de licencias de SW.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.5.1. Acción: Analizar las necesidades de software de uso docente y canalizar su adquisición.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.2.5.2. Acción: Evaluar y dimensionar las necesidades de licencias de Microsoft O365.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3. Línea Estratégica: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.1. Objetivo: Mejora de UAMx como plataforma para la creación de programas de formación en línea

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.1.1. Acción: Simplificar el proceso de creación de cursos en línea sobre UAMx.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.1.2. Acción: Ampliar UAMx para incluir herramientas que permitan un mejor seguimiento de los progresos de los estudiantes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.2. Objetivo: Impulsar la creación de recursos educativos digitales de calidad y gran impacto para el aprendizaje

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.2.1. Acción: Seleccionar las herramientas digitales más adecuadas y adquirir las licencias correspondientes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.2.2. Acción: Desarrollar cursos en línea de formación sobre las herramientas seleccionadas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.2.3. Acción: Poner en marcha talleres sobre la aplicación en el aula de tales herramientas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.2.4. Acción: Acondicionar la sala de grabación de recursos audiovisuales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.3. Objetivo: Impulsar el desarrollo de un repositorio de contenidos educativos digitales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.3.1. Acción: Desarrollar un repositorio de contenidos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.3.2. Acción: Analizar la viabilidad de su conexión con otras plataformas de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.4. Objetivo: Impulsar la creación de redes de innovación docente

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.4.1. Acción: Desarrollar un Portal de producción e innovación docente.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.4.2. Acción: Analizar la viabilidad de su conexión con otras plataformas de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.5. Objetivo: Poner en marcha un proyecto piloto para generar, manipular y analizar modelos 3D

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.5.1. Acción: Acondicionar una sala de la UAD para este fin, con reubicación de la cabina insonorizada.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.3.5.2. Acción: Definir el alcance del proyecto, el plan de trabajo y los hitos alcanzables en 2022.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4. Línea Estratégica: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.1. Objetivo: Desarrollo coordinado de los ERPs

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.1.1. Acción: Desarrollar un gestor documental con la información que los individuos aportan.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.1.2. Acción: Migrar los formularios PDF a formularios web.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.1.3. Acción: Poner en funcionamiento Erasmus Without Papers (EWP).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.1.4. Acción: Desarrollar mejoras en Portafirmas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.1.5. Acción: Iniciar el desarrollo de una plataforma de apoyo a la acreditación institucional de centros.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.2. Objetivo: Integración de las plataformas institucionales con herramientas de administración electrónica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.2.1. Acción: Integrar SIGMA con el Registro electrónico.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.2.2. Acción: Integrar UXXI con el Registro electrónico.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.2.3. Acción: Integrar SIGMA con el sistema de notificaciones electrónicas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.2.4. Acción: Integrar UXXI con el sistema de notificaciones electrónicas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.3. Objetivo: Desarrollo de nuevos procedimientos de Administración Electrónica

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.3.1. Acción: Identificar los procedimientos cuya adaptación libere más recursos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.3.2. Acción: Desarrollar e implantar nuevos procedimientos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.4. Objetivo: Creación del Archivo Electrónico Único (AEU) de la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.4.1. Acción: Desarrollar el AEU.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.4.2. Acción: Integrar la Plataforma de Administración Electrónica con el AEU.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.4.3. Acción: Integrar el Portafirmas con el AEU.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.4.4. Acción: Integrar los módulos de SIGMA con el AEU.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.4.4.5. Acción: Integrar los módulos de UXXI con el AEU.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5. Línea Estratégica: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.1. Objetivo: Innovación en los servicios digitales ofrecidos a la comunidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.1.1. Acción: Incrementar el número de asistentes virtuales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.1.2. Acción: Iniciar la implantación de un gestor de relaciones con estudiantes y personal.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.1.3. Acción: Implantar un wallet para pequeños pagos en el campus.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.1.4. Acción: Poner en marcha una plataforma para dinamizar las asociaciones de estudiantes

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.1.5. Acción: Iniciar la implantación de los certificados digitales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.1.6. Acción: Adquirir e implantar un nuevo gestor de colas de atención para los servicios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.1.7. Acción: Modernizar el servicio de correo electrónico.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.1.8. Acción: Implantar el sistema de doble factor de autenticación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.2. Objetivo: Extender el uso de AppCRUE

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.2.1. Acción: Reducir notablemente el número de TUIs físicas en favor de la TUI virtual.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.2.2. Acción: Adaptar el acceso a servicios universitarios a la TUI virtual.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.2.3. Acción: Ampliar la integración de AppCRUE con aplicaciones institucionales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.3. Objetivo: Impulsar la formación del PDI en competencias digitales

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.3.1. Acción: Generar itinerarios formativos que contemplen tanto la adquisición de competencias técnicas como pedagógicas relacionadas con el marco DigCompEdu.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.3.2. Acción: Desarrollar cursos en línea de formación en competencias digitales conforme al DigCompEdu.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.3.3. Acción: Establecer un sistema de intercambio de cursos de formación en línea en competencias digitales con otras Universidades de la CRUE, y su correspondiente convalidación.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.3.4. Acción: Desarrollar acciones formativas presenciales específicas en competencias digitales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.3.5. Acción: Acondicionar una sala en la UAD para la realización de las acciones formativas presenciales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.5.3.6. Acción: Desarrollar cursos de formación online sobre el uso del Portafirmas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6. Línea Estratégica: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.1. Objetivo: Mejorar la capacidad analítica de la Universidad para facilitar la toma de decisiones y la mejora de los servicios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.1.1. Acción: Reforzar la Oficina de Análisis y Planificación como unidad administrativa responsable de la gestión de datos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.1.2. Acción: Ampliar el Portal UAMDATA: nuevos indicadores y cuadros de mando.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.2. Objetivo: Optimizar la gestión de datos en la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.2.1. Acción: Analizar la extracción y explotación de datos para dar puntos de acceso únicos a la información.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.2.2. Acción: Ampliar el anuario UAM en Cifras: introducción de nuevos datos solicitados.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.2.3. Acción: Recopilar, enviar y hacer el seguimiento de la información y datos demandados por los organismos oficiales de ámbito nacional, autonómico y local.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.2.4. Acción: Optimizar la extracción y preparación de datos solicitados por el SIIU.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.3. Objetivo: Revisar la política de participación de la UAM en ranking universitarios

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.3.1. Acción: Elaborar una estrategia de participación de la UAM en ranking universitarios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.3.2. Acción: Recopilar y enviar la información y datos demandados por rankings universitarios en los que participa la UAM y monitorizar su posicionamiento.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.3.3. Acción: Unificar en una única web la información de participación de la UAM en rankings universitarios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.4. Objetivo: Seguir apostando por la transparencia, la apertura de datos y su reutilización

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.4.1. Acción: Ampliar el número de datasets incluidos en el portal de datos abiertos Universidata.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.4.2. Acción: Crear una convocatoria de premios a trabajos de fin de titulación que utilicen los datos disponibles en Universidata.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.6.4.3. Acción: Colaborar en la realización de un Datathon para estudiantes de Grado y Máster

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.7. Línea Estratégica: Ciberseguridad: protección de los activos digitales de la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.7.1. Objetivo: Actualización y mejora de la capacidad de la UAM para responder a incidentes de ciberseguridad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.7.1.1. Acción: Reforzar el equipo de CERT-UAM como responsable de la ciberseguridad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.7.1.2. Acción: Desarrollar del procedimiento de asistencia temprana ante incidentes graves.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.7.1.3. Acción: Garantizar un servicio externo de ayuda especializada 24x7.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.7.2. Objetivo: Concienciación de la Comunidad UAM sobre la protección de la identidad digital

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

7.7.2.1. Acción: Desarrollar campañas de formación sobre protección de la identidad digital.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

7.7.2.2. Acción: Desarrollar estrategias de simulación de ataque de ingeniería social.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8. Eje Director: Compromiso social y Sostenibilidad

Eje del Plan Director de la UAM - 2022

8.1. Línea Estratégica: Actualización del Campus y Apuesta por la Sostenibilidad

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.1. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Infraestructura verde en el Área Norte de la Comunidad de Madrid.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.1.1. Acción: Diseñar un proyecto de ReNaturalización del campus y los espacios de ocio del mismo, en colaboración con los centros y colectivos de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.1.2. Acción: Establecer convenios de colaboración con los Gobiernos Locales y Regionales, que conectan el campus con distintas redes e infraestructuras verdes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.1.3. Acción: Concurrir a convocatorias Nacionales e Internacionales de Investigación/Transferencia orientada para la transición ecológica del campus.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.1.4. Acción: Realizar programas de formación y acciones de sensibilización, para PDI, PAS y estudiantes, entorno al desarrollo de Infraestructuras Verdes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.1.5. Acción: Generar una estructura de trabajo colaborativo y participativo, para la renaturalización y mantenimiento del campus, con todos los centros (Red de Núcleos UAM).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.2. Objetivo: Desarrollo de CampusUAM Laboratorio de Formación, Investigación y Transferencia en Sostenibilidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.2.1. Acción: Identificar los grupos de Investigación/Formación y Transferencia orientados a la Sostenibilidad de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.2.2. Acción: Diseñar y planificar estaciones de trabajo para la formación, Investigación y transferencia en sostenibilidad dentro del campus (Huertos, Compostaje, Espacios de Biodiversidad, Energías Alternativas, Eficiencia Energética, etc.).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.2.3. Acción: Diseñar y poner en marcha la Línea de Formación (híbrida) Continua/Docente/PAS para la implementación de la Sostenibilidad en la actividad de PDI, PAS y Estudiantes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.2.4. Acción: Generar convenios con Gobiernos Locales, Fundaciones, ONGs y Asociaciones para la realización de prácticas de campo, TFGs y TFMs en Sostenibilidad, así como Doctorados Industriales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.2.5. Acción: Desarrollar programas de Educación en Sostenibilidad en el Campus para estudiantes de Colegios e Institutos del Área Norte de la Comunidad De Madrid.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.2.6. Acción: Apoyar Proyectos de los Centros de la UAM en Sostenibilidad a través de la “Red de Núcleos de la UAM”.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.3. Objetivo: Desarrollo de UAM Saludable

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.3.1. Acción: Realizar Diagnósticos Participativos sobre las Necesidades sobre Salud de los colectivos de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.3.2. Acción: Diseñar planes de acción y formación (bianuales) en Salud Mental en Colaboración con todos los centros (Facultades, Escuela, Escuela Doctoral, CPA y Servicio de Deportes).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.3.3. Acción: Orientar y Asesorar a los Servicios de Restauración del Campus por una Alimentación sostenible y Saludable.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.3.4. Acción: Potenciar los hábitos de movilidad saludable en colaboración con el Servicio de Deportes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.4. Objetivo: Fomentar la rehabilitación de aceras y la peatonalización de cruces de elevado tránsito.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.4.1. Acción: Realizar un análisis de los espacios de tránsito peatonal: accesibilidad y estado.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.4.2. Acción: Desarrollar un plan de adecuación de los espacios de tránsito peatonal.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.4.3. Acción: Concurrir a programas de subvención de movilidad urbana.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.5. Objetivo: Acentuar el proceso de transformación hacia edificaciones más sostenibles/accesibles.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.5.1. Acción: Iniciar un análisis de necesidades de rehabilitación de los edificios del campus para su transición sostenible.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.5.2. Acción: Desarrollar un plan de adecuación de los edificios del campus.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.5.3. Acción: Concurrir a programas de subvención para la transición ecológica de las infraestructuras del campus.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.6. Objetivo: Favorecer una movilidad más sostenible priorizando el transporte público y de bajas emisiones.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.6.1. Acción: Realizar un estudio sobre los hábitos de movilidad de la comunidad universitaria.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.6.2. Acción: Desarrollar un plan de adecuación de la movilidad priorizando transporte sostenible y ecológicamente responsable.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.1.6.3. Acción: Concurrir a programas para el fomento de la movilidad sostenible, y establecer acuerdos marco sobre el fomento del trasporte público con las entidades regionales, y locales circundantes.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2. Línea Estratégica: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.1. Objetivo: Desarrollo del Proyecto Equidad Social

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.1.1. Acción: Realizar Diagnósticos Participativos sobre las Necesidades en el área de Equidad Social para PDI, PAS y Estudiantes: Personas con diversidad funcional, pertenecientes a los colectivos LGTBIQ+, y/o diversidad étnica, religio...

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.1.2. Acción: Diseñar los planes de acción (bianuales) en Equidad Social para la comunidad UAM: Personas con diversidad funcional, pertenecientes a los colectivos LGTBIQ+, y diversidad étnica, religiosa y/o cultural.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.1.3. Acción: Colaborar con los centros en el diseño de planes de formación específicos vinculados a los Planes de Acción Tutelar para la capacitación de tutores en la atención al estudiantado en riesgo de inequidad social.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.1.4. Acción: Realizar programas de formación y acciones de sensibilización para PDI, PAS y estudiantes sobre las necesidades de las personas en riesgo de inequidad social (personas con diversidad funcional, personas pertenecientes a los...

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.1.5. Acción: Colaborar con Campus en el análisis de Accesibilidad Física y Cognitiva del Campus.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.2. Objetivo: Proyecto Compromiso y Solidaridad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.2.1. Acción: Apoyar y ampliar el Programa de Formación al Voluntariado, alcanzando más áreas de acción, la colaboración con los centros y el apoyo de nuevos convenios con entidades de la Sociedad Civil.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.2.2. Acción: Potenciar el desarrollo de las Acciones de Cooperación Universitaria al Desarrollo en la UAM, en cooperación con el AECID, OCUD, y las Alianzas Civis, Yerum o UNICA, así como ONGs Nacionales e Internacionales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.2.3. Acción: Ampliar el alcance bidireccional del Programa Refugio de la UAM, para la inclusión de personas Refugiadas en la UAM y el fomento de la diversidad en la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.2.4. Acción: Avanzar los programas de Movilidad en cooperación y ODS, en colaboración con las Facultades y Escuela.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.2.5. Acción: Fomentar el programa Semillas, para la transferencia de conocimientos con implicación social.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.2.6. Acción: Continuar la participación de la UAM en Cooperación al desarrollo en redes CRUE, CRUMA, Red Tallories, etc...

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.3. Objetivo: Proyecto Igualdad de Género

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.3.1. Acción: Negociar y publicar el VI Diagnóstico de Igualdad de Género de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.3.2. Acción: Diseñar y aprobar el IV Plan de Igualdad de Género de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.3.3. Acción: Colaborar con los centros en el diseño de planes de formación y acción en Igualdad de Género.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.3.4. Acción: Continuar con las líneas de formación y acciones de sensibilización en Igualdad de Género para PDI, PAS y estudiantes (Formación Docente, Formación Continua, Formación PAS).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.3.5. Acción: Diseñar el programa de Mentoría y Liderazgo para Mujeres en su carrera Investigadora

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.3.6. Acción: Elaborar una guía de apoyo y asesoramiento a investigadores/as en Igualdad de Género para las convocatorias de Investigación Nacionales e Internacionales (Planes Nacionales y Horizonte).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.3.7. Acción: Elaborar la propuesta Erasmus+Building Capacities.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.3.8. Acción: Elaborar, negociar y aprobar el protocolo UAM contra las Violencias Sexuales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.4. Objetivo: UAM en la Sociedad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.4.1. Acción: Ampliar los convenios de Colaboración, en el área, con Gobiernos Locales, Regionales e Instituciones de la Sociedad Civil, fomentando el papel de la UAM en la Sociedad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.4.2. Acción: Revisar y actualizar los convenios actualmente en marcha, fomentando la participación de los centros y colectivos interesados.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.4.3. Acción: Dar a conocer a la comunidad UAM los proyectos de alcance social en los que la UAM viene trabajando.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.5. Objetivo: Investigación y formación en Compromiso Social

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.5.1. Acción: Editar la publicación periódica académica de trabajos de investigación en Compromiso Social.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.2.5.2. Acción: Generar Espacios de Presentación y Divulgación de acciones en Compromiso Social de la Comunidad..

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3. Línea Estratégica: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.1. Objetivo: Realización de la Memoria de Sostenibilidad

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.1.1. Acción: Diseñar la Memoria de Sostenibilidad de la UAM en colaboración con la Comisión Delegada de Consejo de Gobierno.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.1.2. Acción: Iniciar la recogida de los datos Cuantitativos y Cualitativos para la Memoria de Sostenibilidad en Colaboración con Centros y Servicios de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.1.3. Acción: Iniciar la redacción de la Memoria de Sostenibilidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.2. Objetivo: Coordinación con los centros para la implementación de la Agenda 2030 en la UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.2.1. Acción: Diseñar el plan de colaboración entre los centros y servicios de la UAM para la implementación de la Agenda 2030 en la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.2.2. Acción: Promover acciones coordinadas en la Red de Núcleos de la UAM en torno a los ODS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.3. Objetivo: Publicación del Volumen II Agenda 2030 UAM

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.3.1. Acción: Convocar a Investigadores y Centros de la UAM a la participación en el II Volumen Agenda 2030 UAM

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.3.2. Acción: Realizar una Jornada de Discusión y Revisión de los trabajos seleccionados para el II Volumen Agenda 2030 UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.4. Objetivo: WEB de compromiso UAM-ODS 2030

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.4.1. Acción: Diseñar la Web de Compromiso UAM-ODS 2030 para la comunicación interna y externa de las acciones por la implementación de la Agenda2030 UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.4.2. Acción: Diseñar y renovar las Redes Sociales de Compromiso Social y Sostenibilidad de la UAM.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.3.4.3. Acción: Fomentar la participación de la comunidad en la estrategia de comunicación de proyectos, actividades y acciones de toda la UAM en los ODS.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.4. Línea Estratégica: Ágora UAM2030

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.4.1. Objetivo: La UAM como motor de transición sostenible

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

8.4.1.1. Acción: Organizar y celebrar las Jornadas “Compromiso y Sostenibilidad UAM” en el marco del 20 Aniversario de la Oficina OASC, el 25 Aniversario de Ecocampus y las VI Jornadas Construyendo una Universidad Inclusiva: Debate sobre la...

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.4.1.2. Acción: Convocar los premios ODSUAM para TFGs, TFMs y Tesis.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

8.4.1.3. Acción: Apoyar el funcionamiento de Grupos Motores para el Debate en Compromiso Social y Sostenibilidad.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9. Eje Director: Campus y Vida universitaria

Eje del Plan Director de la UAM - 2022

9.1. Línea Estratégica: Campus

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.1. Objetivo: Mejorar las infraestructuras del Campus.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.1.1. Acción: Analizar en detalle del estado de las infraestructuras.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.1.2. Acción: Realizar un análisis funcional y de organización de espacios en los edificios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.1.3. Acción: Generar planes sectoriales (urbanización, edificios, instalaciones) para la captación de fondos.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.2. Objetivo: Aumentar la sensación de buena convivencia y seguridad en el Campus.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.2.1. Acción: Instalar cámaras en zonas críticas (robos, residencia).

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.2.2. Acción: Desarrollar un plan de educación vial y coordinación con la Policía Municipal.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.3. Objetivo: Favorecer acuerdos de co-responsabilidad en servicios con otras instituciones.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.3.1. Acción: Desarrollar acuerdos de Campus UAM-CSIC, UAM-IMDEA.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.3.2. Acción: Promover la implicación de otras instituciones (CM, Ayuntamiento) en la mejora del Campus.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.4. Objetivo: Promover la renovación/actualización de servicios a la comunidad.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.4.1. Acción: Facilitarla reapertura de la Farmacia-Óptica/ Botica-Óptica.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.1.4.2. Acción: Renovar las Cafeterías en régimen de concesión de servicios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.2. Línea Estratégica: Vida Universitaria

Línea de Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.1. Objetivo: Fomentar las infraestructuras deportivas de acceso abierto y la generación de hábitos de uso.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.1.1. Acción: Aumentar los usuarios de las instalaciones deportivas y la oferta de actividad autogestionada.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.1.2. Acción: Recuperar los indicadores de participación en Campeonatos de España Universitarios.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.1.3. Acción: Realizar una prueba deportiva abierta.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.2. Objetivo: Alojar en el campus pruebas deportivas/culturales abiertos.

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.2.1. Acción: Definir un protocolo de organización de actividades no académicas.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.2.2. Acción: Realizar un evento cultural abierto. Fiesta de la Música.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.3. Objetivo: Impulsar la cultura en el campus

Objetivo del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.3.1. Acción: Potenciar la participación del estudiante en las actividades culturales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.3.2. Acción: Potenciar Diseñar el mapa cultural de la zona norte de Madrid.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

9.2.3.3. Acción: Fomentar actividades de música en el Campus, actividades de la sala de exposiciones e impulsar los talleres y aulas culturales.

Acción del Plan Director de la UAM - 2022

Plan Director de la UAM - 2022

62,59 %

1. Eje Director: Gobernanza, gestión y financiación

55,13 %

1.1. Línea Estratégica: Gobernanza estratégica, abierta y participativa

78,54 %

1.2. Línea Estratégica: Gestión moderna, ágil y eficaz

38,24 %

1.3. Línea Estratégica: Financiación que garantice el modelo de excelencia UAM

48,61 %

2. Eje Director: Comunidad Universitaria

48,19 %

2.1. Línea Estratégica: Estudiantes: participación, acompañamiento, empleabilidad y experiencia UAM

78,29 %

2.2. Línea Estratégica: Motivación del personal docente e investigador y preparación de la plantilla de PDI-UAM para nuevos retos

45,14 %

2.3. Línea Estratégica: Organización, recualificación y motivación del PAS

21,15 %

3. Eje Director: Comunicación

62,36 %

3.1. Línea Estratégica: Modernización de la estructura organizativa de Comunicación

85,42 %

3.2. Línea Estratégica: Mejora del alcance de la comunicación interna

65,84 %

3.3. Línea Estratégica: Impulso de la imagen y reputación institucional

35,83 %

4. Eje Director: Estudios

78,70 %

4.1. Línea Estratégica: Estudios de grado flexibles y adaptados a un mundo cambiante

95,83 %

4.2. Línea Estratégica: Estudios de posgrado adaptados a las demandas de la sociedad

100,00 %

4.3. Línea Estratégica: Formación excelente, continua y orientada a la empleabilidad

76,02 %

4.4. Línea Estratégica: Autonomía de gestión de los sistemas de calidad

75,00 %

4.5. Línea Estratégica: Formación e innovación docente

46,67 %

5. Eje Director: Investigación, Innovación y Transferencia

49,95 %

5.1. Línea Estratégica: Investigación de excelencia impulsada por el talento joven

65,21 %

5.2. Línea Estratégica: Internacionalización de la investigación

29,17 %

5.3. Línea Estratégica: Emprendimiento, Innovación y Transferencia

83,89 %

5.4. Línea Estratégica: Infraestructuras de Investigación.

38,13 %

5.5. Línea Estratégica: Biblioteca y Ciencia Abierta

33,33 %

6. Eje Director: UAM Global

68,33 %

6.1. Línea Estratégica: Internacionalización de la oferta académica de grado y posgrado

58,33 %

6.2. Línea Estratégica: Inclusividad y sostenibilidad en la internacionalización

58,33 %

6.3. Línea Estratégica: Racionalización de la actividad de los servicios administrativos de internacionalización

59,79 %

6.4. Línea Estratégica: Elaboración de una política lingüística de la UAM

87,50 %

6.5. Línea Estratégica: Adaptación de CIVIS a las necesidades y prioridades de la UAM

64,59 %

6.6. Línea Estratégica: Refuerzo de la oferta docente no curricular

71,04 %

6.7. Línea Estratégica: Refuerzo de partenariados con regiones estratégicas

78,75 %

7. Eje Director: UAM Digital

66,05 %

7.1. Línea Estratégica: Elaboración del Plan de Transformación Digital de la UAM

51,67 %

7.2. Línea Estratégica: TI como soporte de la Transformación Digital

73,63 %

7.3. Línea Estratégica: Apertura integral de la docencia a la innovación tecnológica

78,00 %

7.4. Línea Estratégica: Desarrollo coordinado de las plataformas y servicios de gestión universitaria

47,00 %

7.5. Línea Estratégica: Modernización de la relación de los usuarios con la UAM

73,91 %

7.6. Línea Estratégica: Gestión sistemática, integral y transparente de los datos

79,79 %

7.7. Línea Estratégica: Ciberseguridad: protección de los activos digitales de la UAM

58,34 %

8. Eje Director: Compromiso social y Sostenibilidad

79,68 %

8.1. Línea Estratégica: Actualización del Campus y Apuesta por la Sostenibilidad

82,64 %

8.2. Línea Estratégica: Universidad Abierta, Comprometida y con Equidad Social

91,50 %

8.3. Línea Estratégica: Implementación de la Agenda 2030 (ODS) en la UAM

64,58 %

8.4. Línea Estratégica: Ágora UAM2030

80,00 %

9. Eje Director: Campus y Vida universitaria

54,96 %

9.1. Línea Estratégica: Campus

27,13 %

9.2. Línea Estratégica: Vida Universitaria

82,78 %