Eje Específico 1: Campus, sostenibilidad, vida universitaria y compromiso social

1.1. Línea de Acción: Elaboración e implementación del Plan Director del Campus de Cantoblanco

1.1.1. Objetivo: Renaturalizar el Campus Oeste

1.1.2. Objetivo: Promocionar las instalaciones y servicios deportivos

1.1.3. Objetivo: Planificar la gestión del agua

1.1.4. Objetivo: Proponer proyectos innovadores de eficiencia y ahorro energético

1.1.5. Objetivo: Integrar de manera transversal la perspectiva de género, diversidad y accesibilidad universal

1.2. Línea de Acción: Gestión estratégica de la Ciudad de la Salud

1.2.1. Objetivo: Integrar de manera transversal la perspectiva de género, diversidad y accesibilidad unviersal

1.2.2. Objetivo: Definir las instalaciones de extensión UAM

1.3. Línea de Acción: Impulso a la creación de nuevas infraestructuras

1.3.1. Objetivo: Incorporar nuevas dotaciones residenciales

1.3.2. Objetivo: Proyectar nuevas iinfraestructuras para la Innovación y la investigación.

1.3.3. Objetivo: Integrar de manera transversal la perspectiva de género, diversidad y accesibilidad universal en el diseño y desarrollo de nuevas infraestructuras.

1.3.4. Objetivo: Integración de espacios culturales en la planificación estratégica del campus

1.4. Línea de Acción: Despliegue de un modelo de campus abierto y conectado

1.4.1. Objetivo: Impulsar la accesibilidad al patrimonio

1.4.2. Objetivo: Promocionar la actividad en el campus 365

1.4.3. Objetivo: Definir la movilidad futura a Cantoblanco.

1.5. Línea de Acción: Fomento de un campus activo y vibrante

1.5.1. Objetivo: Promover que la UAM sea un entorno seguro y libre de violencia, discriminación y acoso para toda la comunidad universitaria.

1.5.2. Objetivo: Impulsar la cultura en el campus

1.5.3. Objetivo: Consolidar un campus acogedor que favorezca la convivencia

1.5.4. Objetivo: Promocionar y ordenar las propuestas deporte-salud

1.5.5. Objetivo: Promover la participación de la comunidad universitaria y, en particular, el estudiantado en las políticas de igualdad y diversidad de la UAM

1.6. Línea de Acción: Compromiso UAM [CON]tigo

1.6.1. Objetivo: Consolidar la Unidad de Escucha y Acompañamiento

1.6.2. Objetivo: Formar a la comunidad universitaria en prevención, detección temprana y gestión de situaciones de dificultad

1.6.3. Objetivo: Implementar programas específicos de apoyo psicológico

1.6.4. Objetivo: Implementar programas específicos de apoyo educativo

1.6.5. Objetivo: Sensibilizar y formar a la comunidad universitaria en diversidad y derechos

1.6.6. Objetivo: Promover que la UAM sea un entorno cuidadoso y acogedor para toda la comunidad universitaria.

1.6.7. Objetivo: Fomentar que la UAM sea un entorno inclusivo, acogedor y orientado a los cuidados, que atienda a la comunidad universitaria y promueva su bienestar.

1.6.8. Objetivo: Cultura [CON]tigo

1.7. Línea de Acción: Promoción de una universidad socialmente responsable y comprometida

1.7.1. Objetivo: Reforzar las capacidades institucionales, organizativas y normativas para impulsar la igualdad, atendiendo a la diversidad de identidades, situaciones y necesidades de la comunidad universitaria

1.7.2. Objetivo: Fomento y promocion del voluntariado

1.7.3. Objetivo: Cultura comprometida

1.7.4. Objetivo: Impulsar el análisis, la visibilización y la comprensión de las brechas de género, asi como la puesta en marcha de medidas para su reduccion y eliminación.

1.7.5. Objetivo: Fomento de la Cooperación Universitaria al Desarrollo

1.7.6. Objetivo: Impulsar la sensibilización en igualdad y diversidad en toda la comunidad universitaria.

1.7.7. Objetivo: Acogida población refugiada

1.7.8. Objetivo: Promover una mayor visibilización de las mujeres científicas de la UAM por áreas de conocimiento, con especial énfasis en las investigadoras silenciadas

1.7.9. Objetivo: Presentación al Consejo Social de la primera Memoria de Sostenibilidad de la UAM

1.7.10. Objetivo: Sensibilización Agenda 2030

1.7.11. Objetivo: Fomento de la Solidaridad y el Compromiso

1.7.12. Objetivo: Visibilizar, articular y potenciar las iniciativas solidarias de la UAM

1.7.13. Objetivo: Incorporar prácticas de voluntariado ambiental en la UAM

Eje Específico 2: Docencia, experiencia estudiantil y aprendizaje a lo largo de la vida

2.1. Línea de Acción: Revisión y actualización de los planes de estudio

2.1.1. Objetivo: Adaptar la oferta formativa de estudios de grado a las necesidades de una sociedad cambiante

2.1.2. Objetivo: Adaptar la oferta formativa de estudios de posgrado a las necesidades de una sociedad cambiante

2.1.3. Objetivo: Revisara y homogeneizar las guías docentes de Grado y Posgrado

2.1.4. Objetivo: Aumentar los contenidos de igualdad, diversidad y no discriminación en las titulaciones de la UAM.

2.2. Línea de Acción: Impulso a la actividad e innovación docente

2.2.1. Objetivo: Desarrollar los Grupos de Innovación Docente

2.2.2. Objetivo: Fomentar la creación de Recursos Educativos en Abierto (REA)

2.2.3. Objetivo: Aumentar los contenidos de igualdad, diversidad y no discriminación en las titulaciones de la UAM.

2.2.4. Objetivo: Incorporar innovaciones tecnológicas y metodológicas en titulaciones de grado

2.3. Línea de Acción: Aumento de la flexibilidad curricular

2.3.1. Objetivo: Compatibilizar los estudios con distintas situaciones personales, laborales o de rendimiento académico

2.3.2. Objetivo: Reconocer aprendizajes y experiencias formativas diversas dentro del itinerario académico

2.3.3. Objetivo: Integrar titulaciones propias y títulos oficiales.

2.3.4. Objetivo: Aumentar la flexibilidad curricular

2.4. Línea de Acción: Impulso de la formación permanente

2.4.1. Objetivo: Facilitar el acceso del estudiantado a oportunidades de formación continua que complementen su trayectoria académica y mejoren su empleabilidad

2.4.2. Objetivo: Diseñar una oferta formativa de títulos propios adaptada a las necesidades de nuestros estudiantes y egresados, y las condiciones del mercado laboral

2.4.3. Objetivo: Inclusión de actividades sobre Igualdad, Diversidad, No discriminación, etc., en la formación permanente

2.5. Línea de Acción: Atención integral al estudiantado

2.5.1. Objetivo: Mejorar la accesibilidad y eficiencia de los procedimientos administrativos asociados a la finalización de los estudios de doctorado

2.5.2. Objetivo: Articular un sistema coordinado de atención al estudiantado que integre los distintos servicios universitarios

2.5.3. Objetivo: Reforzar el acompañamiento personalizado a lo largo de la trayectoria universitaria

2.5.4. Objetivo: Promover el bienestar emocional y la salud mental del estudiantado

2.5.5. Objetivo: Fomentar la integración del enfoque de género e interseccionalidad en la atención al estudiantado con objeto de garantizar un entorno igualitario, inclusivo, diverso, seguro, cuidadoso y libre de violencia, discriminación y

2.6. Línea de Acción: Fomento de la equidad

2.6.1. Objetivo: Facilitar el acceso a los estudios de posgrado al estudiantado

2.6.2. Objetivo: Atender de manera diferenciada a los distintos perfiles del estudiantado

2.6.3. Objetivo: Conocer las causas del abandono estudiantil y de la pervivencia de brechas de género dentro del estudiantado y adoptar medidas para contrarrestarlas

2.7. Línea de Acción: Enfoque en la empleabilidad

2.7.1. Objetivo: Mejorar la inserción laboral de los estudiantes

2.7.2. Objetivo: Fortalecer el vínculo con los egresados a través del programa Alumni UAM

2.8. Línea de Acción: Promoción y orientación preuniversitaria

2.8.1. Objetivo: Fortalecer la orientación académica y la transición entre la educación secundaria y la universidad.

2.8.2. Objetivo: Avanzar hacia un modelo plurianual, coordinado y estratégico de promoción y orientación preuniversitaria de la UAM.

Eje Específico 3: Investigación, innovación, transferencia y cooperación científica internacional

3.1. Línea de Acción: Fortalecimiento del Plan Propio de I+D+i

3.1.1. Objetivo: Consolidación del apoyo a la etapa predoctoral en la UAM

3.1.2. Objetivo: Consolidación del apoyo a la captación y retención de talento de vanguardia

3.1.3. Objetivo: Promoción de la participación y liderazgo en proyectos internacionales en la UAM

3.1.4. Objetivo: Financiación complementaria para dar continuidad a grupos de investigación

3.1.5. Objetivo: Reconocer la investigación de Jóvenes Investigadores realizada en la UAM

3.1.6. Objetivo: Garantizar la participación equitativa de mujeres y hombres del PDI en todas las categorias profesionales y áreas de conócimiento

3.2. Línea de Acción: Refuerzo de las capacidades de grupos y centros de investigación

3.2.1. Objetivo: Reforzar las capacidades de los grupos de investigación

3.2.2. Objetivo: Potenciar los Centros e Institutos de investigación

3.2.3. Objetivo: Promover la integración del Género y la Interseccionalidad en la investigación, la innovación, la transferencia de la UAM

3.3. Línea de Acción: Fomento de la investigación de vanguardia

3.3.1. Objetivo: Avanzar la colaboración estratégica con otras instituciones en un campus de excelencia

3.3.2. Objetivo: Impulsar la atracción y estabilización de investigadores de vanguardia europea

3.3.3. Objetivo: Apoyar la investigación de vanguardia de grupos emergentes

3.3.4. Objetivo: Promover la incorporación de talento

3.3.5. Objetivo: Impulsar la consolidación de las investigaciones feministas en la UAM.

3.3.6. Objetivo: Disponer de datos que permitan evaluar la colaboración de la UAM con otro centro o institución.

3.4. Línea de Acción: Diagnóstico y detección de las capacidades y áreas de especialización

3.4.1. Objetivo: Fortalecimiento del Rendimiento Institucional

3.4.2. Objetivo: Desarrollo de herramientas de IA para consulta

3.5. Línea de Acción: Plan de Acción Global de infraestructuras de investigación

3.5.1. Objetivo: Ejecutar y captar fondos REDLAB

3.5.2. Objetivo: Renovar el equipamiento en los servicios generales.

3.5.3. Objetivo: Incorporar nuevos laboratorios-servicio de departamentos y centros

3.6. Línea de Acción: Refuerzo de las políticas y capacidades de gestión de Recursos Humanos

3.6.1. Objetivo: Integrar la perspectiva de género y de diversidad en las políticas y capacidades de gestión de Recursos Humanos

3.6.2. Objetivo: Desarrollar el Plan de Acción en curso del HRS4R

3.7. Línea de Acción: Optimización de los recursos de la biblioteca

3.7.1. Objetivo: Adecuación de la RPT de Bibliotecas

3.7.2. Objetivo: Optimización del funcionamiento de la Biblioteca

3.7.3. Objetivo: Reforma del sistema de adquisiciones de la Biblioteca

3.7.4. Objetivo: Financiación compartida de APCs

3.7.5. Objetivo: Optimización de espacios

3.7.6. Objetivo: Actualizar la normativa relacionada

3.8. Línea de Acción: Fomento de la Ciencia Abierta

3.8.1. Objetivo: Establecer una política de Ciencia Abierta en la UAM

3.9. Línea de Acción: Desarrollo de un modelo integrado de innovación

3.9.1. Objetivo: Implantar un modelo integrado de innovación que coordine la investigación, la docencia, la transferencia y el emprendimiento para generar impacto científico, social y económico.

3.9.2. Objetivo: Fomentar la cultura emprendedora y la generación de iniciativas profesionales y empresariales entre estudiantes, PDI y PTGAS.

3.9.3. Objetivo: Fortalecer la divulgación científica para mejorar la cultura científica, la visibilidad del conocimiento generado y su conexión con la sociedad.

3.10. Línea de Acción: Fomento de la colaboración público-privada

3.10.1. Objetivo: Incrementar la colaboración estable con empresas, administraciones y otras entidades.

Eje Específico 4: Personal, organización, gobernanza y financiación

4.1. Línea de Acción: Fortalecimiento de una gobernanza institucional ágil, transparente y compartida

4.1.1. Objetivo: Generación de consensos e información

4.1.2. Objetivo: Incorporar de manera sistemática la perspectiva de género en la planificación y ejecución presupuestaria de la UAM mediante la elaboración de informes de impacto de género.

4.1.3. Objetivo: Hacer de la UAM un entorno jurídico acorde con las necesidades educativas universitarias actuales, la normativa vigente, la seguridad de la información y la protección de datos personales.

4.1.4. Objetivo:Hacer de la UAM un refernte en gobierno abierto a través de la transparencia y la partiicpación

4.2. Línea de Acción: Consolidación de una cultura institucional de calidad y mejora continua

4.2.1. Objetivo: Fomentar la cultura de calidad en la institución

4.2.2. Objetivo: Mejorar el SIGC-UAM

4.2.3. Objetivo: Promover la certificación SISCAL de los SIGC de los centros UAM y la acreditación institucional de estos

4.2.4. Objetivo: Mejorar de forma continua el programa de evaluación del profesorado DOCENTIA-UAM, de forma que pueda seguir renovando su certificación

4.2.5. Objetivo: Procurar la obtención y renovación de distinciones, certificaciones y sellos

4.2.6. Objetivo: Mejorar los mecanismos para la recogida de opinión de los distintos grupos de interés

4.2.7. Objetivo: Sistematizar la rendición de cuentas de los resultados de los procesos anuales de evaluación de la calidad de los centros, estudios y el profesorado.

4.2.8. Objetivo: Revisión continuada de las convocatorias dirigidas a PDI

4.3. Línea de Acción: Transformación y simplificación de la gestión universitaria

4.3.1. Objetivo: Mejora técnica de los procesos de selección del PDI

4.3.2. Objetivo: Desarrollo de nuevos procedimientos de Administración Electrónica del PDI

4.3.3. Objetivo:Hacer de la UAM un referente en transformación digital mediante la digitalización de sus expedientes

4.4. Línea de Acción: Adecuación continuada de la plantilla

4.4.1. Objetivo: Rediseñar el modelo de formación docente para impulsar el desarrollo profesional del profesorado

4.4.2. Objetivo: Desarrollar las competencias del profesorado para mejorar su desempeño docente

4.4.3. Objetivo: Impulsar un programa estratégico de desarrollo de mentores

4.4.4. Objetivo: Identificación de desequilibrios de la plantilla de PDI

4.4.5. Objetivo: Corregir brechas de género y otras desigualdades identificadas en el acceso, promoción y distribución de funciones.

4.4.6. Objetivo: Hacer de la UAM un referente en gestión de personas mejorando la carga de trabajo, especialización de funciones y formación en competencias digitales

4.4.7. Objetivo: Adecuar la estructura y dotación de la plantilla PTGAS a las necesidades institucionales

4.5. Línea de Acción: Sistematización de la estrategia de gestión de recursos humanos

4.5.1. Objetivo: Mejora de las condiciones laborales de los distintos colectivos de PDI

4.5.2. Objetivo: UAM IMPULSA | Bienvenida – Implantar el itinerario de acogida 30-60-90 días para nuevas incorporaciones

4.5.3. Objetivo: UAM IMPULSA | Contigo – Aprobar e implementar el Primer Plan de Formación del PTGAS de las Universidades Públicas de Madrid

4.5.4. Objetivo: UAM IMPULSA | Crece – Impulsar la carrera profesional, la movilidad y la progresión del PTGAS

4.5.5. Objetivo: UAM IMPULSA | Lidera – Desarrollar las competencias directivas y de liderazgo de los mandos intermedios del PTGAS

4.5.6. Objetivo: UAM IMPULSA | Experiencia – Simplificar los momentos clave del ciclo de vida del empleado y promover su bienestar

4.5.7. Objetivo: UAM IMPULSA | Sonríe – Reconocer hitos, buenas prácticas y fomentar la cultura de agradecimiento institucional

4.5.8. Objetivo: Impulsar la negociación colectiva y las relaciones laborales con las organizaciones sindicales

4.5.9. Objetivo: Modernizar la acción social y las condiciones laborales del PTGAS